miércoles, 31 de diciembre de 2008

Buen Viaje 2009

Son días de reflexión. El frenesí de celebraciones con familiares y amigos, se alternan con momentos solitarios de introspección.
Estos últimos, a veces son sosegados y otras la cabeza se dispara y empieza a conectar lecturas, experiencias, conversaciones, ideas, intuiciones.

El proceso se calma cuando llego a algún punto que permite la síntesis, la comprensión, la narración, porque es el lenguaje el que nos permite transformar una intuición en conocimiento que poder compartir (compartirlo con otros, compartirlo con nosotros mismos –reflexión-, o contrastarlo con la realidad). El método se lo debo a Wagensberg, al que nunca he entendido tan bien como ahora.

Pero el sosiego dura poco. Enseguida la pieza comprendida, toma vida propia, se ramifica, se interconecta y vuelve a empezar el camino por el desierto hacia el nuevo oasis.

He de reconocer que me estoy divirtiendo, aunque también hay momentos de angustia intelectual y de frustración por mis limitaciones intelectuales.


Y sobre qué reflexiono?: Pues abusando un poco de trascendencia, de lo que quiero hacer el resto de mi vida o por lo menos, de la forma que tiene lo quiero hacer el año que empieza en pocas horas. Es difícil i atrevido imaginar a dónde nos llevarán los pasos que vamos dando, pero hay que trazar un camino y estar dispuesto a disfrutar del viaje, sea cual sea el destino.

Crear es seleccionar, y el reto es descartar todas aquellas cosas que no haré por falta de tiempo, por falta de inteligencia, por falta de interés, por falta de coherencia, por falta de clientes(!).

Todos somos especiales haciendo algo y es relativamente fácil observarlo si nos fijamos en cuándo disfrutamos con lo que hacemos, por qué nos valoran los demás, o qué tienen en común las cosas que nos salen geniales.
Se trata de buscar la esencia compartida en todo lo que hacemos. Encontrar lo común entre lo diverso.

Yoriento nos invitada estos días a responder ¿Qué es lo tuyo? y le prometí un réplica, aún no lista para ser compartida.
Creo que es una pregunta importante, que no puede paralizarnos pero sobre la que vale la pena detenerse. Vivimos en un mundo rápido, pero hay decisiones que no se pueden improvisar.

Va a ser un año de cambios, muchos nos encontraremos de forma voluntaria, inducida o forzada ante la tesitura de redefinir nuestra actividad profesional. Estamos en crisis, sí, pero precisamente por eso, esta sociedad y todos sus agentes (económicos, políticos, sociales, institucionales) van a tener que enfrentarse a transformaciones aplazadas durante demasiado tiempo. Cambios que necesitarán que cada uno de nosotros se encuentre en el lugar y disposición adecuados para satisfacer las necesidades individuales y colectivas que tenemos.


Este es el último post de mi año. Y quería dedicarlo a invitaros a esta reflexión (quizás egoístamente, para compartir el viaje ;-). Pero sobretodo quería usarlo como agradecimiento a todas las reflexiones, ideas, conversaciones, críticas, réplicas, confirmaciones, inspiraciones, relaciones…, que aquí y en otros lugares vecinos, hemos compartido.

Estos días me doy cuenta de que no puedo sentirme propietaria de ninguna de las ideas que exploro. Será mía (y tampoco estoy segura) la forma singular de relacionarlas y aplicarlas, pero los ingredientes son de todos, desde los más antiguos pensadores de los que conservamos documentos, hasta los más contemporaneos intercambios virtuales que vivimos estos días.


El mundo avanza gracias a esa conversación que a través del tiempo y el espacio hace que los seres humanos, de vez en cuando, seamos capaces de ponernos de acuerdo sobre la importancia de poner nuestras capacidades y motivaciones al servicio del bien común.

Espero que el 2009 sea un año del que podamos todos sentirnos orgullosos por ello.


Feliz Noche.

Esto es Resilencia

"Los profesionales de la EITB hacen un informativo especial tras la bomba de ETA: La explosión en la sede de la radiotelevisión pública vasca, EITB, de Bilbao no ha podido con el ánimo de sus trabajadores. Según ha podido saber 20minutos.es, los profesionales de la cadena se han apresurado a entrar a dicha sede, una vez levantado el cordón policial, para poner en marcha un informativo especial".

"Daremos cobertura a todo lo sucedido a traves de twitter asi como la recuperación de la normalidad"
Eitb from twitter

Mi respeto y solidaridad con las víctimas (en realidad, todos) de la barbaridad.

El año acaba duro, con imágenes que quiebran la esperanza, pero como decía aquel amigo "El mundo va a la deriva, pero no voy [vamos] a dejar de empujar en dirección contraria".

martes, 30 de diciembre de 2008

Mis conocidos hechos blogs

Hace ya días, Carlos Guadián lanzó un bonito meme: Mis conocidos hechos blog.

Un catálogo de personas que se conocieron en la vida “real” y después continuaron una relación complementaria en la blogosfera. Lo contrario de esa sensación ya comentada entre nosotros muchas veces, producida cuando conoces físicamente a alguien con quien te unen lazos digitales y estrechos, pero al que nunca visto en 3D.


En mi caso, voy a repetir muchos de los que ya anunció Carlos en su post. Tengo el privilegio de compartir experiencias y compañías con él, así que haré algunas trampas para compensar la escasez.


Amigos convertidos en bloggers:


Mónica Parreño. Nos conocimos en T-Systems hace algo más de año y medio, pero tengo la sensación de que somos viejas amigas, porque desde el principio, y entre la multitud de una gran empresa, nos identificamos rápidamente y las complicidades dieron paso a una relación personal y profesional que valoro como un tesoro.

Ginés Alarcón. Un día Mónica y yo fuimos a una conferencia que daba Carlos sobre web 2.0. Al salir me tropecé con Ginés. Me dijo algo sobre mi blog y yo le pregunté quien era. Trabajaba con nosotros en autoritas pero no nos habíamos visto hasta entonces. En un café resolvimos entre los cuatro las desconocimientos. Al poco tiempo abrió su blog y cerró un curioso círculo.

Maria Elena Sanz. Elena y yo hemos sido complices en muchas batallas de esto de la web 2.0 y las redes y las empresas abiertas. Hacerlo desde dentro de multinacional es tan estimulante como agotador. Lo más surrealista que hemos hecho fue irnos a Frankfurt y explicar en la central el modelo de empresa en el que creíamos. Los alemanes nos miraban con perplejidad y exotismo pero fue una gran experiencia que le agradezco. Abrió su blog después de mucho tiempo de “pensar en fomato post” –decía-. Piensa igual de bien en cualquier formato.

Victor Bautista y yo nos conocemos desde críos. Él era el friki de la clase (yo la rara dice él). Aprendimos cosas que estaban fuera del plan de estudios porque él convencía y enseñaba a los profes sobre nuevas herramientas y tendencias. Ama la tecnología, es su pasión y creo que he tenido alguna influencia en que se lanzara a abrir un espacio en la blogosfera.

Pero Internet y su ecosistema de relaciones, me han proporcionado experiencias maravillosas este año. No son blogers (es la trampa), pero gracias a esta ventana, he recuperado una relación fascinante con un antiguo profesor, “Las Marus” hemos conquistado un nuevo lugar donde cotillear, me gané la confianza de la agente inmobiliaria que me alquilaba el piso, le he visto la cara a mi primer novio (después de 19 años sin saber nada de él), he vuelto a ser amiga de mi hermana y me consta que mi abuela ha leído alguna cosa de las que he escrito por aquí.

miércoles, 24 de diciembre de 2008

martes, 23 de diciembre de 2008

Sabias ignorancias

Un ciudadano vendía bocadillos.

No veía la televisión, ni oía la radio, ni leía la prensa, pero vendía unos bocadillos que tenían gran aceptación en el vecindario.

El éxito de su producto le llevó a alquilar un terreno sobre el que construyó un pequeño local con un gran letrero en el que se decía “Compre y disfrute del mejor bocadillo”.


Anunciaba con gran entusiasmo e ilusión su producto.


La popularidad le animó a ampliar el negocio.


El incremento de la demanda le impedía atender él solo a todo el mundo por lo que le pidió a su hijo que abandonara la universidad donde estudiaba fuera de la ciudad y regresara para ocuparse del negocio familiar.

A la vuelta el hijo le dijo:


- Padre ¿no escuchas la radio ni lees los periódicos?. El país está sumido en una profunda crisis

El padre pensó entonces:


- Mi hijo estudia en la universidad, saca buenas notas debe saber de lo que habla. Además lee la prensa, escucha la radio y ve la televisión. No puede equivocarse.


El padre empezó a comprar menos pan y menos carne, quitó el enorme letrero que daba la bienvenida a los clientes con el lema “Compre y disfrute del mejor bocadillo”, canceló el alquiler del terreno y dejó de anunciarse.


Las ventas comenzaron entonces a caer y un día le dijo a su hijo:


- Tenías razón hijo mío, las cosas están realmente mal. Estamos inmersos en una auténtica crisis.


Leído en “Patologías de las Organizaciones” de Javier Fernández Aguado, Marcos Urarte y Francisco Alcalde.

domingo, 21 de diciembre de 2008

Si eres legal, comparte


























La red se hace eco de la contra-campaña organizada por Hacktivistas.net y que responde a la criminalización que desde el ministerio de cultura, se hace del uso e intercambio de información a traves de las redes digitales.

La "crisis cultural", no la de los modelos de negocio que viven de su distribución, si no la progresiva narcosis informativa, la manipulación sistemática, la homogenización de criterios, la obsolescencia del sistema educativo tradicional...esa crisis es mucho más peligrosa y perversa que la coyuntural (por muy históricos que sean sus índicadores) crisis económica de la que tanto hablamos.

La cultura nos hace libres y sin libertad, no hay progreso.
Desde el origen de la vida, hasta los retos a los que se enfrenta ahora nuestra civilización, pasan (y es algo en lo que se ponen de acuerdo fácilmente científicos de todas las disciplinas) por el intercambio de información y la socialización del conocimiento. Es la única forma de emerger, desarrollarse y progresar.
Ningún interés particular en un nano-momento de nuestra historia, puede estar por encima de evidencias tan universales.

Ayer tuvo lugar una acción convocada por el colectivo Compartir es bueno: Descarga Pública p2p frente a la Sede del PSOE 20/12/2008 a las 12.00.
Me entero gracias al blog de Freire que algunos medios se hacían eco: Público, 20 Minutos y Soitu.
Y hoy en El País, sacan conclusiones.

Más reflexiones en Los sueños de la razón y en Administraciones en Red y en otros lugares de esta red, aún libre.

viernes, 19 de diciembre de 2008

Por arte de magia

Con el nuevo año estrenaré también una forma diferente de trabajar. Dejo autoritas y emprendo camino en solitario. Pero en cuanto escribo esto me doy cuenta de que lo del solitario es tan sólo una ilusión.
Se puede estar sólo en una gran fiesta y saberse íntimamente acompañado en pleno desierto. Eso lo sabe todo el mundo, después de haber vivido un rato.


Así que la soledad, la independencia y la autonomía serán tan sólo una cuestión formal, porque sola no soy nadie, ni me veo capaz de hacer nada, así que desde la vocación buscaré espacios donde emprender proyectos por los que valga la pena dejarse la piel, desde la individualidad buscaré equipos, redes, organizaciones y territorios a los que mi aportación resulte valiosa y desde la honestidad buscaré (y quizás será lo más difícil) dónde están mis luces y mis sombras y qué estoy dispuesta a hacer de(con) ellas.

No esconderé la incertidumbre, ni la batalla entre la confianza y las dudas, entre el entusiasmo y la prudencia, pero por encima de todo, gana la ilusión por el futuro y la determinación de formar parte de un momento de transformación social, cultural y económica que requiere lo mejor de cada uno de nosotros, independientemente de cómo decidamos organizarnos.

Quiero agradecer a mis compañeros de autoritas los momentos compartidos este año, lo mucho que me han enseñado y la entrega que han mostrado por un proyecto que me acompañará siempre como uno de los más intensamente vividos en mi trayectoria profesional.

Por mi parte, de momento, intentaré descansar unos días, aunque los que me conocen no se lo creen y ordenaré ideas (reduciéndolas para hacer buenas salsas, como aconseja Wagensberg).


Iré explicando, porque ya me he acostumbrado a compartir aquí estos relatos vitales, lanzados a un espacio cada vez más poblado de compañeros de viaje.

Felices fiestas a todos y que tengáis un 2009 lleno de magia.

miércoles, 10 de diciembre de 2008

El último Update de Infonomia

Hace unos días asistí al cada vez más multitudinario Update de Infonomía.

Las mismas sesaciones de siempre, que bien explicó Miquel hace un par de meses cuando vio a Cornella y Broglia en acción.

Un resumen del resumen que esta pareja nos ofrece cada semestre:

1. Crecimiento/supervivencia en la crisis. Un breve análisis de cómo la actual crisis está afectando a mercados y sectores. Aquel clásico de Crisis y Oportunidad puede caer en análisis frívolos pero lo cierto es que la purificación de la economía lleva a los profesionales a “re-formarse para prepararse para el siguiente round” y a un reposicionamiento de modelos de negocio que florecen en estas condiciones: Low cost o hard discount para clases medias empobrecidas, Formación en nuevas habilidades, Cualquier producto o servicio que favorezca la producción a igual calidad pero a menor precio, Y un replanteamiento de la cadena de valor: En lugar de evaluar los costes de producción y después aplicar el margen comercial, fijemos el precio(bajo) y diseñemos(desde ahí) la cadena de producción, con la consecuente dosis de imaginación, creatividad e innovación que eso supone.

2. Los próximos 5.000 días de Internet. Además de la ya anunciada Web semántica, veremos la web de los objetos, aquella que permitirá transacciones de información entre unas zapatillas de deporte y el mobiliario urbano o el móvil que llevamos a cuestas. Todo estará en una red cada vez más poblada de webs en 3D.
Nos recomendaban este video.





3. Womenomics. Aunque ahora suene raro, en la UE en 2030 faltarán 20 millones de trabajadores cualificados. Menospreciar el 50% de los potenciales profesionales es un despilfarro de talento. Siempre he cuestionado las políticas paternalistas en este tema, así que me encantó la frase: “Que haya más mujeres en la dirección de las organizaciones no es una cuestión de genero, es una cuestión de negocios”. No es una cuestión de igualdad. Es una cuestión de economía. Es una cuestión de talento.
El problema es que el 52% de las mujeres dejan voluntariamente sus trabajos. ¿La maternidad? Pues no. Vimos en estudios y gráficos cómo alguien se ha encargado de desmentir el mito y de evidenciar algo ya intuido: Las mujeres abandonan porque no les compensa luchar en batallas fraticidas por el poder mal entendido. Las actuales organizaciones tendrán que enfrentarse a muchos retos en los próximos años y uno de ellos será crear espacios donde las mujeres puedan ejercer una particular y complementaria forma de crear, dirigir, liderar y desarrollar proyectos empresariales y no salgan corriendo en busca de sensatez y sentido.
“La gestión femenina. Un valor en alza en una crisis con altas dosis de testosterona” LA Vanguardia.

4. ‘Free!’ La economía de lo gratuito. Veremos como el concepto de lo gratis pasará de ser una mera “herramienta de marketing a un sistema económico en sí mismo”. Chris Anderson, en su libro Free que se publicará en 2009, analiza seis posibles modelos de negocio , donde bajo diferentes esquemas, lo gratis es motor de beneficio.

5. Tecnologías emergentes del semestre. Avances en nuevas formas de obtener energía, Cloud Computing para aportar capacidad de cálculo de forma distribuída, Reality mining o cómo nos están modelando, Electricidad sin cables, Coches eléctricos que se enchufan a la red convencional…eran algunos destellos que podéis ampliar aquí.

6. Innovación en innovación. Una nueva regla: N=1 R=G. El cliente cada vez más quiere un producto personalizado, sólo para él (N=1), para lo que se requiere una flexible “gestión planetaria[global] de recursos” (R=G). “Los recursos de muchos para satisfacer las necesidades de uno”. Es cuestión de organizarse. Pero de forma distinta.

Un ejemplo es TutorVista un sistema que está reinventando la enseñanza secundaria mediante un sistema que relaciona miles de profesores (R=G) al servicio de las necesidades individuales y específicas de cada uno (N=1) de los miles de alumnos (10.000 tengo anotado) que lo usan.


7. Ciencia y negocios. Nos hablaron de algo que va más allá del I+D. “Empresarios fundando institutos de ciencia teórica. Porque si queremos tener algo que vender en las próximas décadas, quizás la las ciencia el único camino para conseguirlo”.
Los mecenas del siglo XXI financiando mentes brillantes (personas, no empresas) que en libertad absoluta y sin una (directa) presión comercial, se centran no en el desarrollo de un producto (como ocurre en la tradicional I+D) si no en la generación de cosas nuevas. Pura invención.

8. La nueva era del servicio al cliente. Dos tendencias (aparentemente) contrapuestas: Por un lado la progresiva desaparición del personal de atención al cliente. En el aeropuerto de Seattle ya no hay empleados. En algunos servicios de urgencias de hospitales americanos ya no hay médicos sino quioscos con imágenes del cuerpo humano dónde el paciente indica dónde le duele…y numerosos ejemplos muchos más cercanos y sencillos pero que marcan la misma tendencia.
Por otro lado, el resurgir de productos y servicios cada vez más personalizados y humanizados como la entrega puerta a puerta de leche orgánica en botella de vidrio en Nueva York.

9. P2P economy. La banca entre individuos, los proyectos de voluntariado colaborativo facilitados por la red, la medicina P2P(pacientes atendiéndose entre sí), mercados entre particulares (eBay), nuevos modelos de turismo y viajes (coach surfing), la generación colectiva de información, conocimiento, servicios y productos…, pueden en tiempos de crisis adquirir unas dimensiones extraordinarias al margen o como complemento de los canales y espacios tradicionales de relación.
Un interesante banco de ideas

10. Porter se reinventa. Las 5 fuerzas de Michael Porter, publicadas en 1979: Rivalidad entre los competidores existentes, Amenaza de nuevos competidores, Poder de negociación de los clientes, Poder de negociación de los proveedores, Amenaza de productos y servicios sustitutivos, aún vigentes en la reedición del artículo en 2008.

Este viernes en Madrid, podremos ver una versión adaptada del Update en la jornada Innovatur, espacio de reflexión sobre innovación y turismo que organiza la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (SEGITTUR). Si estáis por la City y os interesa la innovación, el turismo o la irrenunciable combinación de ambos, no os lo perdáis.

Faustino García Zapico

A veces te encuentras con personas que te hacen recuperar (o te confirman, en las épocas de euforia) la confianza en el ser humano.

Son superhéroes escondidos detrás de miradas apasionadas pero gestos tranquilos.

Son amigos del poder, pero no para satisfacer un ego que mantienen a raya, si no para utilizarlo en favor de su causa.

Sienten como propios los problemas de otros, porque han comprendido que aquí, o nos salvamos todos, o no se salva ni dios.

Caminan de puntillas por una delgada línea entre la cordura y el delirio, no porque sean inestables, sino porque hay que hilar muy fino para cambiar el sistema sin salir de él.

Conocí a Faustino García Zapico, en Valencia hace unas semanas. Yo me sentaba a la mesa entre él y Pericles.
Mi atención saltaba dispersa y curiosa de un comensal a otro, hasta que la música de fondo de la historia de Faustino me atrapó.

Faustino está llevando a cabo una transformación radical de las prisiones en España, convirtiéndolas en espacios educativos, frente al modelo actual de subcultura carcelaria que convierte a estas instituciones en escuelas de delincuencia...

El modelo está recreando dentro de la prisión una sociedad a pequeña escala, para que los internos aprendan a vivir y convivir como lo harían fuera de las paredes de la cárcel. Un aspecto clave en este nuevo modelo de prisiones es la redefinición del papel de los dos grupos principales: internos y funcionarios [de nuevo son las personas]...

La estrategia de Faustino es liberar el máximo número posible de módulos de la actual subcultura carcelaria. El proceso de “liberación” de un módulo de una prisión comienza con la construcción de una comunidad de funcionarios e internos que quieren vivir en un ambiente más agradable, gestionado por ellos mismos. Cuando la mayoría accede a participar en dicha comunidad, módulos enteros son rediseñados para dar cabida a estas micro-sociedades educativas, en fuerte contraste con el resto de la prisión...

Con la meta final de una reinserción social exitosa, Faustino ha promovido en paralelo la creación de una red de asociaciones, empresas e instituciones alrededor del proyecto que juegan un importante papel como intermediarios o mediadores sociales, ayudando a crear vínculos entre la prisión y el mundo exterior...

El modelo, ya se está implantando en otras siete prisiones en España, gracias al ejemplo de Villabona Instituciones Penitenciarias está promoviendo el modelo de Faustino como una Buena Práctica, brindando un apoyo firme a su expansión. A nivel europeo Villabona está también coordinando un proyecto denominado Making Spaces for Change (Creando Espacios para el Cambio) en el que participan otras cárceles europeas compartiendo diferentes modelos de intervención en prisiones."



Podéis leer su historia completa aquí, un buen ejercicio para un día como hoy, en el que celebramos con estupor los 60 años de la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

Quizás sí tenemos mucho que celebrar porque más allá del papel mojado, de los discursos vacíos, de los gestos hipócritas, de las falsas promesas, de las intenciones, declaraciones, condenas, tratados, alianzas…más allá de todo, hay superhéroes disfrazados de hombres y mujeres dispuestos a “microhacer” (por usar la recomendación de Yoriento en el post anterior) y que creen en algo parecido a lo que me dijo Faustino al finalizar la conversación:

Este mundo va a la deriva, pero yo no voy a dejar de empujar en la dirección contraria”.

lunes, 8 de diciembre de 2008

Turbas inteligentes

El mundo está agitado. Esto es un hecho. Quizás no una novedad, pero la conectividad, la transparencia y la interdependencia hace que todo pase más cerca y que uno tenga la sensación de que la energía de los acontecimientos queme las conciencias, excite las reflexiones y nos sintamos protagonistas más o menos pasivos de lo que observamos y leemos en cualquiera de los soportes y dispositivos que nos conectan al mundo.

La caída del gobierno tailandés, la ascensión de Evo Morales, revueltas en Argentina, Ecuador y Perú, monjes budistas en el Tibet y Myanmar, las últimas elecciones en EEUU, las más cercanas protestas contra el plan Bolonia…son ejemplos de cómo la organización colectiva se hace fuerte frente a instituciones supuestamente mejor organizadas y experimentadas en la orquestación de las masas.

“Las marchas, manifestaciones y protestas callejeras son tan antiguas como la política misma, así que el hecho de que una muchedumbre salga a la calle a promover el cambio político, protestar, apoyar a su gobierno o tratar de derrocarlo no tiene nada de nuevo. Lo que es nuevo e interesante son las formas de convocatoria, organización y coordinación en las que se apoyan estas manifestaciones callejeras y los grupos que en ellas participan”

El texto y alguno de los ejemplos mencionados anteriormente están extraídos de un artículo que publicaba ayer “El País”: Turbas inteligentes

“Según el diccionario, turba es una muchedumbre de gente confusa y desordenada. Evidentemente, las nuevas tecnologías hacen posible que las turbas ya no sean ni confusas ni desordenadas”

En otro artículo de "El Pais". Se analiza como las voces en contra del Plan de Bolonia se articulan para analizar, debatir y exponer sus protestas.

“Lo que se está librando en los campus españoles es una desigual batalla de jóvenes que se comunican en trazos gruesos a través del correo electrónico, Tuenti y otras redes sociales, frente a unos administradores de la reforma que aún confían en el valor de una seca nota explicativa en el tablón de anuncios para difundir los cambios. En el campo de la comunicación, las instituciones están perdiendo por goleada”

“Lo que necesitamos es darnos cuenta de que ahora mismo tenemos poder” dice Susan George.

Pero, ¿Cómo pasar de la preocupación a la acción desde la ciudadanía?, se pregunta Juan Freire, preocupado por el deterioro institucional de la educación y la política.

Pues, a pesar de lo que pueda parecer a tenor de tanta tensión, tanta frustración y tantas ganas de cambiar las cosas, no necesitamos una revolución dice Susan George, que nos da una lección de pragmatismo en un video que he encontrado en el blog de Pablo Aretxabala

“Lo que necesitamos es darnos cuenta de que ahora mismo tenemos poder...Y tenemos que ponernos de pie y decir: esto no va a seguir así, queremos algo a cambio… Ya basta!. Ahora vamos a organizar el mundo de una manera diferente”



No tengo respuestas ni (nuevas) conclusiones. Tan sólo la necesidad de compartir desasosiego, fascinación, y una infinita batalla entre la esperanza y el escepticismo.

domingo, 30 de noviembre de 2008

Los interiores de Sole

Cené con “Las Marus” este viernes. Sole, Eva, Lou, Rosa, Gemma y yo formamos un grupo variopinto de mujeres que compartimos glorias y miserias desde principios de los 90, cuando nos conocimos en las empresas donde empezamos a trabajar como informáticas.

Íbamos saltando de proyectos y de empresas, pero este mundo es pequeño (y por entonces aún más) y nos encontrábamos y separábamos cada cierto tiempo. Hasta que coincidimos todas en CP Software allá por el 96.
Si por separado éramos “intensas”, juntas nos convertimos en una pequeña
leyenda en nuestro entorno. Nos llamaban “las Marus” y nosotras aceptamos divertidas y orgullosas, la marca y la fama.

Yo las admiraba, eran buenas a rabiar y junto con un carácter no precisamente dócil, nos daba a todas juntas un aire de inaccesibilidad que se desmoronaba en cuanto te acercabas un poco y comprobabas quienes éramos en realidad más allá de las etiquetas y las máscaras.

Creo que rompimos algún mito cuando nos presentamos juntas al concurso de karaoke que organizó la empresa una navidad. Como todo lo que hacíamos, lo preparamos a conciencia y cada semana nos íbamos a ensayar a un bar, nos subíamos al escenario y berreábamos la canción una y otra vez acompañándola de una coreografía terrible rollo musical de ABBA.
Ganamos el primer premio, pero sobretodo ganamos el respeto de todos porque en esta vida, saber hacer el ridículo con dignidad, vale tanto como todas las capacidades pr
ofesionales del mundo.

Sole me dijo en la cena: “Oye, nos interesan más cosas a parte de el mundo globalizado, a así que a ver si escribes sobre otras cosas”. Así que escribiré –agradecida por su crítica- sobre ella. Sobre ella y sobre nuestro último proyecto común.

Entre todas representamos buena parte de los estereotipos humanos (eludo conscientemente usar “femeninos”) de nuestra sociedad. Somos muy distintas, esa diversidad es un tesoro y un refugio de confidencias, pero quizás Sole es la más distinta.
Sole nos hace un poco de madre a todas, nos regaña, nos alerta, nos critica (sin compasión), nos ayuda (siempre). Sole es la eficacia en persona, orden, rigor, mente fría, criterio, intuición. Ha pronosticado con previsión muchos de los descalabros vitales de algunas de nosotras y sus análisis tan duros como divertidos, suelen monopolizar las reuniones.

En ocasiones, entre las demás, cuando nos contamos algo, solemos decir “pero esto no se lo cuentes a Sole, que me mata”, pero Sole, conoce en realidad cada paso que damos, como una hermana mayor sabia y protectora.

Sole dejó la consultoria hace unos años y montó junto a su marido una tienda de regalos. Les fue genial y al poco tiemp
o abrieron una tienda de muebles y les va como siempre. Pero Sole sigue siendo consultora de vocación y directora de proyectos de profesión, así que no vende muebles exactamente, vende “Consultoria en experiencia del hogar”. Interiores diseñados y proyectados según la personalidad y circunstancias de sus clientes.
Su facilidad para intuir el alma ajena es sin duda una gran ayuda, y su capacidad gestora hace que sin darte cuenta, tengas la casa transformada en algo que tú hubieras sido incapaz de imaginar.

Hace poco decidió que yo necesitaba un dormitorio "como dios manda" y a pesar de que he maldecido mil veces el momento en que decidí perder el tiempo en estas cosas (para mi, absolutamente prescindibles) reconozco que si no hubiera sido por su tenacidad, yo seguiría durmiendo en un colchón en el suelo, rodeada de cajas de cartón.

Ahora, cada vez que entro en ese interior de Sole, me parece mágico. Como nuestra amistad.












Ah! Por si alguien
se lo pregunta, esto es (también) publicidad ;-). Podéis encontrala en Desván Despí, pero no le contéis nada de esto.

sábado, 29 de noviembre de 2008

La cadena de formación de emprendores

Jose Manuel Pérez Díaz (Pericles), estaba sentado a mi derecha en la comida que NovaFeina había organizado para los ponentes. Me saludó con efusividad a pesar de no conocerme de nada y charlamos lo que manda la cortesía. Él estaba entre amigos y yo dediqué toda mi atención en escuchar la apasionante historia personal de Faustino, el comensal a mi izquierda.

No lamento la elección (ya hablaré de Faustino en otro momento), pero cuando al día siguiente Pericles terminó su presentación, salí corriendo de la sala tras él, para asegurarme de que volveríamos a encontrarnos y esa vez será de frente y dispuestos a compartir una pasión común: La convicción de que la educación es el elemento clave para hacer frente a los retos de nuestras sociedades, nuestras economías y nuestro mundo.


José Manuel se define como Emprendedor Social: "Entrenador y promotor deportivo a lo largo de 20 años, sindicalista en la transición democrática y promotor de asociaciones de apoyo a desempleados. Actualmente y desde 1987 (que se dice pronto) es Director Gerente de la
Ciudad Tecnológica Valnalón, empresa pública del Gobierno del Principado de Asturias dedicada a la promoción de la Educación Emprendedora y la Formación y Apoyo a emprendedores".

Está convencido de que la Sociedad necesita Emprendedores. Emprendedores empresarios, intraemprendedores (por cuenta ajena), trabajadores emprendedores y emprendedores sociales. No se libra nadie, porque en realidad, para él, emprender es una actitud ante la vida, una pulsión que nos obliga a no conformarnos y a producir cambios sociales a base de ideas, constancia, trabajo y riesgo.
Hacía énfasis en que no necesitamos únicamente emprendedores empresarios.
La sociedad necesita
Ciudadanos Emprendedores.
Cuidadanos dispuestos a conocer el mundo que nos rodea, a aprender haciendo, a aprender a convivir con los demás, responsables, autónomos y con curiosidad y gusto por aprender.


Y desde esta vocación ha desarrollado el programa formativo “Emprendedores en la escuela” integrado en la educación primaria, ESO y ciclos y orientado a estimular a los jóvenes para que pierdan el miedo a competir y desarrollen las habilidades necesarias para una ciudadanía valiente y responsable.

Entre ellas -nos explicaba en su ponencia-:

- Iniciativa e Innovación
- Planificación y organización del trabajo

- Resolución de Problemas

- Adaptación al Cambio

- Aprender a aprender
- Trabajo en Equipo

- Autonomia
- Valoración del entorno de trabajo

- Comunicación

Y todo esto, “porque la sociedad del siglo XXI necesita un Urbanismo distinto, unas Comunicaciones y telecomunicaciones distintas, un Medioambiente distinto y una actividad Economica distinta. Unos ciudadanos distintos y por tanto
¡Una educación distinta!

La iniciativa, completamente pionera e ideada por Pérez, ha sido reconocida como ejemplo de buenas prácticas en el fomento de la cultura emprendedora, por la Unión Europea, en los informes BEST de los años 2004 y 2005 (el único del Sur de Europa).

En la región, 15.000 estudiantes asturianos reciben cada año las acciones formativas desarrolladas por Valnalón, que ha elaborado sus propios contenidos y materiales didácticos y ya se ha exportado a otras cinco comunidades autónomas.


Además, la Agencia Española de Cooperación Internacional ha seleccionado los programas de fomento de cultura emprendedora de Valnalón para incorporarlos en su agenda de trabajo en América Latina.


Pero todo esto son (sólo) datos, os dejo con él en un video que he encontrado por ahí:




Foto:JUAN PLAZA
Instalaciones de Incuvatic en Valnalón.

Fundación Chandra

Las jornadas de NovaFeina, se desarrollaron como cabe esperar de encuentros que acogen a personas comprometidas con una causa común. En este caso, bajo el lema “Exclusión, Innovación social y Empleo”, concentró a “personas y organizaciones que desarrollan programas y atienden a colectivos en riesgo de exclusión socio-laboral”.

Me alegró ver que el Tercer Sector está adquiriendo unos niveles de profesionalización, que reconozco, desconocía.

Conocí a personas admirables y no sólo por su compromiso social y su sensibilidad ante realidades incómodas para la mayoría, sino también por el enfoque que le están dando a sus proyectos, su visión de “negocio”, su discurso y su calidad operativa.

Uno de ellos, fue el ponente que hablaba justo después de nosotros.
Nos saludamos en la mesa durante el intercambio de micrófonos y nos mostró sus respetos, cosa que tranquilizó mi permanente preocupación durante las jordanas de presentar un discurso elitista, miope y desajustado a la realidad de muchos que no tienen acceso a conocimiento y herramientas que a nosotros nos parecen de uso común.


Felipe Giner, es responsable de Formación del Laboratorio de Innovación Social de la Fundación Chandra, “organización privada sin ánimo de lucro cuyo objetivo es facilitar la participación e interacción de los diferentes agentes sociales -ONG, particulares, empresas e instituciones públicas- en proyectos de desarrollo y acción social, utilizando como medio las Tecnologías de la Información y la Comunicación”.

Y quedó demostrado en una ponencia coherente y brillante, como Internet y nuevas tecnologías se ponen al servicio de la acción social y del desarrollo.

Desde 1999 trabajan en diversos proyectos utilizando el potencial de las nuevas tecnologías de la información -en especial, Internet-para conseguir un mayor participación de la sociedad (ciudadanos,empresas e instituciones) en beneficio de las ONG y de las poblaciones más desfavorecidas para las que trabajan.

Desarrollan tres áreas de actuación:

Comunicación. A Través de Canal Solidario, un periódico digital especializado en información social, ofrecen un foro de encuentro y una plataforma de comunicación para que cualquier organización disponga de espacios donde difundir y promocionar sus proyectos.
En el apartado Ekoos han creado una red virtual de periodistas donde estos contactan con fuentes alternativas de información expertas en coorperación, derechos humanos, inmigración… y dónde las organizaciones aportan información de primera mano para lograr una mejor cobertura periodística de los asuntos en los que trabajan.


Personas. Poniendo en contacto a personas que buscan participar desde el voluntariado o desde una opción profesional remunerada, en proyectos de acción social. Lo hacen a través de www.hacesfalta.org.
Uno de los proyectos consiste en un programa de voluntariado corporativo , a través del cual estimulan la participación en grandes empresas. Ono, BBVA, Accenture, MAPFRE están entre sus “clientes”.


Gestión del Conocimiento. Es el apartado que más me gustó, quizás por inesperado. Consiste en ofrecer servicios de consultoria, asesoria y formación a ONG’s: “Un espacio para compartir el conocimiento en el tercer sector” dicen en la web SolucionesONG.org .

En este espacio se enmarca ChandraLAB , un Proyecto formativo para propiciar el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la gestión diaria de las entidades sociales.

Talleres, seminarios, cursos... de formación tienen a Felipe dando vueltas por toda España, creando una red de redes imprescindible en cualquier sector que quiera potenciar la gestión del conocimiento entre sus agentes.


Felipe, además de explicar sus proyectos, repasó los conceptos de la Web 2.0, sus aplicaciones y sus herramientas, sin dejar en ningún momento de demostrar con ejemplos el valor económico y social de cada iniciativa.

Termino con un texto extraído de su presentación:

Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, incluido el Internet, son parte del proceso de globalización –un proceso que se lleva a cabo en términos desiguales y que suelen exacerbar las desigualdades sociales y económicas entre países y dentro de los mismos. A la vez, la Internet y las tecnologías relacionadas pueden convertirse en herramientas para la resistencia, la movilización social y el desarrollo cuando están en las manos de individuos y organizaciones que trabajan por la libertad y la justicia
Asociación para el Progreso de la Comunicación

sábado, 22 de noviembre de 2008

Medir el Conocimento - Decisiones

Hace días que tengo pendiente la réplica a mi amigo Carlos Cosials.

Intentó resumir en un post una larga conversación que nos atrapó en una fiesta “del mundo real” en la que coincidimos.


De vez en cuando nos dábamos cuenta de que estábamos impidiendo que el otro se relacionara con los demás, y cortésmente le invitábamos a separarnos, pero volvíamos a encontrarnos al cabo de un rato entre la cincuentena de personas que allí estábamos y como poseídos, volvíamos a debatir sin remedio.

En fin, su conclusión es que el conocimiento no se puede medir, es algo que ocurre a nivel individual en un proceso inconsciente de contextualizar y dar sentido a una serie de estímulos, que recibimos del exterior.
Pero propone una métrica indirecta para medir el uso de ese conocimiento.

Es la toma de decisiones.


Cualquier organismo individual o colectivo, aumenta y mejora su capacidad de respuesta al entorno, en la medida en que dispone de información y de herramientas para su análisis, contextualización, relación, síntesis y aplicación.


Es verdad que en el proceso de toma de decisiones intervienen más factores que la información o el conocimiento de que se dispone. Factores como el miedo al fracaso, o una gran necesidad de control sobre las variables de entorno, o dotar de una excesiva trascendencia a todo lo que hacemos, o inseguridad para confrontar nuestras opciones con la realidad y con los otros…, condicionan, inevitablemente nuestros actos, desde los más cotidianos a los más “estratégicos”.


Pero me parece, en cualquier caso, que existe una relación proporcional entre el conocimiento y la toma de decisiones.


Y como los dos compartimos pasión por Wagensberg, ahí te dejo algo que ya “conoces”:

El conocimiento es la forma que necesita adoptar una idea para pasar de una mente a otra”.

gracias por las tuyas.

jueves, 20 de noviembre de 2008

Mariza

Vuelvo del concierto de Mariza. Entiendo los fados desde que la escuché por primera vez.

Si mañana leo en los periódicos que Mariza se va a morir y que sabía que este era su último concierto, entendería lo del concierto de hoy en el Palau de la Música.


Uno ya lleva el corazón preparado cuando va a escuchar "saudades" pero hoy las lágrimas (colectivas) no eran por las letras, los recuerdos o los acordes desgarrados de la guitarra. la emoción era por pura rendición a la belleza. La belleza, cuando es extrema, duele.


Y hoy Mariza…su persona, su voz, su puesta en escena, la relación con el público, con los músicos, sus historias entre tema y tema, todo era armónico y preciso.
Cada gesto, hasta una casi imperceptible caída de ojos cuando el piano lo marcaba, o un sutil golpe de cadera cuando la percusión cerraba una canción..., todo parecía estéticamente diseñado para causar un efecto hipnótico.


Se deslizaba como un suspiro, con su cuerpo aparentemente frágil, por el escenario, como una ninfa, como si no fuera real.


En un momento se ha callado, en unas butacas de platea cerca del escenario había revuelo. Me he levantado a mirar, había un grupo de personas alrededor de una mujer que al parecer se había mareado. Alguien traía una silla de ruedas.
Mariza arrodillada al borde del escenario, dirigía la escena, como si se hubiera olvidado de su concierto. La mujer se quería quedar en la sala, pero Mariza, con dulzura y determinación le decía que no, “mejor descansa, yo te canto otro día”. Se han despedido con un abrazo.
Y todos, entre divertidos y emocionados nos hemos vuelto a entregar a la música.

Entre ritmos folclóricos frenéticos, canciones que eran susurros, y conmovedores gritos a la vida, a la tierra y al amor, se ha desarrollado el concierto hasta llegar a un final donde la artista ha cantado un extraño en su voz “you are so beautifull”, mientras recorría lentamente, con altivez cálida, el patio de butacas, agarrando manos, dirigiendo sus brazos hasta el más recóndito de los gallineros del teatro, y respirando cada suspiro de un público conmovido y entregado.

You missed it my love.


Obrigado Mariza.

martes, 18 de noviembre de 2008

Empleo 2.0

Bajo el título "Empleo 2.0: las TICs y el acceso al empleo en el siglo XXI" Carlos Guadián y yo vamos a reflexionar en voz alta sobre como la tecnología y especialmente la web 2.0 puede favorecer la búsqueda de empleo y dinamizar los procesos de selección de personal.

La invitación nos llegó via Julen a quien le agradezco la oportunidad de poder exponer estas ideas en las X Jornadas de Empleo que organiza la fundación Novafeina de la Comunitat Valenciana, los próximos días 24 y 25 de noviembre. Este año la temática de la jornada es “Exclusión, Innovación social y empleo: Claves para la integración”. Todo un reto y una responsabilidad individual y colectiva

Voy con la mejor de las compañías, así que me siento segura con el trabajo. Aún así aquí publico algunas reflexiones para colectivizar el “riesgo” ;-)

Nos hemos planteado la ponencia como una baile entre lo tecnológico y lo social, entre la máquina y el hombre. Un paseo a través de la tecnología, de cómo esta han transformado la realidad que vivimos y de cómo esa misma tednología puede ayudarnos a convivir mejor con esta realidad transformada por la tecnología….
(Había un chiste que decía “para entender la recursividad, hay de entender la recursividad”, pues eso, no sigo, que sé que está entendido)

Empezaremos explicando qué es la Web 2.0. Un capítulo obligado, porque el título de la ponencia lo requiere y porque tendemos a etiquetar con lo 2.0 cualquier cosa a la que queremos dotar de un glamour y de una pátina de innovación, sin saber muy bien qué es y qué no es. Esta primera introducción a riesgo de aburrir (ya observaremos las caras) pretende aclarar, confirmar o descubrir qué es y que no es la Web 2.0

Seguiremos por un recorrido sobre tendencias en el mundo del empleo y su ecosistema.
Un ecosistema donde conviven agentes con distintos objetivos y estrategias pero en cualquier caso, interdependientes. Agentes cuya actividad se basa en las Relaciones. Y esta es la palabra mágica de todo el enfoque de nuestra ponencia: Hablamos de Relaciones

Empresas buscando empleados, Profesionales dispuestos a ofrecer sus servicios por una retribución, pero también por un desarrollo profesional y personal, intermediarios que gestionan la oferta y la demanda, reguladores que intentan mejorar el equilibrio de esta oferta y demanda a través de políticas económicas, específicas de empleo, formación…, en una sociedad red emergente que está poniendo en entredicho la exclusividad de las empresas como única forma de colaboración productiva.
Y todo esto integrado en un mundo globalizado, interconectado, incierto, en continua transformación gracias (o a desgracias) a las tecnologías.

Pensamos que los profesionales necesitan Relacionarse, Formarse y Promocionarse para mejorar su “empleabilidad” (no me gusta la palabra, pero se acerca). No hace falta decir lo difusas que están las fronteras entre los tres verbos, pero forzaremos su separación para incidir en aspectos relevantes de cada uno de ellos y cómo el uso de herramientas específicas, multiplican, favorecen y democratizan esas actividades.

Las empresas seleccionan personal. Seleccionar es un proceso y como tal requiere ser analizado en términos de eficiencia y eficacia. La innovación, las nuevas tecnologías ayudan a optimizar la búsqueda de candidatos, y la fluídez, flexibilidad y costes del proceso, determinan el foco de interés. Escaso en mi caso, me divierten más los siguientes.

Las empresas deben Seducir. Lo de Atrater y Retener lo entendemos todos, pero en realidad nadie atrae y retiene, ni siquiera cuando hablamos de amor o deseo. Cómo van a hacerlo entonces las empresas? En realidad se seduce, es el “retenido” el que elige serlo. Hablaremos de Employer Branding y de por qué es tan necesario en estos tiempos

Y las empresas, deben finalmente, Gestionar el talento (que esclavos somos de los términos, pero entendéis, no?). Tras la revolución industrial y su consecuente industrialización de la producción, hemos heredado modelos que inhiben la capitalización del talento individual, la creatividad y el compromiso emocional de los equipos que participan en el desarrollo de los proyectos. Es hora de enfrentarse al reto si queremos mejorar nuestra competitividad y nuestra salud mental.

Hemos dedicado una slide al proyecto de la Bloguia de Empleo. Porque creemos que la audiencia lo valorará, porque es un ejemplo claro de cómo las redes favorecen la creación de conocimiento y valor, porque hay ya ideas geniales sobre el tema que trataremos, y porque somos amigos y nos apetece decirlo.

Se admiten críticas y sugerencias, aún quedan unos días.

A los de la Bloguia: si queréis darle otro enfoque a la cuña publicitaria, hacédnoslo saber a Carlos o a mi.

La presentación la podéis ver aquí.

Actualización: Por cierto, he olvidado dar las gracias a Sergio Ibáñez que descubrió la ponencia y nos envió un generoso correo, poniendo a nuestra disposición infinidad de material para que nos documentáramos.
Sergio es especialista en la búsqueda de recursos de empleo en internet y difunde su conocimiento y experiencias a través del blog BlogEmpleo
Gracias Sergio.

Empleo Dospuntocero
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viernes, 14 de noviembre de 2008

TecnoInteractivos

Hace días que tenemos otro blog por aquí, y eso que dicen que estamos en crisis -también en la blogosfera-. Pero lo cierto es que el talento no entiende de restricciones y mientras hayan personas con ganas de conversar, de compartir y de relacionarse, encontraremos y celebraremos hacerlo por el canal que sea, conocido o reinventado.

A Mónica Parreño la conocí en T-systems, ahora somos compañeras en Autoritas, y en el futuro seremos seguro, como ahora, buenas amigas.

Con Mónica he compartido muchas cosas, situaciones divertidas, surrealistas, difíciles, entrañables…pero de todas, me quedo con tertulias eternas, catárticas y reveladoras sobre las pequeñas y grandes cosas de la vida.
Celebro ahora que esta gran conversadora comparta reflexiones, conocimientos y opiniones con todos aquellos que la quieran escuchar. Yo seguiré haciéndolo encantada.

Un abrazo Madame ;-)

jueves, 13 de noviembre de 2008

Sentido

En el blog de David Sánchez, encuentro esta turbadora reflexión


El hombre feliz no mira hacia atrás. Vive el presente.

Y ahí está el problema. El presente nunca puede darnos una cosa: sentido.

Los caminos de la felicidad y del sentido no son los mismos.

Para encontrar la felicidad, un hombre sólo necesita vivir en el instante; sólo necesita vivir para el instante. Pero si quiere sentido -el sentido de sus sueños, de sus secretos, de su vida-, deberá rehabilitar el pasado por oscuro que fuere, y vivir para el futuro, por incierto que sea.

Así, la naturaleza pone a bailar delante de nuestros ojos la felicidad y el sentido, y se limita a urgirnos a que elijamos una de las dos cosas.


En cuanto a mi, siempre he elegido el sentido.
Jed Rubenfeld. La interpretación del asesinato

Muy cansada como para reflexionar en público. Aquí os la dejo para que hagáis con ella lo que podáis ;-)


jueves, 6 de noviembre de 2008

Plan de Obama para la educación

Via Twitter (sí al final he caído en twitter) me encuentro con esto de Mikel Aguirregabiria



"La tecnología ha transformado todos los aspectos de nuestras vidas: desde la manera cómo viajamos, hasta cómo nos comunicamos y cómo cuidamos de nuestra salud, pero no hemos desarrollado el potencial de estas tecnologías en las aulas de clases". Cita final de Obama.

miércoles, 5 de noviembre de 2008

Yes, They could

Ha sido una noche larga, y gracias a la tecnología, intensamente vivida desde un sillón. Televisión, RAdio, Publicaciones digitales, Blogs, Microblogs, Foros de debate, páginas webs escrutando en tiempo real...una sobredosis de información que permitía vivir en tiempo real, el desarrollo de un momento histórico.

"La globo-espera" como lo definía el último telenoticias de La2, tuvo espacios gloriosos, como la convocatoria de Netoratón dónde se reportaban datos, que al poco salían en las Televisiones, se remezclaban con estos y se hacían análisis, comparativas y proyecciones, que no tenían nada que envidiar a los reports "oficiales".

"Mañana nos levantaremos en un mundo mejor" dijo alguien cuando parecíamos haber superado el punto de inflexión hacia una victoria demócrata.

Sea como sea el mundo que nos espera, hay algo que es indiscutible. Está en la esencia del grito de guerra "Yes. We can": Nada es imposible por muy difícil que parezca. Esta es una historia sobre el triunfo de las ideas (ideales), de la determinación y de la esperanza.

Espero que sea también una historia sobre la materialización de esa esperanza. Especialmente para aquellos que están pidiendo a gritos (gritos distintos de los que ayer se oían entre la multitud de Chicago) un mundo más justo y más digno.

"Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world. Indeed, it is the only thing that ever has"
Margaret Mead

martes, 4 de noviembre de 2008

domingo, 2 de noviembre de 2008

Trabajar en tiempos de cólera

Supongo que este domingo nos vamos a quedar sin el mítico semanal de anotaciones de Miquel, me lo imagino serpentiere serpentiere por las calles de Venecia librando una batalla interior entre el homo conneticus y el entrañable soñador que lleva dentro.

Nota: Cuando termino de escribir este post, me salta en el reader el semanal de hoy. Eres la ostia compañero ;-)!!

Sin pretender sustituir su imprescindible tejedora semanal, quiero enlazar aquí, para él y para todos, tres entradas que si ya por separado son imprescindibles, juntas aportan una visión reveladora al momento económico-laboral que estamos viviendo.

Pablo Aretxabala lanza una pregunta con respuesta fácil: ¿Son inevitables los despidos en época de crisis? Definitivamente no.

"Personas, Innovación, son los mantras de que se repiten día tras día en la mayoría de las organizaciones: “Las personas son el principal activo de nuestra empresa”, “La innovación es una labor de toda la organización”, son frases que se oyen a cada paso y que están impresas con letras doradas en todos los Planes, Misiones, Visiones, Valores, etc, etc."

Sonidos tan recientes, que aún se oyen los ecos de esos “mantras” mientras comprobamos con estupor, como la tasa de paro aumenta y las empresas se desprenden, desesperadamente, de sus “principales activos”.

Las empresas son malas malas?, sus directivos unos incompetentes?, los accionistas unos desalmados?. Yo creo que no (no siempre, no todos, o no todos siempre), pero a veces, quizás no se valoran alternativas viables porque no se le han ocurrido a nadie (llamadme ingenua) o quizás, eso de “el valor de las personas”, “la economía del conocimiento”, “la capitalización de la pasión”…es algo que se ha usado como cosmética corporativa sin entender el potencial real que entraña (llamadme ingenua otra vez).

Generalizar es errar seguro, pero estoy segura que muchas empresas que hoy se están planteando reducir sus plantillas como única vía de sostenibilidad y productividad, podrían echar mano de los consejos de Pablo para convertir un momento de crisis en una palanca de transformación real para hacer frente a un futuro en el que seguramente, volverán a necesitar esos “activos” que hoy creen que les sobran.
Formación, Polivacencia, Innovación, Salir a la calle, Reorganizar internamente, Mejorar los medios productivos, Mejorar el servicio al cliente..son algunas de las recetas sobre las que Pablo nos invita a reflexionar.

Julen, con un título más radical de lo que expresa su racional propuesta, defiende “
salir del sistema imprerante” y aunque sea como ejercicio mental, lanzarnos a “destruir empresas” (cómo si a algunas les hiciera falta ayuda para autodestruirse – sugiere Alycie en uno de los comentarios).

El modelo imperante : Pórtate bien que te daremos seguridad” ha funcionado, pero puede seguir haciéndolo? A qué precio? Tiene sentido ahora que las tecnologías y la sociedad red nos permite organizarnos, cocrear, cooperar, colaborar, coproducir…?
No era eso lo que nos ofrecían las empresas que ahora nos despiden?: La fuerza del grupo, la marca, la sinergia, la alineación con el objetivo, el coste de transacción, el espacio de relación, la optimización de la producción, el músculo de la corporación. De verdad no hay alternativa?

Julen nos está proponiendo (interpretación personal subjetiva) que nos hagamos mayores, que cojamos las riendas, que nos hagamos responsables de nosotros mismos, y que dejemos de pagar un precio obsoleto por una seguridad en decadencia.
Su “destruir empresas” no es literal claro!, propone “
Emprender o Intraemprender”, pero en cualquier caso, hacerlo desde el compromiso, el valor (de coraje y de competencia), el entusiasmo, el sentido común y la libertad.

Y las empresas, las que hayan entendido de qué va todo esto, no tienen, ni deben, quedarse al margen. Tienen, tenemos todos, una oportunidad de oro para refundar los valores (ahora que está tan de moda), para reescribir los contratos de nuestras relaciones, y para buscar nuevas fórmulas de generación de valor. Ya no sirve la cosmética, esto necesita cirujía. Tenemos teoria y literatura para aburrirnos, es el momento de aplicar todos esos "mantras" que hemos escrito en tanto powerpoints. Es el momento de las personas.

Y Senior Manager y Yoriento (y otros) lo saben y están ya en plena faena con Bloguí@ de E-mpleo , una iniciativa colaborativa que pretende capitalizar el poder de la red para elaborar un manual para la búsqueda eficaz de empleo.. “
¡Escribamos un guía para la búsqueda de empleo con contenidos de calidad y pensando en las personas…!” fue su aviso a navegantes. La respuesta abrumadora, promete calidad y un enfoque de eso que nos gusta tanto por aquí : Personas al servicio de Personas.
Tenéis todo el material e instrucciones de participación en su blog.

En fin, tejido está.
Feliz semana.

sábado, 1 de noviembre de 2008

Educación y Tecnología

Hace unos días, Marc publicaba el resumen (impecable) de la ponencia de Irene Mia en el curso Sociedad RED.

Comprobando mis notas, las ideas mas reiterativas del discurso de Irene al hablar de países que habían progresado económica y socialmente de manera espectacular, eran:

Educación y Tecnología

Me llamó la atención el caso de Estonia que ha transformado en pocos años su economía gracias a la visión y liderazgo político para impulsar el acceso universal a las TI.

“Poner una e- delante de Estonia, nos ha colocado en al mapa”.

Como ejemplos:

  • En Estonia todas las escuelas están conectadas a Internet (y no estoy segura de si comprendí bien, pero creo que también conectadas entre ellas)
  • El gasto público es transparente en Tiempo real
  • Y existen planes integrales de aplicación de la tecnología en la acción de gobierno:
eServices
eDemocracy
eEducation
eSecurity

La comparación(odiosa) entre Estonia y España, la podeís ver en el post de Marc.

No se si la crisis global nos va a poner a todos los países de nuevo en la casilla de salida, pero lo que sí es cierto, es que algunos, en condiciones precarias y adversas, han sabido darle la vuelta a la situación y transformar su economía, mientras otros hemos pecado de cierta autocomplacencia.

Os dejo una interesante interpretación del cuento de la Liebre y la Tortuga que he encontrado por ahí.

viernes, 31 de octubre de 2008

Resilencia

"A veces se gana y a veces se aprende", leía el otro día en el blog de Sampietro. Y es que la vida es un juego dónde la única carta segura eres tú mismo, confiamos en la suerte, confiamos en los otros, pero en realidad, lo que nos salvará será la confianza en nosotros mismos, la capacidad de respetarnos, y la habilidad de recuperarnos y salir fortalecidos de cualquier caída.

La Resilencia. Esta palabra, relativamente nueva en mi vocabulario, la uso ahora a menudo y me recreo en cómo suena y en la estética de su forma y significado. No es pedantería intelectual, es que es nueva y me la pongo como quien abusa de unos zapatos nuevos. De hecho no sé cómo he podido sobrevivir tantos años sin una palabra que sintetiza tan bien lo que tanto trabajo cuesta vivir y contar.

Soy de las que reivindica el dolor, la tristeza, la melancolía…y todos esos sentimientos tan impopulares, no como forma de vida, no para instalarnos y justificarnos, no como excusa para no asumir nuestras responsabilidades, si no como una fuente de conocimiento personal, que quizás, no hay otra forma de adquirir. El dolor nos hace humanos, nos hace humildes, nos ayuda a comprender al otro, nos hace sabios. Hay que disfrutar de la alegría y del éxito, pero también hay que saber abrazar el dolor cuando llega, entender que forma parte de la vida, escuchar qué nos dice de nosotros, de los otros, qué enseñanza encierra.

A veces un fracaso, una derrota, una crisis, una pérdida, llevan escondido tras su abrupto envoltorio un regalo de la vida. Mi abuela dice que uno no se puede fiar nunca ni de la euforia ni de la desesperación, que son emociones del diablo que nos confunden sobre el verdadero valor de las cosas.

Y hoy, en el blog de Luis, me encuentro con esto:
Al hombre se le puede arrebatar todo salvo una cosa: la última de las libertades humanas - la elección de la actitud personal que debe adoptar frente el destino - para decidir su propio camino.
qué más se puede añadir.

martes, 28 de octubre de 2008

El aprendizaje es el camino y la meta

El otro día Maria Elena, me presentó virtualmente a un colega con el que intuyó tendría buena química intelectual. Lo pensó entre otras cosas porque Pedro Pablo Ramos es el autor de un libro de sugerente título Modelo Organizativo en RED. El diseño de las empresas del siglo XXI.

En el blog de Pedro leí que asistía al Forum Mundial de Gestión de Personas, al que lamenté no ir, pero del que dieron cuenta otros colegas como Senior Manager

En el foro habló Stephen Covey el filósofo del management, cómo lo describe el subtítulo de la entrevista que le hacían este domingo en El País y autor de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”

La entrevista lleva el título “
El aprendizaje es el camino y la meta” toda una declaración de principios tan fundamentada como vigente.

De toda la entrevista me quedo (y todo este lío de nodos, para llegar aquí) con una frase que me ha hecho pensar estos días:

Con el tiempo descubres que el éxito no es la base de la felicidad mientras que la felicidad sí es la clave del éxito

Un orden de prioridades y una relación causa efecto que culturalmente estamos lejos de interiorizar.

Así que ya sabéis:


Be happy water my friend

lunes, 27 de octubre de 2008

El futuro: La fusión del alma y la tecnología

Hace unos días Ximo (Joaquín A.Erencia) del equipo de Monlau, me pasó este video, publicado en el blog de Eduard Punset, que tenía ganas de compartir con vosotros.



Enjoy it!

domingo, 26 de octubre de 2008

El meme de Juan Palomo

Miguel me pasa un meme que le pasa Yoriento, que le pasó Julen.

La historia consiste en presentar las cinco pertenencias sin valor que más valoramos.

Y a qué viene esto?, pues como explica bien Julen, a cuento de reflexionar sobre la diferencia entre precio y valor. Y para llamar la atención sobre el universo Nirelandia y sus “alternativas” propuestas de modelos de negocio entre las que, como explica Loretahur, está la publicidad Juan Palomo (“los usuarios se lo guisan y se lo comen")

El sistema de publicidad que propone nirelandia consiste en alquilar un icono de 16x16 píxeles con un enlace a tu página, para que aparezca en todas las cabeceras de los blogs en español de Nireblog (actualmente hay 41.678 creados) por 15 € al mes.

Pero eso, es sólo un detalle de una nueva forma de entender los negocios(esta palabara suena rancia en este contexto) y la aportación de valor. La música que viene de nireblog suena bien.

Así que honrada y retada por mi soñador favorito, aquí entrego mis cosas sin valor más valoradas:
  • Una medalla de holajata con la imagen de la Virgen del perpetuo socorro que nos compramos mi abuela y yo en un viaje a lo Telma&Louise, que hicimos hace unos años a Granada, donde ella vivió y estudió en su juventud.
  • Una rosa amarilla de plástico que alguien dejó encima de un libro que olvidé en el cajero de un parking en Verona. Al día siguiente, allí estaba el libro “Venecia” de Jam Morris, y la rosa, como guiño a mi despiste.
  • Las flores secas de mi corona de novia, guardadas en una cajita que encierra recuerdos de uno de los días más felices de mi vida.
  • Un libro de Haikús, que en cada verso concentra la promesa de un gran a amor
  • Unas cuantas cajas con los disfraces y los textos del teatro de familia que durante 25 años hemos organizado el día de Reyes.
Algunas de esas cosa no salen de sus cajas entre mudanza y mudanza, pero sé que están ahí, y cuando me encuentran, siempre por sorpresa, me hacen sonreír agradecida por la compañía.

Les paso el meme a 6 blogueros por los que siento curiosidad y afecto: Manu y Marc porque tras seguirlos unos meses, los conocí hace poco y compartimos un par de días en la vida real, a Víctor por todo lo contrario (espero que no se repita en algún objeto común ;-), a Ginés porque és de esas personas que seducen más con los silencios que con las palabras, a Mireia porque me gusta como combina razón y pasión y siento curiosidad por visitar algunos rincones de su alma, y a Maria Elena, una gran compañera de viaje de la que en realidad, sé menos de lo que me gustaría.

Felíz semana!