tag:blogger.com,1999:blog-13625426834450325482024-02-20T12:09:39.342+01:00Proyectos Personas Pasiones"Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world. Indeed, it is the only thing that ever has". Margaret MeadOdilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.comBlogger263125tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-5864217524746289482012-08-11T23:40:00.001+02:002012-08-11T23:43:09.128+02:00Cambio de casaMe mudé de casa amig@s, seguimos conversando en:<br /><br /><a href="http://www.odilas.com/"><span style="font-weight:bold;">http://www.odilas.com</span></a>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-42109207972445847112012-05-01T18:37:00.004+02:002012-05-01T18:42:49.507+02:00Rugidos<a href="http://4.bp.blogspot.com/-3h_x3njX6Hk/T6AR8ibLPMI/AAAAAAAAA_I/R5THKOW3ux8/s1600/imagenpost3.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 220px; height: 186px;" src="http://4.bp.blogspot.com/-3h_x3njX6Hk/T6AR8ibLPMI/AAAAAAAAA_I/R5THKOW3ux8/s320/imagenpost3.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5737605657000623298" /></a><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Hoy el tema estrella del desayuno era el temblor de anoche. A todos nos despertó el crepitar de las paredes de nuestras cabañas, algunos lo viven más festivamente, otros con un dramatismo al que no consiguen acostumbrase.</span></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Mientras escribo estas líneas, ya en la siguiente noche, acaba de tener lugar otro. Pero esta vez, lo he sentido llegar desde lejos, como si fuera un gigantesco animal abriéndose paso entre las montañas. Se acercaba el sonido gutural de la tierra a medida que las pareces se sacudían con más violencia a cada segundo. Luego, como si el animal siguiera su recorrido, ajeno a la destrucción, el sonido y el espanto se alejan lentamente. Hay algo de fascinante en el episodio. Algo que te recuerda tu fragilidad frente a la fuerza de la naturaleza, algo que te recuerda tu efímera presencia en este baile de inestable equilibrio sobre el que se asientan desde tiempos eternos, algunas regiones del planeta.</span></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Hoy he empezado el día con una sesión de Reiki, y con una charla con el maestro, tan larga como la terapia. Yo enfrentaba sus teorías con mi racionalidad sin dejar de escuchar con la mente y el corazón, y todos mi chacras bien abiertos. En realidad acabamos llegando a lugares comunes aunque por caminos distintos. Van a tener razón pronosticando el inminente colapso de la sociedad tal y como la vivimos. La conversación derivó en política pero con tintes cósmicos. Difícil transcribirla aquí sin caer en frivolidades y aparentes delirios.</span></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Me quedo con la sorprendente coincidencia en muchos aprendizajes sobre el amor, la amistad, la soledad, el dolor, la serenidad, la armonía, la relación con el trabajo, con el aprendizaje (cuando le he explicado lo de los consultores artesanos hemos encontrado un hilo conector interesante, conciliador con una tecnología a la que ellos atribuyen efectos diabólicos). Nos hemos despedido hasta la noche para una sesión de yoga en una de las cabañas especialmente dedicada a la meditación.</span></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"> <o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Yo he salido tan energizada que he decidido llegar a Montegrande a pie a través de los 11km de sendero que nos separa. Hoy es lunes y laborable. Mochila, portátil y a buscar señal de wifi por estos mundos.</span></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">A los 7km he sacado el teléfono y buscado a Eric, pero no contestaba. Un poco más adelante, ha parado delante de mi un coche lleno de chiquillos, la abuela, la madre delante acompañando al padre de familia que me invitaba a subir. “¿Quepo?”. Sí, sí, un niño ha volado hacia las faltas de la madre, otro sobre la abuela, los demás me han hecho un hueco suficiente y nos hemos puesto en marcha. Sonaba en el coche una balada antológica de Bon Jovi!. Delicioso surrealismo sudamericano.</span></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">He trabajado hasta las 17h, me he zampado una empanada de queso riquísima en la plaza de Montegrande y he vuelto a las cabañas de Cochiguaz con Eric, al que ya, como si llevara toda la vida en el pueblo, he ido a buscar al banco dónde conversaba con sus compadres y con apenas un gesto, nos hemos entendido.</span></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Mañana salgo pronto hacia el aeropuerto de la Serena, dos horas de autobús a través del valle para hacer una hora de avión a Santiago. Qué cosas.</span></span></p> <p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Empieza la recta final de mi viaje a Chile. Reuniones, propuestas, conclusiones, y la idea en mente de conectar personas, proyectos y pasiones a ambos lados del mundo, de forma similar quizás, a la red energética planetaria de la que me hablaba hoy mi hermano en la cabaña.</span></span></p> <!--EndFragment-->Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-72275506675137171802012-04-30T21:22:00.000+02:002012-04-30T21:22:08.910+02:00Cochiguaz<!--StartFragment-->
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-ILr8aXG406Y/T57jDBAuEwI/AAAAAAAAA-s/6ghd6YPvOS8/s1600/post2elqui.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/-ILr8aXG406Y/T57jDBAuEwI/AAAAAAAAA-s/6ghd6YPvOS8/s200/post2elqui.jpg" width="150" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">El <a href="http://www.cochiguaz.com/">Spa de Cochiguaz</a> es un concepto extraño de alojamiento.
Tiene poco de Spa y mucho de Cochiguaz, pero se entiende la alusión. Un lugar en
medio de la nada. Una pequeña explanada encerrada por montaña 360 grados, como
un oasis en un hoyo caprichoso entre los cerros.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Varias cabañas de adobe se organizan de forma irregular
entre pasillos de piedra, árboles
frutales y plantas medicinales (el olor es penetrante desde que llegas). Una
piscina descuidada e inservible, un parque infantil que parece que nadie usó jamás,
restos de pequeños rincones para el deleite de la naturaleza, no sabes muy bien
si en construcción o desestimados, un complejo en definitiva excesivo para una
pequeña familia que se esfuerza por mantener el espacio en condiciones
estéticas y funcionales aceptables.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Hay cabañas para 4-6 personas, a mi me alojan en una pequeña
habitación en una de las edificaciones centrales destinada a las terapias, así
que continuamente se oyen cánticos, música mística y olores intensos a plantas
aromáticas desde mi cama. Maravilloso.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">En el comedor, vegetariano, se desayuna a las 9h, se puede almorzar hasta las 15:30 y a
las 18h sirven lo que llaman “las Once”, una cena ligera a base de té, un pan
dulce y a escoger palta(aguacate), huevos revueltos o queso de cabra. A las 22h
todo se apaga. Todo menos la increíble bóveda de estrellas que coronan los picos que
nos rodean.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">El sol va descubriendo en cuestión de minutos la montaña que
lo enfrenta. Contemplo el espectáculo desde el ventanal del comedor. Un manto
dorado se desliza poco a poco desde el pico de la montaña, tragando la tiniebla
que aún aguarda en la parte inferior de la pared rocosa. Aun estaba desayunando
cuando por las claraboyas del techo entra de golpe y con furia los primeros
rayos de sol. La montaña que va naciendo está también completamente iluminada.
Me encantaría poder describirlo mejor. Ha sido como un golpe en la nuca. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Como no tengo coche y no sé montar a caballo, he decidido
caminar hasta “El Colorado”, 6km por un camino que corre paralelo al río
Mágico, que atraviesa varias colinas hacia los glaciales. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Por el camino he descubierto un lugar llamado “<a href="http://www.casadelagua.cl/index-4.html">la Casa del Agua</a>” un vergel de fuentes y jardines que desembocan en unos pequeños
embarcaderos sobre el río. Es un recinto en el que también se pueden alquilar
habitaciones. No había nadie. He debido pasarme una hora sentada frente a unos
saltos de agua hipnotizantes. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Antes de irme he buscado a alguien a quien pedir un teléfono
para futuras visitas. Un hombre me ha acompañado hasta la cabaña de El
Administrador. Sergio, de unos 60 años, elegante como sus jardines, buena presencia y actitud
anfitriona, me ha enseñado los rincones que no había visto sola. Hemos charlado
un buen rato sobre destinos y viajes. “Tienes que venir en verano, nos bañamos
en esas pozas naturales, es una gloria”. Debe serlo en verano, porque un rato
antes me había descalzado para descolgar los pies en el río y casi se me
rompen.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Sigo el camino, cada vez más empinado y seco. Es mediodía y
el sol quema. Llevaba ya rato sin ver rastro humano cuando en un recodo del
camino aparece, como abandonada, una furgoneta blanca parecida al trasto de
Eric. Me paro, miro en todas
direcciones y vislumbro una figura oscura saltando entre los peñascos. Levanto
la mano, me devuelve el saludo. “Eric, el hombre de las montañas de Cochiguaz”.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Llegué al Colorado jadeante. Hay que preguntar para
asegurarse de que uno ha llegado a algún sitio. El Colorado es un terreno dónde
se agolpan algunas tiendas, cabañas, edificaciones precarias hechas con las
propias manos de los que allí se reúnen, apenas unas decenas de personas. Me
adelanto unos pasos y veo un cartel que dice “Pescado frito”. No es nada
parecido a un bar ni a una fonda. Es la casa de un matrimonio que me sirve una
limonada y me invitan a fumar marihuana. “natural!”, me dicen.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Aún con el mareo a cuestas, William insiste en
descalabrarnos por la ladera para enseñarme su poza particular en el río. Lo
han dejado todo y se han ido a vivir a la montaña. Viste ropa hindú, pelo
canoso largo, una risita nerviosa interrumpe su verborrea hasta el
paroxismo. Mientras recorremos su parcela, me explica todo lo que van a
construir como si ya existiera. Señala una ciénaga y me presenta un bañera de
lodos terapéuticos, apunta hacia un claro entre los árboles y me dice que la
próxima vez que venga a visitarles, comeremos en esa terraza sobre el río. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Envidio su alucinante felicidad.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Su mujer me invita a que me quede allí. En un par de horas
empieza una ceremonia religiosa, bautizos y ritos para Sta. Teresa de los
Andes. Al volver sobre mis pasos veo que efectivamente, algo se prepara
allí. Están levantando un altar,
han improvisado una tienda de bebidas y helados y el llugar se va llenando de gente y camionetas. Doy un paseo por allí, no hay fotos, me pareció una ofensa. De hecho decido que no pinto nada allí y
emprendo camino de regreso.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Cuando llego a la curva donde saludé a Eric, allí sigue su
furgoneta. Me acerco. Grito su nombre, y aparece por detrás del coche. Hablamos un
rato, le pregunto que hace allí. “Espero aquí para subir y bajar a gente por la
montaña”. En ese punto del valle hay cobertura y así lo pueden
llamar. Eso y que es zona de paso hacia la fiesta de la tarde en El Colorado y
la gente que sube a pie le acaba pidiendo transporte para el último tramo.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Tengo unos pesos y el tiempo justo de llegar al último turno del almuerzo. Me llevarías a casa!?. Claro!, al tiro!.</span></div>
<!--EndFragment-->Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-67085437178867801362012-04-30T20:58:00.000+02:002012-04-30T21:23:05.768+02:00Montegrande de Elqui<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-H8N9u7EG5Ls/T57mgxkM8qI/AAAAAAAAA-4/Ez9RFq-xIjY/s1600/post1elqui.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="161" src="http://4.bp.blogspot.com/-H8N9u7EG5Ls/T57mgxkM8qI/AAAAAAAAA-4/Ez9RFq-xIjY/s200/post1elqui.jpg" width="200" /></a></div>
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Quería volver al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Valle_de_Elqui">valle del Elqui</a>. La última vez que estuve
en Chile apenas estuve aquí un día en excursión-tour desde La Serena. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Esta vez, aprovecho el puente de mayo, para escaparme 4 días
a un lugar supuestamente mágico, polo de energías místicas y paraíso de los
ascetas por esta parte del mundo.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Desde que te adentras en el valle por los primeros pueblos,
te asalta una exuberante propuesta de chamanismo, terapias para el cuerpo y el
alma, esoterismo, fetichismo y toda una estridente puesta en escena que contrasta
con la hermosa aridez de las montañas, los angostos valles salpicados de viñas
y la gente sencilla que transita por las carreteras acarreando su miseria y su
dignidad.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Es quizás esa artificialidad obscena la que me hace
escéptica ante tanto culto a la espiritualidad. Ocurre también con la vulgar
ostentación de riqueza, la irritante proclamación de inteligencia, la
sobreexposición de la belleza o la permanente declaración de una sospechosa
felicidad. Pienso que lo más real es lo que no se muestra claramente a nuestros
ojos. Así que aquí, tanto sortilegio y tanta exibición nubla lo que sin duda
tiene de especial este lugar.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">He aterrizado en la Serena a las 11h. Desde allí hay unos
120 km hasta <a href="http://www.portaldeelqui.cl/categoria/cochiguaz/">Cochiguaz</a>, en el corazón del valle. Hay opción rápida y cara pero
mi tiempo de vacaciones no vale tanto. Vamos con calma. A las 12:30 salía un
autobús que recorre el Valle “bájese en Montegrande” (no dejé de decir
Montealegre, durante todo día). “Allí, alguien del pueblo le llevará a su
destino final, no hay transporte, pero pregunte en la plaza”. Esto promete.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">El autobús de la Serena salió con 20 minutos de retraso,
pero no importa, “Estás de vacaciones, relájate”. Este lugar es espectacular.
Iba en trance con la frente contra la ventana de mi asiento. Al bordear
montañas, me cambiaba de lado en el autobús para contemplar atónita el paisaje.
Realmente no hace falta nada más que entregarse a la belleza natural de estos
desfiladeros para entrar en otra dimensión.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">En un punto del camino veo un sospechoso cartel que indica
un desvío a Cochiguaz. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Cuando llegamos al pueblo de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Pisco_Elqui">PiscoElqui</a> me adelanto por el
pasillo del autocar, miro con irreverencia el cartel de “no le hablen al
conductor” (textual), y le pregunto cuanto falta para Montealegre.
“Montegrande!, lo hemos dejado atrás hace un rato señora. Bájese aquí y espere
a otro autobús en sentido contrario”.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Pregunto por allí, me dicen que el autobús pasa en media
hora. Son las 15h, así que decido comer algo allí mismo. Aviso a navegantes, si
paráis por PiscoElqui alguna vez, <a href="http://www.piscoelqui.com/mistral.html">Restaurante Mistral</a>, un regalo para los
sentidos. Me apuro y a las 15:25 estoy de nuevo la parada. Pregunto a una
familia que espera, me dicen que se acaba de ir el bus. Les replico enfadada
que aún no es la hora!. Me miran como nos distanciara un abismo. Me dicen que
el próximo sale a las 16h, en media hora más. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Compañero del Mistral hay un café y decido esperar allí la
siguiente media hora. La gente del café me preguntan a dónde voy. Se arma una
discusión, una de las camareras intenta contactar con un amigo suyo para que me
lleve desde allí mismo a la puerta de mi hotel (en ese momento estaba dispuesta
a volver al modo [pija europea viaja en taxi]). LA otra dice que me baje en
Montegrande y que allí en la plaza pregunte por Eric, él va y viene todo el día
hacia Cochiguaz. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Mientras hablamos, veo que la familia que esperaba conmigo
el bus de las 16h se sube a uno y desaparece (miro el reloj, son las 15:45).</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Me bebo de un trago el café y me planto en la parada, no voy
a perder ni uno más. Pasa uno grandote, lo paro, “vas a montegrande”? “yo no,
el siguiente, a las 16:10” (no me jodas con la precisión!), pero en apenas 5
minutos pasa una furgoneta y se para delante de mío. Subo, me acomodo. Le pregunto cuando salimos, me dice en 5 minutos pero automáticamente pone primera
y arranca. OK, lección aprendida.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Llegamos a Montegrande y antes de saltar a la plaza le
pregunto al chofer cómo ir a Cochiguaz, me señala un trasto con ruedas parado
en mitad de la plaza, bajo una imponente estatua de Gabriela Mistral. Una ranchera que fue blanca alguna vez
y que parece un milagro que arranque. “y el conductor?” señala hacia otro lado
de la plaza a un hombre que se acerca ya caminando. Pactamos precio y me subo
en aquella polvoreda. Todo el camino es ya un desfiladero de tierra que se
adentra por uno de los cañones más agrestes del valle. Paramos a unos
autostopistas. Hago el gesto de sacar mi mochila del asiento trasero pero el
conductor me detiene y me dice que no hace falta, que suben atrás. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Le pregunto cómo se llama. Me mira, achina los ojos, sonríe (como si lo supiera todo),
“Eric” responde con ternura. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;">Yo también sonrío mientras me relajo en el asiento y empiezo
a sentir el efecto del Valle.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-52152356138617249582012-04-23T17:25:00.004+02:002012-04-23T17:32:35.145+02:00Comunidades de Práctica : Una metodología para desarrollar, construir y fortalecer redes de conocimiento<a href="http://1.bp.blogspot.com/-pkY3jcX5leo/T5V2AVAwLyI/AAAAAAAAA-Q/MsuGKs-Xg3I/s1600/Ilustraci%25C3%25B3n%2B16.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 302px; height: 320px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-pkY3jcX5leo/T5V2AVAwLyI/AAAAAAAAA-Q/MsuGKs-Xg3I/s320/Ilustraci%25C3%25B3n%2B16.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5734619448538574626" /></a><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Aprovechamos la fecha para sacar a la luz el libro “</span><a href="http://www.bubok.es/libros/212443/Comunidades-de-Practica-Una-Metodologia-para-Desarrollar-Construir-y-Fortalecer-Redes-de-Conocimiento"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Comunidades de Práctica- Una metodología para desarrollar, construir y fortalecer redes de conocimiento</span></a><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">”.</span><div><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><br /></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Lo hacemos inaugurando </span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><a href="http://www.theproject.ws/es/lab/comunidades-de-practica">un LAB en The Project</a>. U</span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">n lugar donde poder ir recogiendo todo el conocimiento generado en proyectos sobre Comunidades de Práctica y trabajo colaborativo en general. Material útil que encontramos. Producción propia sobre el tema, Links de interés, etc.<br />Nace así este espacio de investigación e intercambio de conocimiento que esperamos sea útil a todas aquellas que os acerquéis al reto de organizar grupos de trabajo, innovación y aprendizaje basado en redes de conocimiento.<br /><br /><a href="http://www.theproject.ws/es/lab/comunidades-de-practica">El LAB </a>girará en torno al Libro. Un libro que empieza a escribirse a mediados de 2010, fruto de colaboraciones con diversas organizaciones en la implementación de sistemas de aprendizaje y gestión del conocimiento basados en procesos colaborativos.<br /><br />Al aproximarnos a la conceptualización y desarrollo de esos proyectos, tanto los consultores externos como los profesionales internos de las organizaciones, nos encontramos faltos de guías metodológicas que nos asistan a la hora de aterrizar los modelos teóricos en los que se basan las Comunidades de Práctica.<br /><br />Seguramente no es posible modelizar procesos que tienen que ver con la pasión, las motivaciones, la decisión (siempre personal y libre) de las personas cuando compartimos y cooperamos en entornos de confianza, pero al menos hemos intentado trazar un camino por el que poder perderse y descubrir otras rutas, otras experiencias, otros aprendizajes que complementen a los que aquí se exponen.<br /><br /></span><a href="http://www.theproject.ws/es/lab/comunidades-de-practica"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">El LAB</span></a><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">, servirá, entre otras cosas para ir liberando en forma de artículos y documentos, los contenidos del libro. Ahora nace de pago (la versión física por cubrir costes y la versión digital por recuperar algo de la inversión en horas que mucha gente ha dedicado a la creación, revisión y maquetación de los textos), pero si tienes un poco de paciencia, iremos publicando todo el material al ritmo que nos sea posible contextualizarlo y enriquecerlo con técnicas, ejemplos y otros elementos que hagan que la espera valga la pena.<br /><br />No quiero publicar esta nota sin hacer una mención especial de admiración y gratitud a los e-moderadores y participantes de las Comunidades de Práctica del Programa Compartim del dep. de Justicia de la Generalitat de Catalunya. De su experiencia, de su profesionalidad, de su generosidad, y de su ejemplo han bebido muchas de las reflexiones y propuestas metodológicas que en el libro se exponen. Han sido y siguen siendo un ejemplo y una fuente de inspiración para todos aquellos que agradecemos a Margaret Mead haber verbalizado aquello de “NEVER DOUBT THAT A SMALL GROUP OF THOUGHTFUL, COMMITTED CITIZENS CAN CHANGE THEWORLD. INDEED, IT IS THE ONLY THING THAT EVER HAs</span></div>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-7732698222825964342012-04-09T21:11:00.010+02:002012-04-10T02:56:46.711+02:00Mal de altura<img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 150px; height: 200px;" src="http://3.bp.blogspot.com/--OenRYyGAA4/T4M1KRC4xsI/AAAAAAAAA94/asQ3F-KgQxc/s320/border="0" /><span style="font-family:verdana;">Los últimos días han sido duros. <br />Para subir a los Geysers, te pasan a buscar a las 4h de la mañana. <br />La noche antes lo preparé todo. Hay que llevar abrigo para temperaturas de -10 (en esta época de clima suave) e ir sacándote capas de ropa hasta los 30º c. A los que puedes llegar al mediodía, bajo un sol que quema, especialmente a esta altura. <br /><br />El despertador no sonó, en su lugar, oí sobresaltada unos golpes en mi puerta y unos gritos que decían mi nombre. Afuera, esperaba el autocar lleno de gente. Me vestí rápidamente, por capas en orden inverso a la evolución de la temperatura del día (muy, muy difícil, en esos momentos de aturdimiento), agarré la mochila y salté al autocar apenas en 5 min., pese a lo cual, me dieron un abucheo en forma de aplauso.<br /><br />Era noche cerrada, pero la luna llena que vimos aparecer ayer en el Valle de la Muerte, iluminaba ahora las extensiones desiertas que cruzábamos en dirección al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/El_Tatio">Tatio</a>. <br /><br />Me despertó un frenazo. Nos abrigamos bien y caminamos un rato hacia la zona de los geyser. Las fumarolas que salen a presión desde el suelo, filtraban la luz de la luna formando un paisaje fantasmal, hipnótico.<br /><br />Desayunamos antes de la salida del sol. Café, galletas y tortas con jamón y queso. Empezamos a hablar y el grupo a perdonarme.<br /><br />A más de 4.000 mt, tienes que empezar a tomarte en serio cómo respiras y cómo te mueves. Pero el síntoma más evidente que sentí fue un intenso hormigueo en las manos y los pies. “es la combinación de frío y altura, es normal.” Me dijeron.<br /><br />A medida que clareaba el día, fuimos tomando conciencia del entorno: Un bosque de columnas de vapor y pozas de agua hirviendo (a esta altura a 85º) en un valle rodeado de montañas áridas y picos nevados.<br />“Quien quiera, luego podrá bañarse en una de esas pozas”, nos dice el guía. A mi en ese momento no se me ocurría sacarme ni un guante. Pero efectivamente, al cabo de unas horas y bajo un insuficiente sol, me sumergía en un agua enlodada y me deslizaba en una piscina natural por la que había que cuidarse bien de evitar chorros de agua muy caliente que surgían, como un jakuzzi asesino, del fondo de la poza.<br /><br />Durante el camino de vuelta, el madrugón y el cambio de presión hacian estragos entre el pasaje. Caes como un muñeco de trapo sobre el asiento. Aguanté hasta el final, orgullosa de mi forma física de mis eficaces medidas ante el mal de altura. El paisaje era irrenunciable, pero hubiera podido partir los palillos con la presión de mis párpados.<br />Paramos en un pueblo (no recuerdo el nombre) a estirar las piernas y comer algo. Hicimos cola para conseguir una Sopaipilla (torta de maíz, frita en aceite hirviendo) que una mujer muy mayor preparaba para los turistas en una choza de adobe.<br /><br />Esa noche <a href="http://www.cafeadobe.cl/">salimos a cenar</a> Sandra, Gabriela y yo. Una de sus amigas deja el pueblo y se traslada a Santiago. Hoy es su fiesta de despedida. Aguanto poco y camino los 20 minutos hasta casa. Gaby me acompaña. Hablamos de los crecientes conflictos entre Chilenos y Bolivianos (estamos en tierra de frontera) y de los Atacameños con los “afuerinos” (cualquier persona chilena o no –les es indiferente-, que no tenga raíces entre las familias del desierto). Parece que ejercen una violenta repulsa social ante cualquiera que no sea de allí, aunque vivas durante años, aún incluso, aunque hayas nacido allí, pero con la piel más blanca :(<br /><br />Al día siguiente subimos a las <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Laguna_Miscanti">Lagunas Altiplánicas</a> (Miscantis y Miñiques a los pies de los dos volcanes del mismo nombre más de 5.500 mt).<br />Me encontré mal desde el principio. Aguanté el tipo durante la visita al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Salar_de_Atacama">Salar de Atacama</a>, pero a medida que avanzábamos, ninguno de mis fantásticos remedios contra el mal de altura, evitaron los vómitos, la descomposición y un sopor delirante durante toda la jornada.<br />Mientras los demás visitaban poblados camino y de vuelta de las lagunas, yo dormía en el asiento de la última fila del autocar.<br />Las lagunas preciosas, pero yo sólo quería llegar a casa YA!.<br /><br />Al llegar a Incahuasi, la hija de Sandra me dio un teléfono para llamar a un taxi que me llevara a un <a href="http://www.hotelkunza.cl/">Resort-Spa</a>, a unos Km del pueblo. Las llamé para avisar que no iría, pero me convencieron de que lo que necesitaba exactamente en ese momento era un jakuzzi, una sauna, piscina, masaje, y una buena cena, rodeada del máximo confort y bienestar. <br /><br />"Ah!, El desierto ya no es lo que era!!" dijo una de ellas, al más puro estilo "Sexo en Nueva York". Estallamos en risas sumergidas en el jakuzzi al aire libre.<br /><br />Ya es lunes , escribo estas últimas líneas en la furgoneta que atraviesa (ahora lo sé) la Cordillera de la Sal, en dirección al aeropuerto de Calama, dónde embarco hacia Santiago. <br /><br />Mañana a las 10h, tengo la primera reunión de trabajo. Tengo la sensación de que no recuerdo nada de lo que iba a contarles. </span> <o:p></o:p></p> <p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes"> </span><o:p></o:p></p> <!--EndFragment-->Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-62082442705620470542012-04-08T02:04:00.004+02:002012-04-08T06:16:21.286+02:00VAlle de la Luna<a href="http://3.bp.blogspot.com/-MfK97-l0UUc/T4DW9-Qp7CI/AAAAAAAAA9k/BJpNr9z-BUA/s1600/IMG-20120406-01365.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 150px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-MfK97-l0UUc/T4DW9-Qp7CI/AAAAAAAAA9k/BJpNr9z-BUA/s320/IMG-20120406-01365.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5728815086188489762" border="0" /></a><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Esta tarde iremos al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Valle_de_la_Luna_%28Chile%29">Valle de la Luna</a>. Dicen que de los parajes más espectaculares del mundo. Se va por la tarde, para ver la puesta de sol desde uno de lo cerros. Hoy hay luna llena, así que estamos de suerte.</span><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;"><br />La casa ha vuelto a quedarse en calma tras la marcha del grupo de moteros. A media mañana entro a la cocina a prepararme un café, desayuné demasiado pronto y vuelvo a estar hambrienta.</span><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;"><br />En la amplia mesa, una chica escribe sobre un MAC ☺. Me siento a su lado. Yo llevo el mío bajo el brazo. </span><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Me ofrece su saquito de café (expreso), en lugar del soluble que hay en la casa. Me cae bien.</span><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Empezamos a charlar. Se llama Gabriela, debe rondar la cuarentena, pequeñita y morena, inteligente, natural, divertida. Pasó su infancia y juventud en Berlín, pero volvió hace años a su tierra de origen, Chile. Vive en Santiago, muy cerca de dónde he alquilado el piso para el próximo mes y medio. Es diseñadora de moda y tiene una <a href="http://www.zurita.co/home.html">tienda-taller</a> por la zona de Bellas Artes. Me cae bien.</span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Se mueve por la casa con seguridad, abre y cierra armarios, habla con familiaridad con Moira, la hija de Sandra, atiende a otros huéspedes. Viene por aquí a menudo a descansar. Sandra y ella son amigas desde hace años. </span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Pasamos el resto de la mañana juntas, caminamos hasta el pueblo, me acompaña a la botica a comprar unas pastillas para ampliar la capacidad pulmonar, pero luego me lleva al mercadillo y me mete en el bolso una bolsita de hojas de coca, como remedio alternativo. “Te irá bien mañana para subir mañana a los Geysers” .</span><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Nos vamos contando la vida, sin prisas, sin atropellarnos, con la calma y la obligada lentitud con la que se hace todo por aquí. Si hablas muy rápido te agarrará flojera, si hablas mientras caminas, te faltará el aire. </span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Nos vamos a nadar a una piscina que hay en un camping cercano al pueblo. El camino arde. Creo que voy a hervir, pero a pesar de ello, el agua está imposible. Las noches son muy frías, y el sol del día no consigue recuperar la temperatura. Aún así, después de unos cuantos patéticos gritos, conseguimos hacer unos largos.</span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">A las 4 de la tarde pasa el autobús que me lleva al Valle de la Luna. De camino nos explican algo de geología y de historia del lugar. Atacama se encuentra entre la cordillera de los Andes a la que pertenece el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Volc%C3%A1n_Licancabur">Licancabur</a> (detrás del cual, se encuentra Bolivia) y la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Cordillera_Domeyko">Cordillera de Domeiko</a>. Antes que éstas, y en dirección al oeste, se formó la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Cordillera_de_la_Costa_%28Pac%C3%ADfico_Sur%29">Cordillera de la Costa</a>, por la sobreposición de la placa sudamericana sobre la del pacífico, hace 500-150 millones de años. Los Andes es la más joven (50 millones de años, por eso es la más alta, al haber sufrido menos tiempo de erosión). Tomé estas notas en el autocar, pero vaya, para más información (y más rigurosa), consulten la wikipedia ☺</span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Gabriela me había contado que desde San Pedro salen expediciones a Bolivia cruzando el Licancabur, son 3 días y 2 noches. Allí se llega al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Salar_de_Uyuni">salar de Uyuni</a>. Una gran extensión de agua sobre una placa de sal. El efecto del agua sobre el suelo blanco, es de un gigantesco espejo que desconcierta y marea a los no habituados. Hay que ir con gente experta (con Bolivianos dicen). Anotado para la próxima vez.</span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Llegamos al valle de la Luna. El paisaje desde lo alto de la Gran Duna es realmente lo más sobrecogedor que he presenciado jamás. Uno sólo puede rendirse y dejar que la bola que se forma en el estómago, suba y salga en forma de lágrimas no se sabe bien si de felicidad, de autoconciencia de insignificancia, de agradecimiento, de asombro, de alivio por no haber muerto antes de ver aquello, o como decía Stendhal, de pura reacción fisiológica ante el exceso de belleza. Recuerdo una sensación parecida al entrar en el Baptisterio de San Juan , frente a la Santa Croce de Florencia (qué lejos queda aquello ahora).</span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Caminamos por varias rutas a través del valle desde donde se pueden observar formas asombrosas de roca, y cristales de sal. Aquí nunca llueve, apenas cada 12-15 años, pero cuando lo hace cae barro de forma torrencial. Ocurre durante el invierno altiplánico (que coincide con el europeo y el verano austral). Este año llovió mucho. Hay carreteras aún cortadas, y muchos destrozos por las lluvias de febrero, pero un buen efecto de esa agua es que en el valle han emergido generosas capas de sal y el contraste entre las rocas rojas por los minerales (especialmente cobre), las dunas doradas y el blanco de la planicie, es un espectáculo increíble.</span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Llegamos al Valle de la Muerte justo a tiempo de ver la puesta de sol y el baile de los astros a la salida de la luna llena. Con el último rayo nos abrigamos y bajamos corriendo al autocar. </span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Esta noche ceno en el pueblo y que quedado con Gabriela en vernos en el Peregrino para acompañar a la procesión de viernes santo. Salen a las 9h desde l<a href="https://www.google.cl/search?q=iglesia+de+san+pedro+de+atacama&hl=es&client=firefox-a&hs=NoL&rls=org.mozilla:es-ES:official&prmd=imvns&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=yNGAT-u_C5C4twfDuLD7Aw&ved=0CEUQsAQ&biw=1360&bih=551">a Iglesia de San Pedro.</a></span><br style="font-family:verdana;"><br style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;">Mañana a las 4h de la mañana salimos para los<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/El_Tatio"> Geysers del Tatio</a>. </span></span>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-83384727612181391922012-04-07T04:53:00.011+02:002012-04-08T01:14:10.978+02:00Incahuasi<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/-VFhH40xi-s4/T3-tFHQPAhI/AAAAAAAAA9U/D61yr6UXGhw/s1600/IMG-20120405-01203.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 150px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-VFhH40xi-s4/T3-tFHQPAhI/AAAAAAAAA9U/D61yr6UXGhw/s320/IMG-20120405-01203.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5728487554396652050" border="0" /></a><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;font-size:100%;"><a href="http://www.bbincahuasi.cl/">Incahuasi</a> es una casa formada de varias edificaciones que se organizan de forma irregular alrededor de un patio común, dónde, sobre un suelo salpicado de piedras para evitar el polvo omnipresente, se distribuyen unas mesas de madera y forja protegidas por sombrillas y arbustos.<br />A mi dormitorio se accede desde el mismo patio. Es una estancia de forma circular. Como toda edificación por aquí, paredes de barro y techo de ramas. Una cama, una mesita, un colgador y una repisa de madera. No se trata de esa sobrevalorada decoración rústica. Esto es sencilla, auténtica y maravillosamente, rural. <br />Al baño compartido se accede cruzando el patio. Otra de las puertas de salida directa al jardín da paso a un amplio comedor cocina, dónde se intuye el acceso a otras habitaciones, estas pertenecientes al edificio principal. <br /><br />Sandra se encarga de todo y de todos. Desde cocinar el pan que desayunaremos hasta organizar las excursiones, pasando por toda la intendencia necesaria para atender hasta a 20 huéspedes.<br /><br />Me tiro en la cama como un saco, hace un día espléndido, he dejado la puerta abierta al patio y contemplo durante un tiempo impreciso, como la brisa suave mece las hojas de los árboles.<br /><br />Sandra me lleva a cenar al pueblo. Allí me presenta a la gente de “El Peregrino”, en la plaza mayor. Charlamos de cosas banales, los del bar se unen, son una familia. Me dicen que si soy muy floja me compre sprays de oxigeno para hacer algunas excursiones. Yo no soy floja, pero desde que llegué me cuesta respirar. “Es la altura y el polvo”. En SanPedro estamos a 2.500 mt. Y en algunas rutas previstas, llegaremos a los 4.000. Todo es polvo. Está prendido en el aire, se cuela por los poros de la ropa. Arrugas la nariz, y sientes como las fosas nasales hacen creck-creck.<br /><br />Me despido de Sandra y doy una vuelta por el pueblo hasta bien entrada la noche. Bullicio, gente de todas partes del mundo. El culto al turista mezclado con modestos establecimientos Atacameños (orgullo de raza que te hacen notar desde el primer contacto).<br /><br />Despierto el primer día en Atacama, el mismo sonido de la BlackBerry de todas las mañanas, pero apenas tomo conciencia, un olor intenso a pan recien hecho y café, me lleva aún medio dormida al comedor. Allí se comparte mesa con gente distinta cada mañana. Vienen a buscarme para la primera excursión, ruta Arqueológica por la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Aldea_de_Tulor">Aldea de Tulor</a>, uno de los emplazamientos más antiguos de Chile.<br />De allí nos vamos al <a href="http://www.explore-atacama.com/esp/atractivos/pukara-de-quitor.htm">Pukara </a>un mirador al que se sube por un sendero de 4 km, rocoso y arenoso desde donde se divisa una vista espectacular de la Cordillera de la Sal. <br /><br />Cominos en casa, y por la tarde a bañarnos a la <a href="http://www.google.com/search?q=laguna+cejar&hl=es&client=safari&rls=en&prmd=imvns&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=Bax_T9PlC8qlgweF9bD_Bw&ved=0CDQQsAQ&biw=1363&bih=614">Laguna Cejar</a>. Divertida la experiencia de bañarse en agua extremadamente salada. Una flota como un corcho sobre una poza de unos 15 mt de profundidad. Alrededor, la Nada del <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Salar_de_Atacama">Salar de Atacama</a>, y el volcán <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Volc%C3%A1n_Licancabur">Licancabur</a> de fondo, presidiéndolo todo.<br /><br />Cené en el pueblo, Javier (el guía) me había recomendado “Las delicias de Carmen”. Traspaso recomendación a quien caiga por aquí. Me quedé charlando un rato con la chica que me atendió. Está en Atacama porque se enroló en una película que filman en breve. Ella es la encargada de fotografía y making off. Oh, que buena charla. Decidió que para entender bien su proyecto, tenía que pasar unas semanas antes aquí, y mientras, trabaja en “<a href="http://www.sanpedroatacama.com/r-delicias.htm">Las delicias de Camen</a>”. Me encantan estos pedacitos de vidas.<br /><br />De retorno a Incahuasi, me fui directamente a mi habitación. En el patio, se iba formando un grupo cada vez más grande de hombres que pasaban noche allí, reían, gritaban, sonaban alto!. Crucé el patio para ir al lavabo y entonces vieron que estaban prácticamente saltando en mi cama. “te molestamos?”. “no”, mentí. En realidad, estaba tan cansada que esperaba dormirme en 5 minutos, aunque cayeran bombas. “quieres unirte a nosotros?” , “no, muchas gracias”. Qué hacía yo entre 12 amigos desconocidos, pero le agradecí sinceramente el gesto.<br /><br />De nuevo en mi cuarto, no podía conectarme a Internet, y tenía que enviar un documento esa noche. Volví a salir a ver si alguien conocía la contraseña. No la conocían, pero consiguieron ayudarme. “Siéntate”, vi como me acercaban un cubata, y cómo salían ordenadores, usb’s, módems y toda la artillería para salvar las incompatibilidades de configuración (material chileno) y cumplir misión. Eran un grupo de señores que recorrían el país en moto. Venían de Antofagasta y al día siguiente madrugaban para pasar a Argentina. <br /><br />Me levanté a despedirles al olor de pan caliente.</span></p> <p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p> <p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes"> </span></p> <!--EndFragment-->Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-18123612118822275332012-04-06T05:48:00.001+02:002012-04-06T05:53:55.320+02:00Una noche en París<span style="font-family:verdana;">Al llegar al mostrador me dijeron que el vuelo a París (dónde hacía la conexión a Santiago), saldría con una hora de retraso, debido a una huelga inesperada de controladores aéreos en Francia (yo que volaba con <span id="SPELLING_ERROR_0" class="blsp-spelling-error">AirFrance</span> para evitar “esperados” problemas con Iberia)<br />En ese momento se debería haber encendido una <span id="SPELLING_ERROR_1" class="blsp-spelling-error">lucecita</span> en mi cabeza, decidir evitar el espacio aéreo francés, y coger el primer vuelo a Madrid, de dónde esa noche salían también vuelos a Chile. Pero el optimismo (y la incomprensible falta de información) de la mujer de facturación se unió a mi inconsciencia y ambas coincidimos en el hecho de que por la misma razón que se retrasaba el primer vuelo, también allí, el de Santiago, saldría con retraso. Eran las 6 de la tarde y todo parecía posible.<br /><br />Llegué a París a las 4h de la mañana. Por supuesto el vuelo a Santiago hacía horas que se había largado. Información que sólo tienes al llegar a París, así como de nuevos enlaces y posibles alternativas. Desde El <span id="SPELLING_ERROR_2" class="blsp-spelling-error">Prat</span> nadie pudo decirme nada, salvo de vuelos locales. “No tenemos información de lo que pasa en París”. Parece increíble que en 2012 los aeropuertos no “se hablen”. Las líneas aéreas sí, de forma transversal, pero cierran taquillas y servicio telefónico a sus sagrados horarios, aunque el tráfico aéreo europeo sea un polvorín.<br /><br />En París, un Charles de <span id="SPELLING_ERROR_3" class="blsp-spelling-error">Gaulle</span> fantasmal, dimos varias vueltas hasta encontrar el mostrador de <span id="SPELLING_ERROR_4" class="blsp-spelling-error">recolocación</span> para conexiones perdidas.<br />Sueño y cansancio, pero <span id="SPELLING_ERROR_5" class="blsp-spelling-error">relativizando</span> (esto no son problemas). Seguramente pasaríamos noche en <span id="SPELLING_ERROR_6" class="blsp-spelling-error">Paris</span>, y nos meterían en el primer vuelo a chile. Aún llegaría con algunas horas de margen para el segundo vuelo hacia <span id="SPELLING_ERROR_7" class="blsp-spelling-error">Atacama</span>, que ya cambié desde <span id="SPELLING_ERROR_8" class="blsp-spelling-error">BCN</span>, en previsión de la pérdida del primero.<br /><br />Pero el primer vuelo a Santiago, no saldría por la mañana, sino a las 23 h del día siguiente. Perdía de nuevo <span id="SPELLING_ERROR_9" class="blsp-spelling-error">Atacama</span>, y de premio de consolación, pasaría un día en París.<br /><br />Nos metieron en un autobús. París –nos dijeron- , o los hoteles de los alrededores, estaban llenos, así que nos llevaban a <span id="SPELLING_ERROR_10" class="blsp-spelling-error">EuroDisney</span>. El autocar paró delante de algo parecido a un <span id="SPELLING_ERROR_11" class="blsp-spelling-error">Saloon</span> del lejano oeste. Yo pensaba que sería la falta de sueño, pero no. Un señor vestido de <span id="SPELLING_ERROR_12" class="blsp-spelling-error">cowboy</span> nos hizo el registro, nos enseñó la taberna dónde <span id="SPELLING_ERROR_13" class="blsp-spelling-error">desayunaríamos</span> y nos indicó el camino de nuestros aposentos.<br /><br />Me levanté pronto, me apresuré, mientras esquivaba chiquillos <span id="SPELLING_ERROR_14" class="blsp-spelling-error">enloquecidos</span>, a escoger el desayuno del <span id="SPELLING_ERROR_15" class="blsp-spelling-error">buffet</span>, y me fui a la parada de autobús que llevaba al parque. De allí sale en tren hacia París. Antes en la tienda de <span id="SPELLING_ERROR_16" class="blsp-spelling-error">souvenirs</span>, compré una mochila (una de <span id="SPELLING_ERROR_17" class="blsp-spelling-error">Micky</span> <span id="SPELLING_ERROR_18" class="blsp-spelling-error">Mouse</span> en colorines –sin opciones-) para poder cargar a la espalda, el peso de mano, durante la larga jornada que se presentaba.<br /><br />París, majestuoso. No había ido nunca. Es una ciudad asequible, que esperaba una buena oportunidad para ser visitada. Supongo que la oportunidad se había impuesto.<br />Abarcar París en un día es una osadía, pero me fui con buenas sensaciones: Visto lo “<span id="SPELLING_ERROR_19" class="blsp-spelling-error">im</span>-<span id="SPELLING_ERROR_20" class="blsp-spelling-error">perdible</span>”, callejeado sin rumbo, saboreado pausas, cafés, terrazas y sin <span id="SPELLING_ERROR_21" class="blsp-spelling-error">stress</span> pero sin parar.<br /><br />Aterricé en Santiago sin saber si seguiría hacia <span id="SPELLING_ERROR_22" class="blsp-spelling-error">Atacama</span>.<br />Le había dicho a la del hostal de San Pedro que si tenía la oportunidad de alquilar mi habitación, lo hiciera, y había perdido ya dos vuelos hacia allí.<br />Pienso que hay que resistirse poco a como vienen las cosas. Hacía tiempo que quería ir a <span id="SPELLING_ERROR_23" class="blsp-spelling-error">Atacama</span> y esta parecía ser la oportunidad más fácil y menos costosa, pero quizás no debía ser.<br /><br />Al llegar al mostrador de <span id="SPELLING_ERROR_24" class="blsp-spelling-error">LAN</span> y dar las penosas <span id="SPELLING_ERROR_25" class="blsp-spelling-error">explicaciones</span>, la mujer me dice que estoy en lista de espera en un vuelo que sale para <span id="SPELLING_ERROR_26" class="blsp-spelling-error">Calama</span> en una hora. “sin coste adicional?”. “No señora, sin coste, pero tiene que facturar ya si aún quiere volar”. Le pido unos minutos, los necesarios para verificar si aún tengo habitación y buscar la consigna del aeropuerto para dejar la maleta grande con mi equipaje para el resto de mi estancia en Santiago.<br /><br /><span id="SPELLING_ERROR_27" class="blsp-spelling-error">Sandra</span>, la regenta del hostal, me dice que me acabe de enviar un correo, que aún tengo la habitación. Que tenemos telepatía. Que todo son señales. Que vaya!<br />Facturo en el <span id="SPELLING_ERROR_28" class="blsp-spelling-error">last</span> minute, y un par de horas más tarde una furgoneta me lleva a través del desierto hasta San Pedro de <span id="SPELLING_ERROR_29" class="blsp-spelling-error">Atacama</span>.<br /><br />El furgón se para frente a una casa de paredes de barro y techos de paja. Sobre el gran portón de madera, un letrero anuncia la llegada a mi destino. “<span id="SPELLING_ERROR_30" class="blsp-spelling-error"><a href="http://www.bbincahuasi.cl/">Incahuasi</a></span><span style="color:#ffffff;">” </span></span>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-48127615111419434682012-02-02T16:28:00.004+01:002012-02-02T21:36:31.736+01:00Lanzados con Social Diabetes<a href="http://4.bp.blogspot.com/-msZt3gH66kg/Tyry77jMc5I/AAAAAAAAA8M/wsb8xqtJoig/s1600/logo_solo.png"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 130px; height: 141px;" src="http://4.bp.blogspot.com/-msZt3gH66kg/Tyry77jMc5I/AAAAAAAAA8M/wsb8xqtJoig/s320/logo_solo.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5704638989429666706" border="0" /></a><span style="font-family: verdana;">Sirva esta nota para anunciar que no hemos conseguido el reto de financiación para </span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.socialdiabetes.com/">SocialDiabetes</a><span style="font-family: verdana;"> a través de la plataforma de</span><a style="font-family: verdana;" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Financiaci%C3%83%C2%B3n_en_masa"> crowdfunding</a><span style="font-family: verdana;"> </span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.lanzanos.com/">Lánzanos</a><span style="font-family: verdana;">.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Nos pareció, y lo seguimos pensando, que el proyecto cumplía las características de interés público sobre las que se basan las dinámicas de micro-financiación colectiva, y que la cantidad propuesta era asequible a nuestra capacidad de comunicación.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Pero la verdad es que nos hemos quedado lejos de conseguir los 6.000 euros con los que iniciamos la apuesta. Tal y como decíamos en la página web que recogía la financiación, con ella pretendíamos:</span><br style="font-family: verdana;"><ul style="font-family: verdana;"><li>Finalizar la versión 2.0 para plataformas Android: móviles y tablets.</li><li>Desarrollar la versión 2.0 para plataformas iOS: iPhone e iPad.</li><li>Comprar equipos iOS.</li><li>Pagar las licencias de desarrollador iOS.</li><li>Pagar el alojamiento de la web y certificados para tu seguridad.</li><li>Pagar a un equipo de expertos para confeccionar dietas adaptadas a la diabetes</li></ul><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Al analizar la experiencia, podríamos concluir que:</span><br style="font-family: verdana;"><ul style="font-family: verdana;"><li>No hemos conseguido llegar suficientemente al colectivo afectado.</li><li>Posiblemente, más allá de las redes más cercanas, no hemos tenido suficiente visibilidad en Internet.</li><li>Nos hemos limitado al entorno nacional, cuando de hecho (a día de hoy, la aplicación está traducida a 8 idiomas), la viabilidad del proyecto pasa por la escala internacional.</li><li>Por otro lado, no todos los proyectos son óptimos para todos los tipos de financiación. Durante el proceso, se han acercado varias personas a ofrecer financiación y participar así en el proyecto. Articular esta fórmula hubiera sido bastante más efectiva que microparticipación anónima. Lo pensaremos.</li><li>Si se te ocurre algo más que nos ayude a aprender de la experiencia, te agradeceremos tus comentarios.</li></ul><span style="font-family: verdana;">Esto puede parecer un ejercicio de apología del fracaso, pero no lo vemos así. Por el camino, hemos aprendido muchas cosas, hemos hablado con mucha gente, recibido consejos, apoyo, ánimos y feedback de simpatizantes y usuarios.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Y hemos conocido un proceso de financiación que independientemente del resultado que particularmente dé en un caso concreto, nos parece muy interesante, teniendo en cuenta la situación de colapso financiero en la que estamos inmersos. Posiblemente una de las formas más efectivas de salir adelante, sea ayudándonos unos a otros, también en temas a veces tabú como el dinero. Si me interesa tu proyecto, si creo que va a tener un impacto positivo en la sociedad, en mi entorno, doy apoyo a la iniciativa. Si pudiéramos hacer esto a gran escala estaríamos poniendo en jaque a uno de los intermediarios más cuestionados en esta sociedad digital: las entidades financieras. </span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.amaliorey.com/2011/11/17/goteo-crowdfunding-con-valor-anadido-post-268/">Amalio Rey lo explica muy bien en este post</a><span style="font-family: verdana;"> sobre el tema.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Pero lo más importante es que seguimos adelante!. Estamos ya inmersos en esta fase 2 del proyecto. Lo haremos con recursos propios y con la ayuda de mucha gente que valora la iniciativa. Nosotros, estamos convencidos de que la aplicación responde a necesidades tanto de pacientes, como de profesionales de la salud.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Esperamos arrancar la fase 2 a mediados de marzo. Informaremos apasionadamente</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Queremos también desde aquí, dar las gracias a los que nos habéis ayudado, tanto con aportaciones económicas como con la difusión de la iniciativa a su red de contactos, así como agradecer también el feedback de los usuarios que ya están utilizando la aplicación. Gracias a ellos estamos permanentemente mejorando y la nueva versión incorpora mejoras sugeridas en sus aportaciones.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Os dejamos aquí información sobre el proyecto por si os interesa curiosear.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Hemos ido apareciendo en diferentes medios:</span><br style="font-family: verdana;"><ul style="font-family: verdana;"><li><a href="http://www.324.cat/noticia/1466966">3/24</a></li><li><a href="http://www.adn.es/lavida/20111117/NWS-0303-diabetes-SocialDiabetes-Android-aplicaciones-salud.html">Diario ADN</a></li><li><a href="http://www.ondavasca.com/">OndaVasca</a></li><li><a href="https://www.campussanofi.es/2011/10/07/socialdiabetes-una-aplicacion-que-nos-hara-la-vida-mas-facil/">Sanofi Aventis</a></li><li><a href="http://talkingabout.eu/cat/Temes/Social-Diabetes-amb-V.-Bautista-i-D.-Mauricio">Talking About</a></li><li>... así como en numerosas webs.</li></ul><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Asimismo, </span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.bdigital.org/">BDigital </a><span style="font-family: verdana;">ha seleccionado SocialDiabetes, de entre más de 100 propuestas, como una de las aplicaciones para smartphones más innovadoras del momento.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-weight: bold; font-family: verdana;">2400 descargas </span><span style="font-family: verdana;">con una valoración de los usuarios de </span><span style="font-weight: bold; font-family: verdana;">4.5 dobre 5</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Tenemos un crecimiento de 150 descargas nuevas cada mes.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Se ha descargado en más de</span><span style="font-weight: bold; font-family: verdana;"> 10 países diferentes:</span><span style="font-family: verdana;"> España (60%), Estados Unidos (23%), México, Chile, Argentina, Venezuela, Reino Unido, Francia...</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">La aplicación esta traducida a </span><span style="font-weight: bold; font-family: verdana;">8 idiomas,</span><span style="font-family: verdana;"> gracias a la colaboración desinteresada de personas que han querido colaborar para que la aplicación se pueda usar en sus países.</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Más información en:</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><a style="font-family: verdana;" href="http://www.theproject.ws/es/social-diabetes">http://www.theproject.ws/es/social-diabetes</a><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><a style="font-family: verdana;" href="http://www.socialdiabetes.com/">http://www.socialdiabetes.com/</a><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">y</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><a style="font-family: verdana;" href="http://www.socialdiabetes.com/prensa/Nota_Prensa_SD.pdf">http://www.socialdiabetes.com/prensa/Nota_Prensa_SD.pdf</a><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><a style="font-family: verdana;" href="http://www.socialdiabetes.com/prensa/Dossier_SD.pdf">http://www.socialdiabetes.com/prensa/Dossier_SD.pdf</a><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">La podéis descargar de forma gratuita para teléfonos Android:</span><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><a style="font-family: verdana;" href="https://market.android.com/details?id=com.socialdiabetes.android">https://market.android.com/details?id=com.socialdiabetes.android</a><br style="font-family: verdana;"><br style="font-family: verdana;"><span style="font-family: verdana;">Gracias y seguimos!</span>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-10904764055566030762011-12-31T15:46:00.017+01:002011-12-31T18:49:19.558+01:00Cierre de año<style> <!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:"Times New Roman"; panose-1:0 2 2 6 3 5 4 5 2 3; mso-font-alt:ÀŒÃÂ; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:50331648 0 0 0 1 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman";} a:link, span.MsoHyperlink {color:blue; text-decoration:underline; text-underline:single;} a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed {color:purple; text-decoration:underline; text-underline:single;} table.MsoNormalTable {mso-style-parent:""; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Es difícil resumir un año como el que acaba. No sé lo que nos espera, ni personalmente ni colectivamente, pero hace meses que tengo una sensación de aceleración, de sucesión desbocada de acontecimientos, de cambios, de dificultades, de oportunidades, de experiencias. Supongo que forma parte de la época que nos ha tocado vivir y de una, espero que duradera, facilidad para meterme en líos, que a veces salen bien y otras, pues sirven para ese aprendizaje que es la vida.</span><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Tercer año que trabajo por mi cuenta,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y confirmanda aquella sensación de que mientras el cuerpo aguante, es la opción más satisfactoria de todas las posibles. Con sus riesgos y su inestabilidad, pero que no cambiaria por la supuesta estabilidad de ataño.</span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Una de las cosas más bonitas de este año fue la materialización de </span><a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2011/05/hace-casi-dos-anos-y-medio-que-me.html"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">The Project</span></a><span style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"> </span><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Desde el inicio trabajé con ese esquema de organización red que se organiza por proyectos, pero había que ir más allá de la filosofía, tener un espacio propio y colectivo, explicitar el modelo (que sigue definiéndose y reinventándose), ganar visibilidad, atraer y compartir proyectos, personas y conocimiento, tener una marca común al servicio de cada una de esas personas (y no al revés), pero que sirviera también como un faro para el que quiera encontrarnos y colaborar con nosotros. Salir a escena, arriesgar, exponerse, a ver si esto es una pájara utópica, o realmente resulta útil y atractivo para otras. </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Montamos </span><a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2011/05/project-la-web.html"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">una web</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> (con la ayuda de </span><a href="http://www.theproject.ws/es/cr%C3%A9ditos"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Metadrop y Somosene</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">) que recogiera los proyectos, los laboratorios, la gente, la información que manejamos. Los de</span><a href="http://www.inquiets.net/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Inquiets </span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">nos prepararon un </span><a href="http://vimeo.com/24182052"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">video guay</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> y para empezar con ánimo, montamos </span><a href="http://www.flickr.com/photos/the_project_ws/sets/72157626692059113/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">una fiesta</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> . (fotos de </span><a href="http://www.xaviervila.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Xavi Vila</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, que se ha convertido en el reportero oficial de THP :).</span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">El resto, ha sido trabajar como locos. Entendenme, no es que nos hayan caído proyectos<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">como locos (decir eso, además de incierto, sería una frivolidad, teniendo en cuenta la que está cayendo), es que a mi alrededor he visto y aprendido como la crisis que vivimos, tiene muchas aristas y también supone una tremenda oportunidad de crear, inventar, aprender, compartir y trabajar intensamente.<br /></span></p><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"></span><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">No soy de consejos, pero creo que no hay otra forma de capear el temporal: casi todo lo que conocemos se desploma, sólo nos queda pasión y humidad por y para aprender, crear redes de intercambio, y proponer proyectos de verdad, no aquellos con los que esperas ganar dinero, si no aquellos que sinceramente crees que aportan algo a una sociedad que está cambiando (demasiado?) rápidamente.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></p><span style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"> </span><br /></span><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Este ha sido el año en el que ha nacido </span><a style="font-weight: bold;" href="http://www.socialdiabetes.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Social Diabetes</span></a><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;"><span style="font-weight: bold;"> .</span> Vamos recopilando la </span></span><a href="http://www.theproject.ws/es/social-diabetes"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">info del proyecto aquí </span></a><span style="font-family:verdana;">.<br /><span style="font-size:85%;">Un sistema de autogestión de la enfermedad que gracias a una app para smartphone te permite ajustar la pauta de insulina en función de lo que comes, en lugar de comer en función de la pauta fija e invariable de insulina que tienes asignada. Un sistema colectivo de agregación de alimentos a un BD común, hace que el sistema, que va aprendiendo del comportamiento del paciente, se nutra de la información que pueden compartir diabéticos de todo el mundo. Ricard Espelt y Gemma Urgell nos montaron uno de sus videos </span></span><a href="http://www.redall.cat/?page_id=167"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">"Talking About"</span></a><br /></p><p style="font-family: verdana;"><a href="http://vimeo.com/32070199"><iframe height="225" src="http://player.vimeo.com/video/32070199?title=0&byline=0&portrait=0" frameborder="0" width="400" webkitallowfullscreen="" mozallowfullscreen="" allowfullscreen=""></iframe></a></p><p style="font-family:verdana;"><a href="http://vimeo.com/32070199"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Social Diabetes, amb Víctor Bautista i Dídac Mauricio</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> from </span><a href="http://vimeo.com/user1556876"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">redall</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> on </span><a href="http://vimeo.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Vimeo</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">.</span></p><p face="verdana"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"></span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">También hemos puesto en marcha </span><a href="http://www.projectlinkr.com/"><span style="font-weight: bold;font-family:verdana;font-size:85%;" >ProjectLinkr</span></a><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;"> un <span style="mso-ansi-language: EN-US;" lang="EN-US"><b>Espacio de trabajo en red para freelance </b></span>que pretende ser un lugar de encuentro entre profesionales y proyectos. Ayer, en una cena oí a </span><a href="http://francescabcn.com/"><span style="font-family:verdana;">Francesca Cañas</span></a><span style="font-family:verdana;"> decir, “no hay un problema de falta de trabajo, hay un problema de desajuste entre la oferta y la demanda”. Ella hablaba, y estoy de acuerdo, en que hay oferta, pero también mucha demanda sin atender. Hablaba de cómo el sistema educativo tiene que rediseñar el CV profesional pero tenemos también un problema de intermediación: profesionales que buscan proyectos, empresas que buscan profesionales y que no se encuentran o no se fían de lo que encuentran.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Posiblemente uno de los grandes cambios sociales que veremos y vemos ya, tienen que ver con nuevas formas de organizar el “empleo”, nuevas formas de encontrar y organizar talento para realizar trabajos y proyectos.<br /></span></p><span style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"> </span><br /></span><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><iframe height="245" src="http://www.youtube.com/embed/H47_Wf6IYt4" frameborder="0" width="380" allowfullscreen=""></iframe><br /></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">No quiero extenderme mucho, si os interesan los proyectos que hemos ido realizando durante el año, lo vamos publicando todo </span><a href="http://www.theproject.ws/es/proyectos"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">por aquí</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">. </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><span style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"> </span><br /></span><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Dos grandes citas, han sido:</span><a href="http://pip.blog.euskadi.net/?p=1872"><span style="font-family:verdana;"> </span></a></span></p><ul><li><div class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-weight: bold;font-size:85%;" ><a href="http://pip.blog.euskadi.net/?p=1872"><span style="font-family:verdana;">El Proyecto de Comunidades de Práctica y Equipos de Innovación del gobierno vasco</span></a><span style="font-family:verdana;">, </span></span><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">porque además de que la temática es fascinante y he aprendido un montón, me ha permitido trabajar con </span><a href="http://youtu.be/oouKfV_9-p8"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Julen, David </span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">y resto de la banda de </span><a href="http://blog.consultorartesano.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Consultoria Artesana en Red</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> y con </span><a href="http://www.emotools.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Amalio (emotools).</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Una de esas ocasiones de disfrutar viendo como varios talleres de este barrio de </span><a href="http://consultoriaartesana.net/presentacion-redca"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">consultores artesanos</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, podemos organizarnos para crear una red de redes que nos permitan hacer proyectos grandes y complejos.</span></div></li></ul><ul><li><div class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">También el programa de formación </span><a href="http://www.theproject.ws/es/managing-xxi-executive-skills-digital-economy"><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;"><span style="font-weight: bold;">Managing XXI</span> </span></span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">ha sido genial. Entre </span><a href="http://www.managingxxi-agbar.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">España</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> y</span><a href="http://www.managingxxi-agbar-aguas.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> Chile</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, hemos formado a unos 180 directivos del grupo AGBAR, en estrategias de liderazgo para el mundo empresarial de la sociedad del conocimiento, de la sociedad Red. Los índices de satisfacción de los alumnos muy buenos, el grupo de colaborades del proyecto, un lujo: </span><a href="http://www.janquim.cat/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Janquim</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, </span><a href="http://ictlogy.net/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Ismael</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, </span><a href="http://www.anteverti.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Pilar</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, </span><a href="http://www.optimainfinito.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">JoseMiguel</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, </span><a href="http://francescabcn.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Fancesca</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, </span><a href="http://www.linkedin.com/in/anarodera"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Ana</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, </span><a href="http://blog.consultorartesano.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Julen </span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">y </span><a href="http://bside.consultorartesano.com/"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">David</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> , </span><a href="http://www.linkedin.com/in/jonsaez"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Jon</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, </span><a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/miquelserra"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Miquel</span></a><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">, </span><a href="http://www.linkedin.com/in/marianrios"><span style="font-family:verdana;">Marian</span></a><span style="font-family:verdana;"> </span></span><a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/alvarollosa"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, Alvaro</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">, <a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/monicapoza">Mónica</a></span><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> , y la oportunidad de </span><a href="http://www.facebook.com/media/set/?set=a.2290701225388.2134464.1184701449&type=3"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">conocer Chile</span></a><span style="font-family:verdana;font-size:85%;"> -un país fascinante-, una vía de desarrollo personal y profesional que espero se consolide en 2012.</span></div></li></ul><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Hasta aquí una crónica más de un año más. Satisfecha, agradecida y con ganas de seguir.</span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Gracias a todas por pasaros por aquí y como me decía un colega hoy "No dejes que la crisis te jorobe el Fin de Año!!!"</span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" style="font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"></span><span style="font-family:verdana;"> </span></p><p class="MsoNormal" face="verdana"><span style="font-family:verdana;font-size:85%;">Buena suerte y Feliz año!</span></p>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com12tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-87196414804668936082011-12-27T23:57:00.003+01:002011-12-28T18:23:17.078+01:00Cops DaVinci<span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Durante este año que termina una de las actividades que más proyectos ha generado ha sido la implantación de modelos de trabajo colaborativo en organizaciones.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Matizar las estructuras tradicionales caracterizadas por modelos jerárquicos, departamentales, con una división del trabajo que dificultan la transversalidad en la gestión del conocimiento y la generación de redes de intercambio y soporte, empieza a ser una propuesta interesante para organizaciones en procesos de cambio.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Uno de esos proyectos es el que nos ha llevado –entre otras cosas- de nuevo a Santiago de Chile. Allí Aguas Andinas está en uno de esos procesos que transformará la genética de la compañía, que avanza hacia un modelo donde las personas, el conocimiento y la innovación sean el centro de la actividad productiva.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Hace ya más de un año, se activó allí un programa de cambio llamado <span style="font-weight: bold; font-style: italic;">DaVinci,</span> se definieron unas líneas estratégicas y otras facilitadoras de las primeras. A partir de esa parrilla, se constituyeron varios grupos de trabajo que tenían la misión de convertir en realidad algunas de las iniciativas surgidas del plan.<br /></span></span> <span style="font-size:85%;"> <span style="font-family:verdana;">El encargo ahora era <span style="font-weight: bold; font-style: italic;">Fortalecer el proceso de Gestión del cambio en el Grupo Aguas, a través de la constitución de equipos de iniciativas estratégicas y facilitadoras DaVinci, a través de un programa de Comunidades de Práctica</span>.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Durante este mes de diciembre, hemos recogido el trabajo de esos grupos, analizado sus dinámicas y activado un proceso para convertirlos en Comunidades de Práctica. Algunas de ellas surgieron, de forma adicional y espontánea de los grupos de debate que se dieron en el marco del programa de formación <a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2011/08/managing-xxi-en-chile.html">MANAGING XXI que impartimos en agosto.</a></span> <span style="font-family:verdana;">Finalmente, se han activado 17 Comunidades de práctica, algunas con un historial intenso de actividad previa, otras de nueva creación. </span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Los trabajos se han concretado en los siguientes pasos:</span> </span><ol><li><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Revisión de los grupos de trabajo existentes (razón de ser, actividades previas, resultados, necesidades, organización interna…)</span></span></li><li><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Formación metodológica en los modelos de trabajo colaborativo basados en Comunidades de Práctica</span></span></li><li><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Dotación de un espacio virtual para el trabajo de los grupos</span></span></li><li><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Dos jornadas de Kickoff (una con responsables de los grupos y otras con todos los participantes)</span></span></li><li><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Revisión del modelo de gobierno del programa</span></span></li></ol><span style="font-size:85%;"> <span style="font-family:verdana;"><br />La experiencia ha sido muy positiva, y como siempre, una oportunidad de aprendizaje para seguir investigando en este escurridizo mundo de la organización de personas que persiguen objetivos (supuestamente) comunes.<br /><br />Algunas reflexiones que pueden ser de utilidad en casos parecidos: </span> <span style=" font-weight: bold;font-family:verdana;" ><br /><br />Revisión de los grupos</span> <span style="font-family:verdana;"><br />Es importante aproximarse con humildad a estos procesos. Llegamos los consultores con nuestra metodología y nuestros efectos especiales, pero la realidad es que nos encontramos con redes pre-existentes, con historias que se han ido tejiendo a lo largo de años de convivencia corporativa. En este caso, algunos grupos habían alcanzado un nivel alto de productividad y mostraban resultados impactantes. Así que le primera píldora es la de respeto, tacto y humildad frente a estos sistemas.</span> <span style="font-family:verdana;">Este es un aprendizaje también experimentado en el proyecto del Gobierno Vasco, dónde hemos tenido alguna reflexión al respecto con la gente de <a href="http://blog.consultorartesano.com/2011/10/comunidades-de-practica-en-el-gobierno-vasco.html">Consultoria Artesana en red.</a></span> <span style=" font-weight: bold;font-family:verdana;" ><br /><br />Metodología</span> <span style="font-family:verdana;">Sirve tan sólo para poner un poco de orden, para compatir la visión, construir un lenguaje común, ponerle nombre a cosas que siempre se han hecho y aprovechar los aprendizajes de otras experiencias para ahorrarnos problemas y aprovecharnos de las buenas prácticas.</span> <span style="font-family:verdana;">Hemos utilizado un pequeño “Documento de constitución” donde los distintos grupos tenían que decidir cosas como su organización interna, su plan de comunicación (tanto interno como externo –de la Cop-), los hitos que se marcaban y un plan de trabajo para abordarlos.</span> <span style="font-family:verdana;">Durante las jornadas presenciales (16 y 21 diciembre) se impartió formación en modelos Cops. Aquí algunos materiales utilizados:<br /></span></span><ul><li><span style="font-size:85%;"><a href="http://www.slideshare.net/TheProjectWS/mic-iii2-comunidades-de-prctica">http://www.slideshare.net/TheProjectWS/mic-iii2-comunidades-de-prctica</a></span></li><li><span lang="ES" style="font-size:85%;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=oouKfV_9-p8" target="_blank">http://www.youtube.com/watch?<wbr>v=oouKfV_9-p8</a></span></li><li><span style="font-size:85%;"><a href="http://vimeo.com/28109387" target="_blank">http://vimeo.com/28109387</a></span></li><li><span style="font-size:85%;"><a href="http://vimeo.com/28884749" target="_blank">http://vimeo.com/28884749</a></span></li></ul><span style="font-size:85%;"> <span style=" font-weight: bold;font-family:verdana;" ><br />Plataforma</span> <span style="font-family:verdana;"><br />El proyecto es un piloto, así que un requerimiento era no invertir en plataformas propietarias. Después de revisar algunas optamos por <a href="http://www.teamlab.com/es/">TEAMLAB</a>. Muy sencillo pero con las funcionalidades básicas. La hemos configurado de forma que el programa común que integra a todas las Cops se encuentra en el espacio que en TEAMLAB se llama <span style="font-weight: bold;">Comunidad</span>, y luego cada cop trabaja de forma específica en los espacios para <span style="font-weight: bold;">Proyectos.</span> A nivel de <span style="font-weight: bold;">Comunidad</span> se comparte un blog, wikis, foros, gestor documental, eventos, y enlaces de interés. Los <span style="font-weight: bold;">Proyectos </span>sirven para gestionar hitos y tareas.</span> <span style=" font-weight: bold;font-family:verdana;" ><br /><br />Kickoff</span> <span style="font-family:verdana;"><br />Las jornadas presenciales, han sido el meollo del asunto. Allí es dónde las cosas que necesitan “piel” han ocurrido. </span> <span style="font-family:verdana;">Nos planteamos las jornadas en dos etapas. Una con los responsables de los grupos (30 personas) y la segunda, con todos los participantes del programa (130 personas).</span> <span style="font-family:verdana;">En ambas, dimos –en formatos distintos por razones de aforo y entorno- formación tanto en metodología como en el uso de la herramienta.</span><br /><br /><span style="font-family:verdana;">Pero las jornadas debían favorecer algo más que la mera exposición por nuestra parte. Para ello, en la primera jornada pedimos la participación de los responsables de los grupos, quienes a través de un “template” (unificador de dis</span></span><a href="http://3.bp.blogspot.com/-YYrXZZHkXcw/TvpJwQoRwhI/AAAAAAAAA7A/11OzS6Ozzso/s1600/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2011-12-27%2Ba%2Blas%2B22.42.32.png"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 234px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-YYrXZZHkXcw/TvpJwQoRwhI/AAAAAAAAA7A/11OzS6Ozzso/s320/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2011-12-27%2Ba%2Blas%2B22.42.32.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5690942172582494738" border="0" /></a><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">cursos), compartieron con sus compañeros, sus historias, objetivos, avances y próximos pasos.<br /><br /></span></span><br /><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;"><br /></span><span style="font-family:verdana;"><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />Sirvió también esta jornada para avanzar en la creación de una red de redes y trabajar en compromisos e intercambios entre los distintos grupos.</span><br /><br /></span><div style="text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-S_-fFu6IFfg/TvpJgOehXmI/AAAAAAAAA60/S4pDwLafyak/s1600/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2011-12-27%2Ba%2Blas%2B22.41.06.png"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 239px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-S_-fFu6IFfg/TvpJgOehXmI/AAAAAAAAA60/S4pDwLafyak/s320/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2011-12-27%2Ba%2Blas%2B22.41.06.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5690941897126796898" border="0" /></a><br /></div><br /><span style="font-size:85%;"><br /><br /><span style="font-family:verdana;"><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />En la segunda jornada, repetimos el proceso ya con todos los participantes de los grupos. No hubieron esta vez presentaciones públicas de los participantes, pero sí trabajo de grupo (por grupos) para finalizar el “documento de constitución” que habían iniciado los responsables de los grupos durante la primera jornada.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br /></span></span><a href="http://1.bp.blogspot.com/-CNETuTw_QWY/TvpKwoDWIkI/AAAAAAAAA7M/XticzyPP7GI/s1600/grupocop.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 240px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-CNETuTw_QWY/TvpKwoDWIkI/AAAAAAAAA7M/XticzyPP7GI/s320/grupocop.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5690943278381670978" border="0" /></a><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;"><br /></span><span style="font-family:verdana;">Por la tarde, la gente de <a href="http://www.andesventures.cl">Andes Ventures</a>, se encargó de hacer el resto. <a href="http://www.facebook.com/media/set/?set=a.237002619701527.52599.172060516195738&type=3">Las fotos (últimas) hablan por sí solas</a> ☺</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Cómo siempre, estas cosas solo salen si se cumplen todas las condiciones de la siguiente lista:</span> <span style="font-family:verdana;"><br /></span></span><ol><li><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">"Materia prima" de primera: Gente con ganas de hacer cosas, de emprender, de mejorar su realidad, de aprender y de compartir.</span> </span></li><li><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Buen liderazgo interno. En este caso Elena Sanz como sponsor del programa DAVinci</span> </span></li><li><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Buen equipo a ambos lados de la línea contractual: Ikuska Sanz (amasando voluntades), Ana Rodera (a los mandos de la plataforma), Marian Rios (moviendo todos los hilos), y una servidora (de marioneta agradecida).</span></span></li></ol><p><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">Seguiremos enredando.</span></span><br /></p>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-82272823873733869442011-10-19T22:29:00.010+02:002011-10-20T21:37:44.414+02:00Managing XXI en Barcelona<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-Xs9c72b4wj0/Tp8zsszWEQI/AAAAAAAAA6A/url1r45OxA0/s1600/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2011-10-19%2Ba%2Blas%2B22.31.16.png"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 181px; height: 177px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-Xs9c72b4wj0/Tp8zsszWEQI/AAAAAAAAA6A/url1r45OxA0/s320/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2011-10-19%2Ba%2Blas%2B22.31.16.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5665303699289149698" border="0" /></a><br /><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;" >Tras la <a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2011/08/managing-xxi-en-chile.html">experiencia en Chile</a>, volvemos a editar la acción de formación <a href="http://www.slideshare.net/TheProjectWS/presentacion-mxxi-comercial"><span style="font-weight: bold;">Managing XXI</span></a>, esta vez en Barcelona, para <a href="http://www.agbar.es/es/home.html"><span style="font-weight: bold;">AGBAR</span>.</a></span><br /><br />A partir de ahí, abriremos el programa para que cualquier directivo/a de organizaciones públicas o privadas, pueda compartir con nosotros, un proceso de aprendizaje a cerca de cómo manejarse en este complejo momento socio-económico en el que estamos inmersos.<br />Esa experiencia, que vivimos ya con 150 directivos en Santiago de Chile, se nutre de contenidos sobre la sociedad red y la economía del conocimiento, contenidos que imparten diversas voces que van entrando en el aula a desarrollar sus saberes, sus investigaciones, sus experiencias, sus dudas... pero se nutre sobretodo del intercambio de ideas y propuestas… de los alumnos, entre ellos y con el equipo docente.<br /><br />Encontrar las claves para la gestión y el liderazgo en este mundo y en estos momentos, requiere sobretodo sentido común, capacidad reflexiva, humildad, cierta perspectiva histórica y al menos, curiosidad por todo lo relacionado con Internet, lo digital y sus dinámicas socio-económicas. <br />Todo eso lo encontramos en las gentes de Santiago. Fue un regalo, en lo profesional y en lo personal. No diré que una sorpresa, pero sí una lección: Hay aún una tendencia a la mirada “eurocéntrica”, que choca con una realidad esperanzadora al otro lado del atlántico: personas bien formadas (sí, ya, las que han tenido acceso al conocimiento, lejos de las democráticas oportunidades en esta -aún- social Europa), ávidas de aprender (con más humildad que en la cínica Europa), con estructuras (empresariales, institucionales) quizás aún no tan solidificadas (como en la antigua Europa), con una cosmovisión del mundo envidiable <br /><br />La semana que viene levantamos de nuevo el telón. No será lo mismo, sencillamente distinto. No cambia la ilusión con la que lo preparamos y nos enfrentamos al proyecto. No cambia el respeto por la audiencia y el comprimiso con sus expectativas. Cambia la logística del aula: la cercanía física permitirá la participación directa de colegas como <a href="http://ictlogy.net/">Ismael</a>, <a href="http://janquim.blogspot.com/">Janquim</a>, <a href="http://blog.consultorartesano.com/">Julen</a>, <a href="http://www.optimainfinito.com/">JM Bolívar</a>, <a href="http://francescabcn.com/">Francesca</a>, <a href="http://www.linkedin.com/in/anarodera">Ana</a> y <a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/miquelserra">Miquel</a> (que sí estuvo en la aventura andina), aunque no renunciaremos al <a href="http://vimeo.com/channels/managingxxi">material audiovisual</a> que nos preparó <a href="https://plus.google.com/105516261909052828281/posts">Jon</a>. No cambiará el enfoque: participativo, alineando el proyecto de compañía con ejercicios y debates adaptados a su realidad corporativa, con soporte online para la gestión de contenidos y la participación extra-aula.<br /><br />Esto último nos permitirá (a ver cómo nos sale) conectar a los grupos de ex-alumnos de Chile con los de Barcelona en una única red global de intercambio de impresiones y materiales en relación a los temas tratados en el curso. <br /><br />Son días locos estos previos, pero una sensación de robusta seguridad se impone gracias a un “equipo A” formado por <a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/marianrios">Marian</a>, <a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/alvarollosa">Álvaro</a> y <a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/monicapoza">Mónica</a>. Sois la bomba! :)<br /><br />Os dejo aquí el programa.</p> <p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal">Seguiremos relatando en <a href="http://www.theproject.ws/es/managing-xxi-executive-skills-digital-economy">The Project</a> y en la web<span style="mso-spacerun: yes"> </span>de <a href="http://www.managingxxi.com/">Managing XXI</a>.</p><p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><br /></p> <div style="width:425px" id="__ss_9740410"> <strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/TheProjectWS/managing-xxi" title="MANAGING XXI" target="_blank">MANAGING XXI</a></strong> <iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/9740410" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" height="355" scrolling="no" width="425"></iframe> <div style="padding:5px 0 12px"> View more <a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/TheProjectWS" target="_blank">The Project WS</a> </div> </div>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-49093250518488348142011-08-07T18:05:00.004+02:002011-08-08T01:32:14.710+02:00Managing XXI en Chile<p style="font-family: verdana;">Estamos ya en Santiago de Chile, preparados para empezar en un par de días una intensa agenda durante la que impartiremos varios módulos del programa <a href="http://www.managingxxi-agbar-aguas.com/">Managing XXI </a>a casi 200 directivos del grupo - AGBAR - andinas.</p> <p style="font-family: verdana;">Como tantas compañías, organizaciones, instituciones…nuestro cliente se encuentra en un proceso de transformación hacia modelos de negocio más alineados con los nuevos contextos económicos. Operar en esta sociedad red, basada en el conocimiento, con nuevas reglas del juego en las relaciones que se dan tanto dentro como fuera de la empresa, y con una tecnología que irrumpe también en los entornos corporativos; parece fácil pensar que los líderes empresariales que han de manejarse con esta complejidad, deben revisar sus competencias, disponer de nuevas herramientas y renovar estrategias.</p> <p style="font-family: verdana;">Venimos, con entusiasmo pero con humildad, con propuestas pero con prudencia, con ideas pero para debatirlas, con proyectos pero para dibujarlos entre todos. Venimos a compartir con estas gentes, la parte de la realidad que conocemos, con la esperanza de que combinada con sus saberes, lleguemos a puntos que ayuden al grupo andinas, a conseguir sus objetivos.</p> <p style="font-family: verdana;">El próximo martes, a las 9h, hora local, <a href="http://www.linkedin.com/in/mnsanz">Maria Elena Sanz</a> responsable de la Gerencia Corporativa de Comunicaciones y Desarrollo Organizacional, abrirá las jornadas y explicará con una combinación exquisita de pasión y lucidez, cómo el Plan de Excelencia y Cambio cultural (Proyecto DaVinci) del Grupo Andinas, necesita, entre otras cosas, liderazgos inspiradores, compartidos, actualizados, sensibles a los cambios socio-económicos que vivimos, y dotados de la tecnología más idónea para su desempeño.</p> <p style="font-family: verdana;">A partir de ahí, seguiremos <a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/miquelserra">Miquel Serra</a> y una servidora, trabajando con 6 grupos de unas 30 personas, los distintos módulos del programa de formación. Llevamos tiempo afilando los lápices, pero es inevitable (supongo), cierta ansiedad por estar a la altura de las expectativas y las necesidades de las personas que vendrán a escucharnos. Haremos “our best” (me encanta esta expresión inglesa).</p> <p style="font-family: verdana;">Mientras, nos acomodamos al clima, tanteamos la ciudad y compartimos reflexiones gracias a la calma que aporta la distancia (abrumadora por cierto) de otras obligaciones y otros momentos del año. Mientras, el equipo de producción desde Barcelona y Madrid, ultima detalles.</p> <p style="font-family: verdana;">Siempre pensado que un buen indicador (de esos que nunca salen en las metodologías) de calidad de un proyecto es la cantidad de talento que pivota alrededor. Y en este es un lujo contar con un equipo formado por <a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/alvarollosa">Álvaro Llosa</a> (arquitecto de contenidos), <a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/monicapoza">Mónica Poza</a> (diseñadora y esteticista), <a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/marianrios">Marian Rios</a> (inventora de juegos y dinámicas), <a href="https://plus.google.com/105516261909052828281/posts">Jon Saez</a> (contador de historias audiovisuales)<a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/ikuskasanz"> Ikuska Sanz</a> (mrs. Wolf), han trabajado (y lo siguen haciendo) de una forma emocionante. Nayat, Karen, Rossana y Jimena (a quienes hemos puesto cara estos días), han coordinado acciones (hasta detalles imperceptibles) desde Chile para que todo esté a punto para la función.</p> <p style="font-family: verdana;">Han colaborado también en la generación de contenidos y material audiovisual:</p> <p style="font-family: verdana;"><a href="http://www.anteverti.es/">Pilar Conesa</a>, que nos acompañará aquí en Chile la última semana de agosto,</p> <p style="font-family: verdana;"><a href="http://blog.consultorartesano.com/">Julen Iturbe-Ormaetxe</a>, que poco antes de irse a pedalear la <a href="http://blog.consultorartesano.com/category/tpbtt2011-2">transpirenaica</a> nos dejó grabadas un par de perlas.</p> <p style="font-family: verdana;"><a href="http://bside.consultorartesano.com/">David Sanchez Bote</a>, que desde Donosti, nos enseña tantas cosas sobre <a href="http://blog.consultorartesano.com/category/obea-empresaabierta">empresa abierta.</a></p> <p style="font-family: verdana;"><a href="http://francescabcn.com/">Francesca Cañas,</a> que ha movilizado al <a href="http://www.theproject.ws/es/lab/toolab">TooLAB</a>, para hacer una compilación de herramientas aplicadas al trabajo en las organizaciones.</p> <p style="font-family: verdana;"><a href="http://www.theproject.ws/es/usuario/sofiakariakin">Sofía Kariakin</a>, que nos ha hablado de escucha activa y márqueting on line.</p> <p style="font-family: verdana;"><a href="http://janquim.blogspot.com/">Janquim</a> que desde esa mirada analítica y apasionada nos regala una lúcida narración sobre el impacto de Internet en nuestra sociedad.</p> <p style="font-family: verdana;">Como lo hace también <a href="http://ictlogy.net/">Ismael Peña López,</a> con una exposición más académica (en el mejor de los sentidos investigadora, didáctica, sobre las dinámicas de la Sociedad Red.</p> <p style="font-family: verdana;"><a href="http://www.linkedin.com/pub/marta-continente/10/8/394">Marta Continente</a>, que nos recibió en el <a href="http://citilab.eu/">Citilab</a> para hablar sobre el papel de la mujer en las organizaciones e instituciones, y de su experiencia al respecto como directora de equipos e impulsora del uso de las nuevas tecnologías en la administración y en su relación con la ciudadanía.</p> <p style="font-family: verdana;"><a href="http://www.gutierrez-rubi.es/">Antoni Gutiérrez Rubí</a>, también nos habló, en una interesantísima entrevista sobre el liderazgo femenino y los esquemas sociales que condicionan su desarrollo.</p> <p style="font-family: verdana;"><a href="http://www.linkedin.com/in/sylviataudien">Sylvia Taudien</a> empresaria especializada en proyectos de cambio en las áreas de Recursos Humanos y orientación profesional, nos habló también sobre el estado del arte de la mujer en la alta dirección empresarial.</p> <p style="font-family: verdana;">Xavier Gabarró, que nos ha ayudado a desarrollar, desde la perspectiva que da su formación en filosofía y antropología, miradas sobre la condición humana, sea cual sea el estadio tecnológico en el que se encuentre.</p> <p style="font-family: verdana;">Mil gracias a todas y que empiece el show!</p><p style="font-family: verdana;"><br /></p><p style="font-family: verdana;"><br /></p><br /><br /><div style="width:425px" id="__ss_8792029"> <strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/TheProjectWS/presentacin-programa-managing-xxi-thp" title="Presentación programa Managing XXI - THP" target="_blank">Presentación programa Managing XXI - THP</a></strong> <iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/8792029" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" height="355" scrolling="no" width="425"></iframe> <div style="padding:5px 0 12px"> View more <a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/TheProjectWS" target="_blank">The Project WS</a> </div> </div>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-18857467889587979282011-07-04T20:32:00.008+02:002011-07-04T21:25:35.900+02:00Riding with the Horsewoman<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/-sVzv8e9r6Zw/ThILXxxRafI/AAAAAAAAA3Q/Ql_QUCbf22E/s1600/amazona.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 275px; height: 183px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-sVzv8e9r6Zw/ThILXxxRafI/AAAAAAAAA3Q/Ql_QUCbf22E/s320/amazona.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5625571387664067058" border="0" /></a><br /><style> <!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:"Times New Roman"; panose-1:0 2 2 6 3 5 4 5 2 3; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:50331648 0 0 0 1 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman";} table.MsoNormalTable {mso-style-parent:""; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:595.0pt 842.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;</style><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:100%;" >La semana pasada tuve que dar una conferencia ante un público que provenía de diversos países de Europa. El tema, conocido: “Enterprise Social Netwoks”, el material: <span style="mso-spacerun: yes"> </span>reaprovechado de otras ocasiones, el problema: hablar durante 40 minutos en un inglés compresible, y participar en un debate final respondiendo a las preguntas y propuestas que pudieran ocurrírsele a cualquiera de los 200 invitados al evento. Además, la organización nos requería una dramatización entre mi “partenaire” y yo. Él debía defender el lado oscuro: los riesgos y los problemas de Internet y yo sus bonanzas y aplicación a la vida personal y profesional. Una especie de dúo Pimpinela a la francesa (el cliente era GdfSuez).<br /><br />Mi primera respuesta fue que mi nivel de inglés no daba para tanto,<span style="mso-spacerun: yes"> </span>pero finalmente y tras una serie de acontecimientos que no vienen al caso, acabé allí subida sonriendo a una audiencia dispuesta a escuchar.<br /><br />Lo que ocurrió durante el mes previo a la conferencia, fue que topé con una de esas profesionales con quien vives una experiencia digna de ser compartida<br /><br />A Paquita me la recomendó un colega. Ella le da clases de inglés y yo necesitaba a alguien que rescatara esa lengua de mi subconsciente más profundo y me pusiera las pilas en 4 semanas. Pero Paquita es algo más que una profesora de inglés. Tuve la sensación desde el primer café, que estaba conceptualizando un proyecto con mi situación. Me hizo tantas preguntas que no tenían que ver con el discurso propiamente dicho, que al inicio sentí cierto desconcierto, pero me dejé llevar. Y en cuanto dibujó el "proyecto MJ", fue como subir con ella a un caballo al galope.<br /><br />Me ayudó con el idioma, pero durante todas las sesiones que trabajó conmigo, casi parecía lo secundario. Me explicó cómo hablar con el cuerpo, cómo respirar, cómo modular, como interpretar a la audiencia, como interpelarla. Identificó tics irritantes, y construcciones favorecedoras. Me ayudó a visualizar el momento, me grabó, me enseñó, me reconoció y me mostró, me entrenó. Me ayudó a conocerme un poco más a mi misma y a ganar confianza. El inglés se convirtió en un vehículo a través del cual esa mujer iba construyendo un andamio a mi medida, ni muy alto ni muy bajo, sobre el que poder moverme con libertad y confianza el día de la presentación. Ella, que es una experta amazona (sentido literal), domó mis inseguridades y virtudes, hasta sacar de mí algo realmente asombroso.<br /><br />A veces, encuentras personas así. Y vale la pena contarlo.<br /><br />Francisca Picar es licenciada en filología anglogermánica, cursó estudios de derecho, de especialización en coaching ejecutivo y de liderazgo, a lo que se dedica recientemente después de una larga trayectoria profesional repartida entre la docencia(inglés, francés, catalán y castellano, italiano, árabe), traducción e interpretación.<br />Ha estado muchos años vinculada a la acción social, como concejal de salud pública y servicios sociales en su localidad, y como presidenta de varias asociaciones sobre la defensa y promoción de la mujer (creó uno de los primeros equipos interdisciplinario de atención primaria a la mujer víctima de violencia doméstica). Entre muchas otras cosas, lidera un proyecto que persigue la implantación en España de la disciplina deportiva de la hípica adaptada, y de promoción paralímpica de sus deportistas.<br /><br />Y a ratos, ayuda a que algunos humanos no nos descalabremos con nuestras neuras.<br /><br />Os dejo aquí la presentación, por si le sirve a alguien en trances parecidos<br /><br /><div style="width:425px" id="__ss_8490257"> <strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/TheProjectWS/enterprise-socialnetworks-agbar" title="Enterprise socialnetworks AGBAR" target="_blank">Enterprise socialnetworks AGBAR</a></strong> <iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/8490257" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" height="355" scrolling="no" width="425"></iframe> <div style="padding:5px 0 12px"> View more <a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/TheProjectWS" target="_blank">The Project WS</a> </div> </div></span>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-40553435759303792082011-05-29T02:37:00.005+02:002011-05-29T10:26:50.455+02:00The Project - La web<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.theproject.ws/es"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 265px; height: 320px;" src="http://4.bp.blogspot.com/-NPqIpE2TZA0/TeGVSKrg7uI/AAAAAAAAA2w/CPMzNKPwjtI/s320/Captura%2Bde%2Bpantalla%2B2011-05-28%2Ba%2Blas%2B21.47.17.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5611930750017400546" border="0" /></a><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;" >Este pasado jueves a las 19:30 se activó la web de <a href="http://www.theproject.ws/es">The Project </a>y lo convertimos en excusa para conocernos y reconocernos, unas cuantas personas que colaboramos en proyectos y otros derivados.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;" >Le hemos puesto un cuerpo a muchas ideas. Le damos un espacio común a los proyectos y a las personas que trabajamos en ellos. No es una web empresarial, ni corporativa, no representa a nadie, ni es el lugar oficial de nada, no es un lugar para promociones autocomplacientes, ni para apologías de marca.<br />Es, digámoslo así, un Hub de conocimiento, aquel que somos capaces de generar en el curso de los trabajos que realizamos. Ese conocimiento pertenece a las personas que lo producen, lo publican y lo comparten con la generosidad y la convicción de que liberarlo es la mejor forma de generar más valor para todas.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;" >Obviamente, eso da visibilidad y retorno en forma de atención y reconocimiento, cosa que también perseguimos, para tener más oportunidades de trabajar en lo que nos gusta y con quien nos gusta.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;" >La web tiene cuatro espacios principales:<br /></span><ol style="font-family: verdana;font-family:verdana;" ><li style="font-family:verdana;">El <span style="font-weight: bold;">blog general </span>que hará las veces de linea editorial de la web, y dónde se publicarán artículos relacionados con la sociedad red y los cambios económicos, sociales y políticos que estamos viviendo.</li><li style="font-family:verdana;">El apartado de <span style="font-weight: bold;">proyectos</span>, dónde se publicará el conocimiento generado en cada trabajo, a través de un blog específico, enlaces relacionados, personas involucaradas y los documentos que sea posible liberar.</li><li style="font-family:verdana;">El apartado de <span style="font-weight: bold;">laboratorios</span>, que son espacios de divulgación sobre algún tema de interés para la red o para mostrar prototipos de proyectos, productos o iniciativas empresariales, o para la organización de ThinkTanks en torno a un ámbito de investigación.</li><li>Información sobre las <span style="font-weight: bold; ">personas</span> que están trabajando en los proyectos que recoge la web.</li></ol><br /><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;" >Os invitamos a pasearos por <a href="http://www.theproject.ws/es">allí, </a>y esperamos que lo que encontréis os sea de utilidad e inspiración. Agradecemos cualquier sugerencia de mejora y propuestas (mejor allí) y seguiremos trabajando en mejorar la plataforma, depurar errores y ampliar funcionalidad.</span><br /><br /><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;" >Quiero das las gracias públicamente a la gente que ha desarrollado la web. Han hecho un trabajo técnico excelente, pero han hecho algo más: han sabido recuperar una situación que se puso crítica hace un par de semanas por problemas que no vienen a cuenta, con el anterior proveedor. La gente de </span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.metadrop.net/">Metadrop</a><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;" > con Paco Montes al frente, se hizo cargo de todo y con compromiso y responsabilidad nos han preparado en tiempo record esta casa que estrenamos.<br /><br />Mi sombrero y mi agradecimiento. </span><span style="text-decoration: underline;"><br /></span>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-43763133819555581162011-05-22T22:08:00.013+02:002011-05-25T00:14:14.662+02:00The Project<div style="text-align: left;"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Hace casi dos años y medio que me dedico a la consultoría como profesional independiente. Desde <a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2009/12/un-ano-de-trayecto.html">el primer año</a> ya entendí que esto <a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2011/01/font-face-font-family-times-new-roman.html">va de redes</a>. <a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2010/12/un-ano-mas-de-consultoria.html">El segundo</a> las conexiones empezaron a cristalizar y en este tercero, abro la persiana!.</span> </span><br /><br /><div style="text-align: center;"><a href="http://theproject.ws/"><img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 330px; height: 155px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-rfpyN6v6uVQ/Tdlyp9S2lwI/AAAAAAAAA14/aAce8INoEMI/s320/logo2-fondo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5609640876020504322" border="0" /></a></div><br /><span style="font-family:verdana;">Nace </span><span style="font-weight: bold; font-style: italic; font-family:verdana;" >The Project</span><span style="font-family:verdana;">, bueno, no nace exactamente, pero sí la vestimos de fiesta y la presentamos en sociedad. Lo que encontraréis allí es la materialización de una filosofía de trabajo y de una forma de entender las relaciones profesionales, en la que muchos creemos y reivindicamos desde distintos puntos de esta red que nos permite ser, como nunca antes había sido posible, </span><a style="font-family: verdana;" href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2010/04/p2p-complejidadconfianza-economia-y.html">emancipados propietarios de nuestras herramientas de producción</a><span style="font-family:verdana;">.</span><br /></div><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;"><br /></span><span style="font-family:verdana;">Existen muchos tipos de redes que persiguen objetivos diversos: la socialización, el intercambio de conocimiento, la promoción de unos valores comunes (causas). <span style="font-weight: bold; font-style: italic;">The Project</span> es una empresa nodal cuyo objetivo principal es la realización de Proyectos.<br /></span></span><ul><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Canalizar demanda que por tiempo o competencias no podemos asumir.</span> </span></li><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Poder ofrecer a nuestros clientes mejor soporte, al contar con otros colegas que complementan nuestra oferta.</span> </span></li><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Intercambiar conocimiento y buenas prácticas.</span> </span></li><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Identificar oportunidades de trabajo interesantes para otros, sabiendo que otros también piensan en ti cuando aparece algo que compartir o traspasar</span> </span></li><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Poder ofrecer ayuda a gente joven (o re-joven), que empieza (o se recicla) y que no quiere irse a una empresa tradicional, pero que tampoco tiene una red consolidada para ejercer su profesión por libre.</span> </span></li><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Jugar a todo: a veces a la individualidad, a veces a la marca colectiva, que pueda agregar capacidad comercial a la hora de aspirar a proyectos de cierta envergadura o complejidad.</span> </span></li><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Asociarse para acceder a proyectos directamente, sin complejos ni intermediarios.</span></span></li><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Rodearse de los mejores, esos que tarde o temprano <a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2011/03/talent-on-air.html">se buscan la vida y están por ahí fuera</a> y que no hay estructura que los retenga.</span></span></li><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Aprovechar la diversidad que permite la red: Invitando, mezclando, combinando disciplinas de lo más dispares, de lo más necesarias tantas veces en los proyectos!.</span></span></li><li><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Montar, en definitiva, equipos especiales para proyectos únicos, en formato "<a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2009/01/empresa-lo-hollywood.html">Empresa a lo Hollywood</a></span>" </span></li></ul><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">...Y por supuesto, aprender y disfrutar en cada trabajo.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />No todo está resuelto, ni es una apuesta sencilla, está casi todo por definir, pero la tendencia es clara y el modelo una alternativa viable. Hay mucha gente investigando sobre nuevos modelos de organización productiva más acordes con la sociedad Red del s.XXI: <a href="http://blog.consultorartesano.com/category/obea-empresaabierta">Los estudios sobre Empresa abierta</a>, la <a href="http://p2pfoundation.net/">P2P Foundation</a>, o la misma <a href="http://consultoriaartesana.net/">declaración de Consultoria artesana</a>, son ejemplo de que algo se mueve, a veces a velocidad de vértigo, hacia cambios en las forma en que nos organizamos para producir, aprender y relacionarnos.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />The Project es ya <a href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2009/03/i-have-dream.html">algo más que una declaración de intenciones</a>, así que va siendo hora de mostrarlo y compartir dudas, errores, éxitos y tanta información como sea posible de las experiencias vividas en los distintos proyectos.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Este jueves día 26 de Mayo, lanzamos <a href="http://www.theproject.ws/">un espacio web</a> (si los cables no nos fallan) dónde poder integrar toda esa experiencia y ofrecer un lugar a aquel que quiera visitar nuestro taller, nuestra boutique, nuestro garaje, nuestra oficina o como quiera cada uno considerar ese lugar común y espero agradable, que estamos preparando con gran ilusión.</span><br /><br /><span style="font-family:verdana;">Seguiremos contando.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Os dejo un adelanto del ambiente vivido en los preparativos (produced by @ikuska):</span></span><br /><br /><iframe src="http://player.vimeo.com/video/23795404?title=0&byline=0&portrait=0" frameborder="0" height="225" width="400"></iframe><p><a href="http://vimeo.com/23795404">Toma 1 - Making Of ThP Web</a> from <a href="http://vimeo.com/theprojectws">The Project</a> on <a href="http://vimeo.com/">Vimeo</a>.</p>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com19tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-15208660884433205762011-05-14T09:25:00.008+02:002011-05-25T00:04:54.829+02:00Clientes-Socios de Conocimiento<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-wq-_7suIJ5U/Tc4xJjL7D4I/AAAAAAAAA1Q/n4EoTzJYJNw/s1600/fotoMS.png"><img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 190px; height: 200px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-wq-_7suIJ5U/Tc4xJjL7D4I/AAAAAAAAA1Q/n4EoTzJYJNw/s200/fotoMS.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5606472626256678786" border="0" /></a><span style="font-family: verdana;font-family:Verdana;font-size:100%;" >Esta semana Maria Salamero responsable de Gestión de Conocimiento del grupo <span style="font-weight: bold;">AGBAR</span>, explicaba en el <span style="font-weight: bold;"><a href="http://www.cejfe.tv/skin/default.aspx">CEJFE</a> </span>el proyecto del mismo nombre en el que <span style="font-weight: bold;">AGBAR </span>se embarcó hace dos años, cuando me invitaron a colaborar con ellos, justo recién creada el área que dirige Salamero, para dibujar la hoja de ruta de lo que sería un ambicioso plan de transformación de la compañía con el conocimiento como eje central del cambio.<br /><br />Durante estos dos años se han ido implantando una serie de iniciativas (entornos de trabajo colaborativo, plataformas tecnológicas, desarrollo de nuevos liderazgos, formación en habilidades digitales…) que Maria Salamero explicó con el rigor con que una directiva de verdad puede explicar un proyecto de verdad, concebido para ser funcionalmente útil y no estéticamente atractivo.</span><span style=";font-size:100%;" ><br /><br /><span style="font-family: verdana;">Es una de las cosas que más le agradezco a esta experiencia, es que sea </span><a style="font-family: verdana;" href="http://proyectospersonaspasiones.blogspot.com/2010/03/proyectos-de-verdad.html">un proyecto de verdad</a><span style="font-family: verdana;"> , algo que depende tanto de los profesionales como de los clientes que los co-crean e implantan.</span></span><span style="font-family: verdana;font-size:100%;" ><br /><br />Ocurre con este tipo de proyectos, y es de esto de lo que quería hablar que la relación cliente-proveedor mantiene sus rigores mercantiles, pero se matiza cuando empieza el intercambio de ideas y conocimiento en la creación conjunta de un proyecto dónde se invierte algo más que dinero (en el caso del cliente) y horas (en el caso del proveedor). El proyecto, en realidad sería otro distinto si no estuviéramos participando en él las personas que lo hacemos. No las empresas, si no las personas con nombre y apellido que han ido aportando su grano de arena a cada una de las líneas de trabajo del proyecto. Esto puede parecer obvio, pero no es trivial, porque más allá de los portfolios de servicios, de las ofertas más o menos empaquetadas, de las culturas de las empresas, de las supuestas metodologías, al final, el proyecto va a parecerse a las personas involucradas en él, esa es la pura, alarmante y fascinante realidad que constato una y otra vez.</span><span style="font-family: verdana;font-size:100%;" ><br /><br />Recuerdo que muy al principio, en una reunión de explicación del proyecto a un grupo de directivos de <span style="font-weight: bold;">AGBAR</span>, alguien me preguntó : ¿Cuántas veces has implantado este proyecto?, le contesté la verdad: nunca. Me fui a casa preocupada por si mi respuesta podía hacer que perdiera un proyecto que obviamente deseaba intensamente hacer.</span><span style="font-family: verdana;font-size:100%;" ><br /><br />Hoy sé que si cualquier otra compañía, aunque muy parecida a <span style="font-weight: bold;">AGBAR</span> y con las mismas necesidades me planteara los mismos retos y me preguntaran, ¿Cuántas veces has implantado este proyecto?, seguiría respondiendo (quizás con algo más de seguridad) nunca.</span><span style="font-family: verdana;font-size:100%;" ><br /><br />Me gusta pensar (me ayuda a trabajar) que en estos casos no tengo clientes si no socios de conocimiento. Personas que aportan recursos, para que los profesionales aportemos otros y juntos co-diseñar proyectos e implantarlos en sus empresas. En realidad son redes inter-empresariales con estos socios-clientes para co-crear estrategias y aplicar soluciones.</span><span style="font-family: verdana;font-family:Verdana;font-size:100%;" ><br /><br />Por resumir, el conocimiento no se compra ni se vende, se comparte para generar valor y cada uno (cliente y proveedor) aporta los recursos que tiene para hacer viable un proyecto</span><span style="font-family: verdana;font-family:TMix;font-size:100%;" > que difícilmente volverá a repetirse. </span>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-64337189732052084532011-04-22T13:25:00.005+02:002011-04-22T13:33:00.906+02:00El camino de los Generalistas<a href="http://4.bp.blogspot.com/-k9_I_RkBmX8/TbFl8OWMciI/AAAAAAAAA1A/qfKTOoEY5Fk/s1600/pensador.jpeg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 73px; height: 94px;" src="http://4.bp.blogspot.com/-k9_I_RkBmX8/TbFl8OWMciI/AAAAAAAAA1A/qfKTOoEY5Fk/s200/pensador.jpeg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5598367897115980322" /></a><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">La configuración de nuestra identidad profesional se va desarrollando a medida que transitamos equipos, proyectos, empresas... Venimos con el bagaje unificador y siempre insuficiente de los estudios cursados, pero es luego, al hacer uso de nuestras habilidades técnicas y emocionales para aplicar ese saber teórico a las diversas situaciones que nos encontramos, cuando vamos definiendo nuestro Yo en los entornos profesionales.</span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style=" ;font-family:verdana;font-size:medium;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"></span></span><span class="Apple-style-span" style=" ;font-family:verdana;font-size:medium;">Pero hay quien lo tiene más fácil y hay quien lo tiene más difícil. Y no hablo de dificultades laborales, si no de la dificultad de “encajar” dependiendo de cómo se hayan diseñado y desarrollado nuestras competencias.</span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style=" ;font-family:verdana;font-size:medium;">El camino no está igual de claro para todos.</span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style=" ;font-family:verdana;font-size:medium;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style=" ;font-family:verdana;font-size:medium;"></span><span class="Apple-style-span" style=" ;font-family:verdana;font-size:medium;">Los generalistas tardan más en entender quien son y qué son para lo demás y para sí mismos. Es una cuestión de complejidad: demasiadas opciones, demasiada diversidad, demasiadas conexiones. Quien puede hacerlo todo es fácil que acabe no haciendo nada (son puntos opuestos de un mismo círculo).</span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Es mucho más fácil (en este sentido) para aquel que se especializa en un tema concreto y disfruta profundizando en una práctica que tiene los límites conceptuales más o menos acotados.</span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">En las empresas, en los equipos, necesitamos generalistas y especialistas, pero pienso que son los primeros los que requieren más atención. Son imprescindibles y son los que más sufren más hasta que definen esa identidad profesional que les dará la seguridad necesaria para desenvolverse en los equipos y los proyectos.</span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Un generalista contribuye de manera más indirecta a los procesos de producción. Es alguien que difícilmente vivirá las satisfacción intelectual que supone dar una respuesta técnica efectiva a un problema concreto, que difícilmente podrá definir los límites de su responsabilidad en un proyecto, su ámbito de actuación y competencia. Son los que se quedan pensando antes de responder al “y tú quien eres?”</span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Los generalistas salen de las carreras académicas con una mente bien configurada para la reflexión, el análisis crítico, el criterio, la abstracción y la conceptualización, pero tardarán tiempo (un tiempo siempre angustiante) en sentirse útiles. Ese sentimiento del que ve cómo su conocimiento aplicado genera valor.</span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Siempre sabrán un poco de mucho y nada del todo. Sus inquietudes son dispersas, beben de muchas fuentes y se apasionan por todo lo que encuentran por el camino. Sueñan con vidas paralelas y dudarán de por vida sobre su verdadera vocación. Poco a poco entenderán que pueden hacer casi de todo, pero nunca solos, necesitarán siempre a los especialistas a esos que admiran por la profunda verticalidad de su conocimiento</span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Yo admiro a ambos, mi formación es una ingeniería, pero mi mente es generalista. No sé si eso ha sido una ventaja. He intentado convertirlo en algo positivo, pero no siempre ha sido fácil. Por eso, reconozco y siento como propia la desazón de los que navegan aguas turbias. Ricas y llenas de nutrientes, pero turbias.</span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;">Es difícil dar consejos porque la trayectoria vital es personal e intransferible, pero hay algo que me parece útil al mirar con perspectiva el camino recorrido: no dejar que la ausencia de definición nos paralice; que el hecho de no tener el futuro perfilado no nos impida entregarnos al presente, que el no poder definirnos no nos impida actuar con la incisión de quien lo tiene claro. En definitiva, no habrá nada que defina el futuro y a nosotros en él, tanto como la vivencia intensa de los sucesivos presentes a los que nos entreguemos.</span></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; "><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: verdana; ">Feliz viaje!</span></p> <!--EndFragment-->Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com14tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-45146092413192317422011-04-09T22:08:00.010+02:002011-04-10T00:12:17.569+02:00Comunidades de Práctica y Equipos de Innovación en el Gobierno Vasco<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-TG8x5YwbiN8/TaDBKPt0GPI/AAAAAAAAA04/AVHcjkVGW5I/s1600/LogoPIP.jpg"><img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 168px; height: 140px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-TG8x5YwbiN8/TaDBKPt0GPI/AAAAAAAAA04/AVHcjkVGW5I/s200/LogoPIP.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5593683118955698418" border="0" /></a><span style="font-family:verdana;">Hace unas semanas tuvo lugar el inicio y la presentación de uno de esos proyectos por los que vale la pena dedicarse a esto de la consultoria.<br /><br />Todos los proyectos son importantes y todos los clientes igual de respetables, pero a veces se dan tantas condiciones favorables para la creación de un buen ambiente, el compromiso personal con un reto y la complicidad entre un equipo, que sencillamente, da gusto.<br /><br />En el Gobierno Vasco llevan tiempo pisando fuerte para tranformar la Administración tanto en sus procesos internos como en su relación con el ciudadano, según los ejes que definen su <span style="font-weight: bold;">Plan de Innovación Pública</span> (PIP): </span><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" ><strong><span><br /></span></strong></span><ol><li><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" ><strong><span>Administración abierta e innovadora</span></strong><span>. Principios del gobierno abierto: transparencia, participación y colaboración<span style="font-weight: bold;"></span></span></span></li><li><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" ><strong><span>Pleno desarrollo de la Administración electrónica</span></strong><span>. Un mandato legal y una apuesta de futuro.</span></span></li><li><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" ><strong><span>Eficiencia, más por menos</span></strong></span><span><span style="font-size:85%;"><span style="font-family:verdana;">. Una Administración más eficiente: que funcione mejor y cueste menos</span>.</span> </span></li></ol><span style="font-family:verdana;"><br />Podéis ver la presentación PIP <a href="http://pip.blog.euskadi.net/?page_id=6">en este post</a> y seguir su desarrollo<a href="http://pip.blog.euskadi.net/"> en el blog </a>al que pertenece. </span><br /><br /><span style="font-family:verdana;">Es en este marco dónde se plantea el proyecto de Diseño e implantación de un programa de Comunidades de Práctica y Equipos de Innovación en el Gobierno Vasco.</span><br /><br /><span style="font-family:verdana;">El proyecto se presentó el pasado 23 de marzo en el salón de actos de Lakua II, en Vitoria. Podéis <a href="http://pip.blog.euskadi.net/?p=318">ver la crónica que Julen Iturbe,</a> el "componedor" del equipo de trabajo que daremos forma al programa, hizo hace unos días en el blog del PIP.</span><br /><br /><span style="font-family:verdana;">Desde entonces, una banda formada por </span><a style="font-family: verdana;" href="http://eadminblog.net/">Iñaki Ortiz</a><span style="font-family:verdana;">, </span><a style="font-family: verdana;" href="http://eadminblog.net/">Alorza</a><span style="font-family:verdana;">, </span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.youtube.com/watch?v=lzcSwUusroo&feature=player_embedded">Jose Ramón Guinea</a><span style="font-family:verdana;">, </span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.youtube.com/watch?v=573I6WpYyio&feature=player_embedded">Juan Luis Ronco</a><span style="font-family:verdana;">, </span><a style="font-family: verdana;" href="http://bside.consultorartesano.com/">David Sánchez Bote</a><span style="font-family:verdana;">, </span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.thearroxafactory.com/">Jon Sáez</a><span style="font-family:verdana;">, </span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.naiaraperezdevillarreal.com/">Naiara Pérez de Villarreal</a><span style="font-family:verdana;">, </span><a style="font-family: verdana;" href="http://twitter.com/#%21/ikuska">Ikuska Sanz</a><span style="font-family:verdana;">,</span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.emotools.com/"> Amalio Rey</a><span style="font-family:verdana;">,</span><a style="font-family: verdana;" href="http://www.proyectospersonaspasiones.blogspot.com/"> Odilas </a><span style="font-family:verdana;">y </span><a style="font-family: verdana;" href="http://blog.consultorartesano.com/">Julen Iturbe-Ormaetxe</a><span style="font-family:verdana;"> vamos afinando los instrumentos y trabajando para poder ofrecer a todas las persona involucradas en el plan, el concierto que se merecen.</span><br /><br /><span style="font-family:verdana;">Pero no haremos nada bueno y útil si no abrimos bien las orejas y escuchamos a todo el que pueda aportarnos algo. Hay muchos canales para esta conversación. Uno de los más activos es el <a href="http://www.linkedin.com/groups/PIPEJGV-3576460?mostPopular=&gid=3576460">grupo de Linkedin</a>, dónde Naiara coordina las "discusiones" que se dan sobre el PIP en general y sobre este proyecto en particular y dónde David ha publicado dos artículos, uno sobre <span style="font-weight: bold;">las bondades</span> y otros sobre <span style="font-weight: bold;">las barreras</span> de estos sistemas que queremos abordar.<br />Así que como dice Juan Luis, esperamos muchas gotas para construir olas (mala metáfora en estos días, me temo) que hagan mares. </span><br /><br /><br /><span style="font-family:verdana;">Os dejo aquí, aunque ya está publicado en los distintos espacios que he ido referenciando, el video de Juan Luis Ronco, precioso, sobre la presentación que hicimos.<br />Gracias JL!</span><br /><br /><object height="390" width="350"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/jF0PWakFgZY&hl=es_ES&feature=player_embedded&version=3"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/jF0PWakFgZY&hl=es_ES&feature=player_embedded&version=3" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="390" width="350"></embed></object><br /><br /><br /><span style="font-family:verdana;">y si le tenéis muchas ganas al tema en Irekia, <a href="http://www.irekia.euskadi.net/es/news/5400-plan-innovacion-publica-pip-lanzamiento-del-proyecto-comunidades-practica-equipos-innovacion">está la película en versión completa</a></span>.<br /><br /><span style="font-family:verdana;">Seguiremos contando.</span>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-52776722341415929312011-03-14T18:13:00.005+01:002011-03-15T00:03:07.115+01:00Talent on Air<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-VU42tWkL94I/TX5Yln2ACwI/AAAAAAAAA0w/gBltUJnDchs/s1600/think.jpg"><img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 146px; height: 200px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-VU42tWkL94I/TX5Yln2ACwI/AAAAAAAAA0w/gBltUJnDchs/s200/think.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5583997991359875842" border="0" /></a><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:verdana;">Hace días, hablando con un colega sobre su salida de una empresa y su futura relación profesional con la misma, cristalizó una imagen que ya hace tiempo que se intuye y que se repite una y otra vez en muchas situaciones que vivo últimamente.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />“Las empresas, para crecer, tendrán que hacerse más pequeñas”.<br /><br />Nada nuevo, pero lo que parece que está cambiando es la decisión de lo que queda dentro y de lo que queda fuera, en esa dieta para perder el volumen inadecuado a los tiempos que corren.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />La lógica parece decir que te quedes con el “core de negocio” y externalices lo superfluo, lo accesorio, los procesos “commodity”. Las políticas de outsourcing, offshoring ..etc de los últimos años respondían a esta lógica. Te quedas con el talento, externalizas “mano de obra”.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Creo que ahora ocurre al revés:</span> <span style="font-family:verdana;">El talento resiste cada vez menos el corsé de las empresas. Los buenos se van. Han descubierto que solos, organizándose con otros de forma temporal, ya no necesitan a la empresa para ganarse la vida, ni siquiera para conseguir posicionamiento e incluso relevancia en un determinado mercado.<br />Es más, conozco cada vez más casos de gente que “florece” precisamente cuando sale del paraguas empresarial. De clientes que se acercan a ellos ahora que saben que la relación va a ser más directa con el profesional al que valoran y quieren contratar, seguros de que colaborarán con la persona y de que pagarán exactamente por quien es, por lo que hace y por cómo lo hace. Profesionales con identidad propia, más allá de marcas comerciales basadas en valores abstractos.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />El talento se escapa de las organizaciones precisamente cuando estas más necesitan reformular su oferta y acelerar los procesos de innovación.</span> <span style="font-family:verdana;"><br />Pero en realidad no se van. No es como antes. No se van a otra empresa para favorecer a la competencia (aaahh o conmigo o contra mi!).</span><br /><span style="font-family:verdana;">Sencillamente, se van y se quedan como agentes libres, "flotando en el aire", con una capacidad de conectividad (también con la empresa que dejaron!) impensable desde dentro de los muros corporativos; con una capacidad de generar conocimiento y valor difícilmente financiable por las estructuras de costes cortoplacistas tan habituales en nuestro ecosistema empresarial.</span> <span style="font-family:verdana;">Están ahí, asumiendo riesgos (tan necesarios para la innovación) que no se toleran en las organizaciones tradicionales.<br />Están ahí, en definitiva para devolver (si el sistema es hábil y reacciona), mucho más valor del que les exprimía por una nómina.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Son los nuevos departamentos (externalizados) de I+D.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Se invierte la pirámide de la gestión del talento: Se externalizará aquello valioso, y desde la empresa se gestionarán Redes externas de innovación que "enchufen" propuestas a las estructuras rígidas que las penalizaban. Y se mantendrá en nómina aquellos profesionales cuyo ciclo de renovación del conocimiento sea más lento, más estable, más estándar.</span> <span style="font-family:verdana;"><br /><br />Habrá que trabajar sobre las nuevas reglas del juego, porque las relaciones de interdependencia están cambiando.<br /><br />El caso es que deberías indentificar talento dentro de tu empresa, y cuando lo encuentres..."despídelo".</span></span>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com15tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-35717786315697175742011-03-02T00:15:00.006+01:002011-03-14T12:24:00.063+01:00Smart Companies<span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" >La semana pasada, participé en una jornada sobre Smart Cities organizada por el <a href="http://www.clubmarketingbarcelona.com/">Club de Marketing Barcelona</a> y dirigida por <a href="http://www.anteverti.com/">Pilar Conesa, Directora de Anteve</a><a href="http://www.anteverti.com/">rti</a> y una eminencia, por su trayectoria profesional y su compromiso personal, en <a href="http://www.anteverti.com/?a=03">estrategias del desarrollo urbano</a> eficiente y sostenible.</span> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b> </b></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Pilar abrió la mesa con un recorrido conceptual sobre las distintitas dimensiones de una Smart City (“Citizen Engagement”, Calidad de vida, Sostenibilidad económica, Sostenibilidad medioambiental, Empresas “inteligentes”),<span style=""> </span>y cerró la jornada proponiendo a la sala, algunas líneas de desarrollo de negocio vinculado a esta tendencia.<span style=""> </span></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Durante la mañana compartí presentaciones con <a href="http://www.urbiotica.com/">Irene Compte, Directora adjunta de Urbiótica</a> y <a href="http://www.linkedin.com/in/joanbatlle">Joan Batlle</a>, Cap de cooperació internacional en innovació i eAdministració de l'Ajuntament de Barcelona, que desde distintas perspec</span><span style="font-size:85%;">tivas desgranaban los conceptos propuestos al inicio por Pilar Conesa.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Yo hablé de empresas (o de organizaciones, mejor) y de su relación con el entorno (ciudades en este caso). Si los modelos de relación productiva han cambiado, parece lógico pensar que nuestras cuidades deberían redefinir infraestructuras y servicios para los nuevos “Knowledge workers”. Y en sentido opuesto, si hablamos de Smart Cities parece también lógico pensar que necesitamos Smart Companies: Organizaciones que operan en una nueva economía global, digital e informacional, en una Sociedad Red.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b> </b></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Las ciudades, su configuración y estructura están fuertemente relacionadas con la forma de organizarnos en torno a la producción, especialmente a la producción masiva desde la expansión de la revolución industrial. </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">La concentración en ciudades, permitía una densidad de mano de obra, imprescindible para la producción en masa. El sistema fabril, se basaba en la división del trabajo y la especialización por funciones, dónde las personas era un recurso más de producción, energía productiva para la creación de riqueza.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Poco a poco fuimos pasando de una sociedad agraria y rural a una sociedad industrial y urbana. Diversos factores contribuyeron al éxodo a las ciudades, pero de forma incuestionable, una determinante demanda de mano de obra de la industria.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">En pleno 2011, nos vemos repensando nuestros modelos urbanos , como en pleno s.XXI nos vemos también, rediseñando nuestros modelos de producción.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Hemos cambiado de era para entrar de pleno en una economía basada en el conocimiento, que opera a escala global, y que dispone de tecnología que permite que la principal materia prima de producción (la infomación) fluya de forma instantánea a coste despreciable. </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Todo esto significa que el condicionante físico, requerimiento para la densidad de mano de obra, tiende a desaparecer. O dicho de otra manera, que las asociaciones que permiten la colaboración productiva ocurren (también) en otra dimensión: la digital, libre de las restricciones espacio-tiempo. El nuevo modelo de organización productiva tiene forma de RED.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Todo esto significa que hoy y cada vez más,<span style=""> </span>los trabajadores son propietarios de sus herramientas de producción (conocimiento) y que serán ellas (las personas) las que deciden como usarlas y con quien.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Esto significa que las Empresas del s.XXI han de entender que la posición de privilegio que les otorgaba ser las únicas estructuras capaces de producir de forma eficiente, ha desaparecido.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Esto significa que en la sociedad del conocimiento, las empresas deben basar su actividad económica en gestionar muy bien la información de que disponen, dejar que las personas la conviertan en conocimiento, y asegurarse de no obstaculizar ningún flujo que fomente el aprendizaje continuo y la innovación.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Y sobretodo entender una ecuación paradójica y es que para ser más grandes, deberán ser más pequeñas: En una economía donde la velocidad de cambio es vertiginosa, la obsolescencia de productos y servicios tiránica, las crisis espasmódicas y la diversidad (de perfiles y competencias para la producción) inmanejable, supongo que nos queda ganar en flexibilidad, hacer las estructuras porosas y diseñar mecanismos de relación con redes externas. </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">No tengo ni idea de lo que es una Smart Company, pero si pienso en las empresas como entes vivos superando los retos de la selección natural, imagino entornos dónde ocurran cosas que he intentado reflejar en este esquema conceptual.</span></p><p style="text-align: right; font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-BM9OzwwYcgE/TW1-VMALyPI/AAAAAAAAA0o/xH4gc3Z6AsM/s1600/Imagen%2B178.png"><img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 272px; height: 213px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-BM9OzwwYcgE/TW1-VMALyPI/AAAAAAAAA0o/xH4gc3Z6AsM/s200/Imagen%2B178.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5579254415846263026" border="0" /></a></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/--jffpQaK4-s/TW182VqOfwI/AAAAAAAAA0Y/6pHn2MzOMJk/s1600/modelo.png"><br /></a></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Por resumir en una estética lista de 10 puntos, para mí, una Smart Company...</span></p> <ol style="font-family: verdana;font-family:verdana;" ><li><span style="font-size:85%;">Desarrolla su actividad económica en torno al <b>conocimiento</b></span></li><li><span style="font-size:85%;">Hace un uso intensivo de las <b>tecnologías</b></span></li><li><span style="font-size:85%;">Opera a <b>escala global</b></span></li><li><span style="font-size:85%;">Gesiona modelos de <b>organización en RED</b> al servicio de proyectos</span></li><li><span style="font-size:85%;">Promueve<b> liderazgos</b> basado en la gestión del talento</span></li><li><span style="font-size:85%;">Integra a las <b>nuevas generaciones</b></span></li><li><span style="font-size:85%;"><b>Sensible a su entorno</b>: Identifica Redes externas de colaboración</span></li><li><span style="font-size:85%;">Establece <b>conversaciones</b> con sus mercados</span></li><li><span style="font-size:85%;">VA más allá de la RSC: Eficiente y <b>sostenibl</b></span></li><li><span style="font-size:85%;">Allí donde las <b>personas</b> hacen lo que quieren y contribuyen con ello al proyecto empresarial</span></li></ol><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" >os dejo aquí la presentación. Supongo que en breve publicarán la de mis compañeros en la web del evento.</span><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" ><br /></span><div style="width: 425px;font-family:verdana;" id="__ss_7050243"> <span style="font-size:100%;"><strong style="display: block; margin: 12px 0pt 4px;"><a href="http://www.slideshare.net/Odilas/smart-company" title="Smart company">Smart company</a></strong></span> <span style="font-size:100%;"><object id="__sse7050243" width="425" height="355"> <param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=smartcompany-110224184915-phpapp01&stripped_title=smart-company&userName=Odilas"> <param name="allowFullScreen" value="true"> <param name="allowScriptAccess" value="always"> <embed name="__sse7050243" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=smartcompany-110224184915-phpapp01&stripped_title=smart-company&userName=Odilas" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed> </object></span> <div style="padding: 5px 0pt 12px;"><span style="font-size:100%;"> View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/Odilas">María Jesús Salido</a></span> </div> </div>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-80867791536762149162011-02-23T23:53:00.002+01:002011-02-24T00:05:41.019+01:00Comunidades para la Economía abierta<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span style="letter-spacing: 0px; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Mi contribución a la j</span></span><a href="http://eabierta18f.obeanet.net/"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">ornada de Economía abierta </span></span></a><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">que organizaban </span></span><a href="http://blog.consultorartesano.com/"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Consultoria Artesana en REd</span></span></a><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">, alojada </span></span><a href="http://eutokia.org/"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Eutokia</span></span></a><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"> y conducida por los maestros Julen y David, trataba de Comunidades de Práctica, o de forma más genérica de redes de conocimiento y trabajo colaborativo.</span></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span style="letter-spacing: 0px; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Todas estas definiciones responden con distintos matices, a modelos de organización basados la motivación personal para colaborar con otros con quien tienes un objetivo común.</span></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; min-height: 14px; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span style="letter-spacing: 0px; "></span><br /></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span style="letter-spacing: 0px; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">En el modelo de Economía abierta desarrollado en el </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(64, 64, 64); line-height: 17px; "><strong style="font-weight: bold; "><a href="http://www.eoi.es/savia/pubman/faces/viewItemFullPage.jsp?itemId=eoi:45649"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal; ">estudio sobre Economía Abierta de la EOI</span></span></span></a><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">, </span></span></strong></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">se hacen continuas referencias a la persona como eje central sobre el que gira toda actividad económica basada en el conocimiento. Esta dimensión humana, junto la adquisión de la tecnologia adecuada, y a la constatación de que la colaboración es un “buen negocio” si se enfoca bien y se generan las condiciones óptimas para ello, hace que los modelos de Comunidades de Práctica, en cualquiera de sus variables metodológicas, sea (así lo entendí al ponerme a preparar la presentación) un elemento bien encajado en el mapa conceptual de la Economía Abierta.</span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; min-height: 14px; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span style="letter-spacing: 0px; "></span><br /></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span style="letter-spacing: 0px; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Más allá del relato, me gustaría recuperar algunas ideas clave subyacentes en la presentación:</span></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><br /></span></span></b></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><span style="letter-spacing: 0px; "></span></span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">1. </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Comunidades</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">...grupos de personas que colaboraban en desarrollar, intercambiar, proteger o difundir conocimiento </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">han existido desde el origen de los tiempos</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">. Maticemos pues el factor tecnología que más que hacerlo posible, lo facilita, potencia y multiplica. Lo hace masivo y dimensiona los resultados de una forma impensable hace tan sólo unos pocos años.</span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><br /></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">2. Las capacidades de co-crear, colaborar productivamente, de generar acción colectiva están implícitas en todo grupo, pero es necesario crear las condiciones para que ello ocurra. </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Diseñar los mecanismos</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"> de relación y participación, de agregación de nuevos miembros, de gobierno, de gestión de la información, de medición de resultados...favorece el trabajo de los grupos, a veces, excesivamente confiados a la entropía.</span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><br /></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">3. Cuando hablamos de Comunidades virtuales, </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">la plataforma tecnológica</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">, el espacio virtual donde se da buena parte de la relación entre los miembros, ha de responder al tipo de Comunidad y a los objetivos que persigue. No es lo mismo si perseguimos comunicarnos y socializar que crear algo de forma conjunta, que difundir un contenido...las funcionalidades de la plataforma han de adaptarse a las necesidades de los usuarios (una obviedad, pero conviene decir que no todo sirve para todo).</span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><br /></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">4. En clave ya </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">organizativa (empresarial)</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">, las Comunidades pueden favorecer la creación de espacios que pongan a la persona en el centro de la actividad. Estas redes pueden diseñarse en clave interna para favorecer la gestión del conocimiento, pueden facilitar también la relación de las organizaciones con su entorno (otras estructuras con las que intercambiar conocimiento o abordar proyectos de forma conjunta) y por último permiten dotar de cierta estructura a redes totalmente libres, distribuidas, formadas por nodos-persona que se asocian</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">temporalmente en torno a un objetivo común.</span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><br /></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Os recomiendo echar un vistazo </span></span><a href="http://eabierta18f.obeanet.net/materiales-de-consulta/"><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">al resto de ponencia</span></span></a><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">s </span></span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(85, 85, 85); line-height: 22px; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;">Aitor Otxoa, Amalio A. Rey, Ricardo Antón, María ptqk, Genís Roca, Iván Marcos Peláez y Yuri Noda</span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"> y a todo el material que los organizadores están volcando en</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:verdana;"><a href="http://eabierta18f.obeanet.net/"> la web del evento.</a></span></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /></span></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; font: normal normal normal 12px/normal Helvetica; "><span class="Apple-style-span" style="font-size:medium;"><br /></span></p><br /><br /><div style="width:425px" id="__ss_6984829"> <strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/Odilas/cops-para-economa-abierta" title="Cops para Economía Abierta">Cops para Economía Abierta</a></strong> <object id="__sse6984829" width="425" height="355"> <param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=copsparaeconomiaabierta-110219105603-phpapp02&stripped_title=cops-para-economa-abierta&userName=Odilas"> <param name="allowFullScreen" value="true"> <param name="allowScriptAccess" value="always"> <embed name="__sse6984829" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=copsparaeconomiaabierta-110219105603-phpapp02&stripped_title=cops-para-economa-abierta&userName=Odilas" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed> </object> <div style="padding:5px 0 12px"> View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/Odilas">María Jesús Salido</a> </div> </div><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&c2=7400849&c3=1&c4=&c5=&c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&c2=7400849&c3=1&c4=&c5=&c6="></script><script src="http://b.scorecardresearch.com/beacon.js?c1=7&c2=7400849&c3=1&c4=&c5=&c6="></script>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-82973212654572067302011-01-30T22:36:00.011+01:002011-01-30T23:48:01.981+01:00Va de Redes<span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" ><a href="http://www.flickr.com/photos/catorze/5397283773/" title="Sin título por catorze14, en Flickr"><img style="width: 127px; height: 170px;" src="http://farm6.static.flickr.com/5175/5397283773_a2446a2ab5_m.jpg" alt="" /></a></span><style>@font-face { font-family: "Times New Roman"; }@font-face { font-family: "Verdana"; }p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal { margin: 0cm 0cm 0.0001pt; font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman"; }p { margin-right: 0cm; margin-left: 0cm; font-size: 10pt; font-family: Times; }table.MsoNormalTable { font-size: 10pt; font-family: "Times New Roman"; }div.Section1 { page: Section1; }ol { margin-bottom: 0cm; }ul { margin-bottom</style><span style="font-family: verdana;font-family:Verdana;font-size:85%;" ><br />La cena del jueves por la noche ya calentó motores entre aquellos que nos tenemos más cerca, más vistos, aquellos a los que puedes preguntar que fue de aquel trabajo o como le va a otro colega, conocidos comunes, como si se tratara de una verdadera comunidad.<br /></span> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">El viernes, la jornada se dividía en dos formatos : Por la mañana una sesión con parte del grupo de la <a href="http://consultoriaartesana.net/">Red de Consultoria Artesana</a></span><span style="font-size:85%;"> y ya por la tarde un <a href="http://todoporlapasta.wordpress.com/asistentes/">plenario con todo el que sintió ganas de acercarse</a>, compartir, aprender, proponer y enredarse..,consultores? artesanos? no sé, pero sí. Como dijo alguien al presentarse, la etiqueta me ha permitido volver a definirme (sin complejos) como consultor.</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">Coincido con la valoración de <a href="http://www.amaliorey.com/2011/01/30/volar-en-libertad-con-paracaidas-post-216/">Amalio</a>, de<a href="http://blog.consultorartesano.com/2011/01/primeras-impresiones-del-taller-todo-por-la-pasta.html"> Julen</a> y de otros, en el valor de la diversidad que se dio allí. A veces cuando internas definir quien eres, que haces, que consideras correcto o no, caemos en delimitaciones excluyentes. Nos preocupa tanto distinguirnos y diferenciarnos de lo que no nos gusta, que acabamos levantando muros frente a aquellos que sí nos gustarían y que se identificarían con nosotros.<br /></span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">Me emocionó la impactante ronda de presentaciones. En 59” cada cual tenia que sintetizar que hacía, de donde venía y qué esperaba del encuentro. Gentes de finanzas, marketing, tecnología, innovación, gestión, recursos humanos, artistas, profesores... Sectores diversos, desde la gran empresa, las pymes, la administración pública, tercer sector, y cuarto, universidad. Profesionales que operan con una simple licencia fiscal, otros que tienen pequeñas empresas, otros que combinan dedicaciones estables con sus primeras aproximaciones a la consultoría independiente, otros en un proactivo "desempleo". De todo. Desde un encantador chico con traje y corbata hasta un sugerente pintas con sombrerito y unas zapatillas de coloración asimétrica; mujeres, hombres; gente muy joven que empieza y no quiere hacerlo mercadeando con su alma en la economía tradicional junto a perros (y perras pero suena peor :) viejos que buscan formas mas dignas de aprovechar su talento, su experiencia, su tiempo y su libertad…</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">Un ejercito de hombres y mujeres que prefieren gestionar la incertidumbre a dejarla en manos de otros, que les gusta lo que hacen y quieren hacerlo bien y no solo “por la pasta”, que ven en sus competidores posibles alianzas enriquecedoras, que ven en sus clientes socios de conocimiento, cómplices para cambiar el mundo; que no están dispuestos a trabajar para cualquiera ni a cualquier precio (porque frustra mucho ser más exigente con el resultado que quien te paga); que no quieren alimentar un sistema en el que no creen, que quieren hacer de su profesión algo digno, placentero y sostenible.</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">Unas 35 personas que posiblemente no representan nada, pero que invitan a pensar en una tendencia liberadora. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">No hay empresa que aguante la diversidad que se daba solo entre la gente de aquella sala. Y en cambio los proyectos que necesita esta sociedad del conocimiento requieren cada vez más de enfoques innovadores, diseñados por equipos multidisciplinales, equipos de personas que se nutran, a su vez, de experiencias diversas en distintos entornos, vivencias que difícilmente podremos experimentar intramuros de ninguna organización. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">Las redes de profesionales que se autoorganizan para realizar proyectos va a ser una evidencia cada vez más relevante, pero no es fácil: ir por libre tiene sus debilidades frente a modelos consolidados de organización productiva. ¿Cómo mejoramos eficiencias sin caer en la división inhumana del trabajo?, ¿Cómo compartimos conocimiento y prácticas?, ¿Cómo nos organizamos para acometer juntos un proyecto? ¿al margen de los proyectos, cómo estructuramos mecanismos de soporte mútuo y ayuda en la red?<a href="http://www.javierleiva.info/del-todo-por-la-pasta-a-los-proyectos-con-amor"> (pregunta Julen en el post de Leiva)</a> ¿Ganaríamos algo con la asociación, la agregación, con el desarrollo de una marca común que ayude a explicar que somos una alternativa a proyectos de consultoria donde tradicionalmente operan las grandes marcas? ¿nos interesan esos proyectos? ¿podríamos compartir recursos entre varios ¨nodos¨ para optimizar costes?...etc.</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">Hay que explorar, hay que aprender de unos y de otros, de cómo vamos resolviendo el día a día en cada taller. El reto esta en crear nuevos modelos. Estructuras que permitan la agregación de nodos independientes sin caer en las trampas de la empresa tradicional, sin las perversiones de la industrialización, sin dejar que el ente común, se sobreponga a los individuos.</span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">A pesar de que la convocatoria era para hablar de dineros, tuvimos intensos debates sobre los modelos de red, su arquitecturas, sus dinámicas, sus prestaciones. <a href="http://www.javierleiva.info/del-todo-por-la-pasta-a-los-proyectos-con-amor">Javier LEiva explica </a>bien algunas aproximaciones sobre redes laxas (para relacionarse y compartir conocimiento) y asociaciones más sólidas y temporales para realizar proyectos. Añado que ambos pueden ser vasocomunicantes, un flujo que nos permita mantener lo que caracteriza a uno y otro sistema sin pervertirlo y aprovecharnos de lo mejor de cada uno según convenga. </span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">Por dejar de divagar y aportar información de interés más práctico en torno, ahora sí, a cuestiones económicas, os propongo la siguiente lista de cosas a considerar cuando te lanzas por libre. </span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size:85%;">Para dar el salto, conviene tener un colchón que te permita estar, en caso necesario, unos meses sin facturar y sin aceptar trabajos que no son lo que quieres hacer. Es importante empezar sin prisas y seleccionar (sin chulerías, pero con coherencia) incluso desde el principio, los trabajos que vas a hacer. Si puedes "atar" algo antes, con clientes que ya te conocen o con la organización de la que sales, puede ser una buena forma de reducir angustia al inicio.</span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size:85%;">Al principio basta con una licencia fiscal de autónomos aunque puede llegar un momento que por razones fiscales te interesará una empresa (no hay nada muy creativo al respecto, no hay formas jurídicas para las redes, así que una S.L. es lo más común y sencillo para operar con el sistema)</span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size:85%;">Busca a un buen gestor que no solo te mueva papeles de un lado a otro, si no que se implique en tu proyecto y te asesore en temas fiscales y de evolución económica de tu actividad.</span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size:85%;">Selecciona bien a tus compañeros. No puedes hacer casi nada solo. Seguramente tendrás que echar mano de tu red de colegas. Mantén un sano equilibrio entre el feeling y la idoneidad. A veces hay que trabajar con personas que no nos enamoran pero son complementarias a nosotros; aunque no trabajes con imbéciles, eso siempre da malos resultados, aunque sean genios. Cada uno/a aquí tiene su nivel de tolerancia en un punto distinto, pero el mensaje es que ojo con los extremos.</span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">5.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size:85%;">En ocasiones esas conexiones se darán con personas que trabajaran en tus proyectos, otras veces serás tú quien formes parte de un equipo que coordina otro. En ambos casos conviene desmitificar euforias virtuales: Tener buen rollito en la red no significa ser capaces de trabajar juntos. Y no pasa nada, pero pasa.</span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">6.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size:85%;">Selecciona también a tus clientes. No todos entenderán el valor que aportas. No todos entenderán o necesitarán los proyectos que puedes y quieres hacer. No todos querrán la calidad que puedes dar. No todos entenderán un carajo.</span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">7.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size:85%;">“Enchúfate” a cuantas redes puedas para intercambiar conocimiento y experiencias (redes laxas) pero se muy cuidadoso/a con tu red de producción para realizar proyectos. Esta no se improvisa, requiere tiempo y requiere normas que las primeras no necesitan.</span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">8.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size:85%;">Tarifas: no calcules teniendo como referencia tu anterior sueldo o como si trabajaras por cuenta ajena. Como mínimo has de cobrar el doble apuntaba alguien en la sala. Ahora todos tus impuestos y contribuciones sociales las asumes tú, el coste de afiliar tus herramientas de producción lo pagas tú, además hay que considerar el riesgo que implica una actividad discontinua.</span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">9.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size:85%;">Busca rentabilidad de escala. Es un mito que cualquier trabajo artesano parte de cero. Reaprovecha todo lo que puedas de trabajos anteriores y rentabiliza el esfuerzo realizado previamente. </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">10.</span><span style="font-size:85%;">Céntrate en aquello haces bien y de forma eficiente y busca a colegas que hagan el resto del trabajo en el que son especialistas y les encanta. Esto reducirá el coste de los proyectos y aumentara tu satisfacción porque podrás dedicarte a lo que realmente te gusta.</span></p> <p style="margin-left: 36pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt; font-family: verdana;font-family:verdana;"><span style="font-size:85%;">11.</span><span style="font-size:85%;">La tecnología es un gran aliado de los freelancers y las redes. Hoy en día es posible trabajar con personas que están lejos físicamente (así que piensa en global), creando espacios virtuales de trabajo en los que involucrar también al cliente. Hablamos de wikis, pero puede ser necesario enriquecerlas con gestores de actividad, calendarios, gestores documentales o foros de debate más amigables que los que traen la mayoria de wikis. </span></p><p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span><span style="font-size:85%;">Esto se alarga y la conversación <a href="http://todoporlapasta.wikispaces.com/">seguirá</a>. Me queda agradecer y admirar el montaje de<a href="http://twitter.com/#%21/juleniturbe"> Julen </a>y <a href="http://twitter.com/#%21/gallas73">Asier</a><a href="http://twitter.com/#%21/gallas73">,</a> la complicidad y la mente brillante de <a href="http://twitter.com/#%21/ricardo_AMASTE">Ricardo</a> , la hospitalidad de <a href="http://www.naiaraperezdevillarreal.com/">Naiara,</a> y <a href="http://twitter.com/#%21/dsanchezbote">David</a>, y la compañía de <a href="http://twitter.com/#%21/dsanchezbote">Amalio</a>, <a href="http://twitter.com/#%21/bzuzama">Bartolomé, </a><a href="http://twitter.com/#%21/jmbolivar">Jose Miguel </a>,<a href="http://twitter.com/#%21/javierleiva">Javier </a>y de todos los que vineron al taller abierto. Un abrazo y hasta pronto</span></p><p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><object height="300" width="400"> <param name="flashvars" value="offsite=true&lang=es-us&page_show_url=%2Fsearch%2Fshow%2F%3Fq%3Dmoney28e&page_show_back_url=%2Fsearch%2F%3Fq%3Dmoney28e&method=flickr.photos.search&api_params_str=&api_text=money28e&api_tag_mode=bool&api_media=all&api_sort=relevance&jump_to=&start_index=0"> <param name="movie" value="http://www.flickr.com/apps/slideshow/show.swf?v=71649"> <param name="allowFullScreen" value="true"><embed type="application/x-shockwave-flash" src="http://www.flickr.com/apps/slideshow/show.swf?v=71649" allowfullscreen="true" flashvars="offsite=true&lang=es-us&page_show_url=%2Fsearch%2Fshow%2F%3Fq%3Dmoney28e&page_show_back_url=%2Fsearch%2F%3Fq%3Dmoney28e&method=flickr.photos.search&api_params_str=&api_text=money28e&api_tag_mode=bool&api_media=all&api_sort=relevance&jump_to=&start_index=0" height="300" width="400"></embed></object>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com13tag:blogger.com,1999:blog-1362542683445032548.post-40718158972440444752011-01-08T19:07:00.007+01:002011-01-08T20:30:41.125+01:00Todo por la Pasta<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_2DCsWBotTs4/TSi7FF8e4-I/AAAAAAAAAmg/1-hqsWRFbew/s1600/todoporlapasta.jpg"><img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 155px; height: 200px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_2DCsWBotTs4/TSi7FF8e4-I/AAAAAAAAAmg/1-hqsWRFbew/s200/todoporlapasta.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5559899436158477282" border="0" /></a><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" >Podría parecer que la artesanía y las finanzas de dan de tortas, pero lo cierto y obvio es que no. Muchos profesionales de la consultoria hemos decidido alejarnos de la gran industria, no sólo porque vivimos, creamos, producimos , aprendemos y nos relacionamos mejor a “escala humana”, si no porque pensamos que desde los modelos de red podemos dar mejor servicio a nuestros clientes. Clientes, que pagan por nuestras horas, conocimientos, experiencia y por cosas diversas que no siempre es fácil catalogar y</span><style>@font-face { font-family: "Times New Roman"; }@font-face { font-family: "Arial"; }p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal { margin: 0cm 0cm 0.0001pt; font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman"; }a:link, span.MsoHyperlink { color: blue; text-decoration: underline; }a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed { color: purple; text-decoration: underline; }table.MsoNormalTable { font-size: 10pt; font-family: "Times New Roman"; }div.Section1 { page: Section1; </style><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" > </span><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" >cuantificar.<br /><br /></span><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" >De estas cosas hablaremos en el próximo taller de la <a href="http://consultoriaartesana.net/">Red de Consultoria Artesana </a>convocado por <a href="http://blog.consultorartesano.com/2011/01/todo-por-la-pasta-taller-de-la-red-de-consultoria-artesana.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+ConsultoraArtesanaEnLaRed+%28Consultor%C3%ADa+artesana+en+la+red%29&utm_content=Twitter">Julen</a> y <a href="http://korapilatzen.wordpress.com/">Asier </a>con la complicida de <a href="http://eutokia.org/">Eutokia</a> , "<a style="font-weight: bold;" href="http://todoporlapasta.wordpress.com/">Todo por la Pasta</a>". Las jornadas (con un taller abierto para quien quiera asistir) tendrán lugar en Bilbao el 28 y 29 de este mes de enero.<br /><br /></span><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" >Para calentar motores, aquí os dejo algunos apuntes, antes de correr a preparar la maleta para el inicio de unos días de vacaciones</span><span style="font-family: verdana;font-size:85%;" >. </span><span style="font-family: verdana;font-family:verdana;font-size:85%;" ><b><br /><br /><br />Horas vs. Ideas</b></span> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b> </b></span></p><span style="font-family: verdana;font-size:85%;" >Cuando de lo que se trata es de la producción de tangibles, la medida a evaluar son las unidades manufacturadas; cuando hablamos de servicios, empieza a aumentar la complejidad y la convención sobre los precios gira en torno a las horas dedicadas a proveer ese servicio; pero si nos dedicamos a servicios de conocimiento, el valor se mide con más dificultad, así como los costes de proceso de “producción”. ¿qué vale una idea? (desde la más simple a la conceptualización más compleja), qué vale un buen consejo cuya ejecución ha consumido 5 minutos?, que vale la cantidad y calidad de las relaciones que soy capaz de gestionar en beneficio de un proyecto? …</span><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Hoy mismo en el Blog de <a href="http://manuelgross.bligoo.com/content/view/852433/No-gestione-su-tiempo-Gestione-sus-neuronas.html">Manuel Gross</a> leía un artículo de Ricardo Lopez Rodríguez, dónde apuntaba un buena reflexión sobre el tiempo y las ideas:<br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b>“</b></span><span style="font-size:85%;"><span style="font-weight: normal; font-style: italic;">El recurso abundante son las NEURONAS..la capacidad de crear, de hallar soluciones innovadoras, de idear, fantasear, soñar, imaginar. El otro recurso tan precioso y especial es el TIEMPO….</span></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><span style="font-style: italic;">Trabajamos por el número de horas, no por la tarea. Tenemos fechas, horarios y plazos en nuestro compromiso de trabajo, pero si no tenemos ideas originales, no inventamos ningún método extraordinario ni encontramos soluciones nunca antes pensadas, no hay ningún problema”</span>. </span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b><br /></b></span></p><p style="color: rgb(102, 0, 0); font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b>La consultoria, o cualquier actividad centrada en la gestión del conocimiento, debe deshacerse de la tiranía del tiempo a la hora de valorar económicamente su valor aportado.</b></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b><br /></b></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b><br /></b></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b>Modelos de costes</b></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Otro tema del que me gustaría hablar en las jornadas de enero es la confección del modelo de costes de los proyectos. Sobre todo cuando estos son realizados por estructuras flexibles, como es el caso de la asociación de profesionales libres o pequeñas empresas para participar en un proyecto al que contribuyen de manera parcial según su ámbito de conocimiento y disponibilidad. En mi experiencia nos lo solemos montar así:<br /></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Mientras estamos en fase de preventa, todo el mundo va a riesgo. Corresponde al momento de la conceptualización del proyecto y las personas que invierten esfuerzos y conocimiento en estas tareas, lo hacen sin una retribución económica garantizada.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Esto ocurrirá si el proyecto, finalmente se contrata. En ese caso, cada nodo de la red ha calculado sus costes y ha aplicado su margen de beneficio (según su criterio y métodos de cálculo). No hay (en el caso en que yo dirigo la partida) comisiones sobre el trabajo de nadie. <b><br /></b></span></p><p style="color: rgb(102, 0, 0); font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b>Cada uno calcula lo que vale su contribución y la suma de todo es lo que conforma la valoración total del proyecto</b></span><span style="font-weight: normal;font-size:85%;" >.</span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Debido a la baja capacidad financiera de estas estructuras pequeñas, los nodos cobran cuando el cliente paga, y éste suele hacerlo de forma centralizada en la persona que dirige el proyecto o mantiene el vínculo comercial.</span></p> <p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal" face="verdana"> </p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b><br /></b></span></p><p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b>Economía alternativa</b></span></p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Uno de los puntos anunciados en el programa de las jornadas de Enero es el llamado “</span><span style="font-style: italic;font-size:85%;" >Economía alternativa”: Proyectos facturables y proyectos no facturables. ¿Tiene sentido no facturar?, trueque, compartir recursos, economía del cariño.</span></p> <p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;font-family:verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">No sé si se trata de cariño, pero si de cooperación entre iguales para ser más fuertes ante “el mercado”. Me explico: Las grandes compañías, tienen departamentos de márqueting, de RRHH, de estrategia corporativa, de desarrollo de negocio…la lista es infinita, lo sabéis. Pero más allá de la a veces discutible eficacia de estos “proveedores internos”, lo que está claro es que su coste queda repercutido por un buen número de agentes productores que ingresan dineros a una escala que permite el mantenimiento de estos “overheads”. </span></p> <p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Nosotros, los “free agents” no podemos permitirnos estos servicios, y a veces necesitamos tirar de especialistas, no para participar en un proyecto para un cliente, si no para nuestro propio autoconsumo: La construcción de una página web, el soporte en la definición de un plan de actividad, asesoria laborar-fiscal, correcciones de textos o enfoques, traducciones, elaboración de material audiovisual…etc. Lo que sea. </span></p> <p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Creo que en este caso, el dinero es el elemento al que recurrir por descarte. Sólo para equilibrar desigualdades no subsanables de otro modo en el intercambio y soporte mútuo. Entre los talleres, entre los nodos de una red de profesionales, entre pequeñas empresas, deberíamos poder practicar el trueque. “Yo te programo una web y a cambio tú me corriges un libro”. “Yo te monto un video y tú me traduces unos textos”. …<span style="font-weight: bold;"><br /></span></span></p><p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><span style="font-weight: bold;"><br /></span></span></p><p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><span style="font-weight: bold; color: rgb(102, 0, 0);">Cuando no hay un cliente final que contrate una producción, cualquier esfuerzo encaminado a “afilar nuestras herramientas” podría ser asumido por una red bien articulada</span>.</span><span style="font-size:85%;"> </span></p> <p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;" face="verdana" class="MsoNormal"> </p> <p class="MsoNormal" style="font-family: verdana;"><span style="font-size:85%;"><b><br /></b></span></p><p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b><br /></b></span></p><p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><b>Recursos comunes</b></span></p> <p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"> </p> <p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Y uno de los elementos de esta gestión de costes propios, podría ser la compatricion de recursos. </span></p> <p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Por un lado, <span style="font-weight: bold; color: rgb(102, 0, 0);">pagamos bienes y servicios sin poder aplicar economías de escala</span>, como por ejemplo los gestores, y por otro lado, resulta difícil contratar personal de soporte porque entre uno sólo de nosotros, no siempre es viable mantener un nivel de ingresos y actividad que garantice la estabilidad de un tercero, pero entre dos o tres o "n", se pueden establecer acuerdos para repartir costes tanto de personal como de materiales y espacios. Otra cosa será cómo hacer encajar estas "aberraciones" en el encorsetado modelo laboral, legal, administrativo y fiscal, que nos ampara, pero esto es harina de otro costal.</span></p><p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Si te interesa el tema ves siguiéndonos por <a href="http://todoporlapasta.wordpress.com/">aquí</a>.</span></p><p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;"><br /></span></p><p style="font-family: verdana;" class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Me va a costar una pasta desconectar, así que no hagáis mucho ruido :)<br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" ><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style=";font-family:verdana;font-size:85%;" ><br /></span></p>Odilashttp://www.blogger.com/profile/09076366414534693469noreply@blogger.com5